按照清廉国企建设巩固深化阶段的工作要求，司马煤业公司紧盯目标任务，聚焦建设项目具体化、项目推进责任化、联动协作高效化，🔯强化一体推进、跟踪问效，不断优化清廉国企建设路径，推动清廉国企🅰建设各项任务落地落细。

司马煤业公司党委坚决扛起主体责任，定期召开全面建设清廉国企工作推进会，持续传达压力，层层压实责任，及时总结梳理清廉国企建设情况和存在𝐆的问题，以问题和目标为导向，修订完善工作推进细节，统筹党办、纪委、组织、宣传等相关部门“协同作战”，分级实施、一体推进的机制全面形成，清廉国企建设的“责任网”迅速铺开🍎。

为形成有目标、有举措、有反馈的工作闭环管理体系，司马煤业公司在行动计划和建设项目的基础上，配套制定了《司马煤业公🌊司全面建设清廉国企2023年工作要点网络推进图》，34个建设项💛目全部列入清单，明确任务、责任、时限，以清单管理、台账落实推进建设项目提质增效。同时，该公司强化跟踪问效，通过调研督导、电话提醒、协调研究等方式了解工作推进情况，对工作敷衍应付、落实不到位的项目责令整改，形成“提出建议-限期整改-跟踪整改-结果运用”的工作闭环，确保各项工作掷地有声见成效。

在谋划一体推进、上下联动的组织体系，聚合落实责任、强力执行的攻坚合力基础上，司马煤业公司注重将重点工作、阶段性工作、日常工作融入𒊎清廉国企建设中，紧密结合中心工作，制定一系列卓有成效的工作举措，构建风清气正的良好政治环境，为企业高质量发展保驾护航。

（文 晋绍华）

责任编辑：崔婷婷