常村煤矿统筹推进全面建设清廉国企建设、“三不腐”建设、全面从严治党工作，为企ಞ业的改革和发展创造了良好的运行环境，纯洁了党风，赢得了民心，鼓舞了士气，增强了斗志。

教育先导  拧紧“开关” 干部主体保持清醒

加强思想建设，擦亮“清廉底色”。为打造常态化思想教育工程，该矿♓组织全矿干部深入系统学习习近平新时代中国特色社会主义思想，习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，进一步提高广大党员干部的政治理论素养，引导党员干部始终牢记自己的第一身份是党员，以强党性筑牢拒腐防变堤坝。

狠抓典型，打造作风持续转变工程。有效发挥《干部作风提升工作简报》警示督导作用，坚决曝光作风漂浮、执行力差、履职尽责不力，斗争精神不足，担当作为不够🍰的党员干部，全力整治职工群众身边的不正之风，强震慑、严问责，推动干部作风持续向好。清廉国企创建以来，共印发干部作风简报11期，对16名工作不力的党员干部进行了通报批评和考核问责。

风险防范  有效预控 管理体系精准清晰

从“小微权力”岗位切入，深化排查廉洁风险点，持续增强超前防范能力。以廉洁风险点排查破题，在全矿开展两轮廉洁风险点排查。特别是精准聚焦小微权力岗位，通过强化关键岗位、职低权实等“小微权力”岗位人员的风险排查、精准管控，逐步实现“支部、单位排查”向“个人排查”的转变，真正算清账目底数。以“小微权力”岗位自查风🐼险为导向，对应修订制定更加精准、更加鲜明、更加细致的廉洁风险点，进一步做到向下纵♎深、向底贯通。

放大监督体系作用，加强监督执纪，共筑“清廉防线”。在落实党委全面监督、纪委专责监督、党的工作部门职能监督、基层支部日常监督、党员民主监督的基础上，畅通“七种渠道”。推行矿长书记接待日制度。每月19日定期开展矿长、书记接待日，及时接待有信访诉求的职工；推行矿长书记热线和调度热线制度。由矿长亲自督办职工反馈的重要事项；设立矿长邮箱；设立职工意见箱；建立安全꧑稳定“问题库”。相关部门逐月开展安全、稳定等风险排查，防范化解风险隐患；征集合理化意见建议。由工会负责整🅠理汇总，向矿领导汇报批复后，交由相关部门进行落实，工会、企管等部门进行跟踪问效；征集精益改善提案，广泛接纳职工对企业发展的意见建议。大监督体系的构建，汇聚起广大职工无穷的智慧和力量。

文化浸润  凝神铸魂 企业充盈正气清风

为深入推进清廉国企建设营造浓厚氛围，让新风正气不断充盈全矿上下🅘，该矿狠抓清廉机关这一“关键少数”，通过实施机关单位与关联客户共建、与管理对象共建、与家庭成员共建“三个共建”，使得矿井清清爽爽做事、干干净净做事、甩开膀子创业的氛围越来越浓厚。

与关联客户共建，擦亮客户“监督之眼”。邀请关联客户走进矿井参加“节前”谈话，共同学习集团廉洁制度、观看警示教育案例、参观廉洁教育基地，传递正确廉洁价值观；建立关联客户微信工作群，不定期推送廉洁主题政策、业务关联制度以及廉洁主题文章；在关💛联客户中聘任廉洁监督员，对日常工作进行监督。目前，全矿共有12名廉洁监督员，覆盖了生产衔接、煤炭销售等多个领域。在运行的2个月时间内，监督员反馈问题2条，机关对应修订制度2条，逐步打造了“矿井·客户”大监督体系。

与管理对象共建，放大基层队组“声音”。该矿要求机关单位中与管理对象实施共建，每季度邀请所辖基层队组的1-2名纪检委员、分会主席或职工代表参加科室科务联席会💃；开展“价值创造，我该怎么办”大家谈活动，从单位KPI和GS指标中找准自身定位，深入排查管理过程中是否存在形式主义、官僚主义等作风问题。截至目前，全矿11个管理科室共计排查出问题23条，并对应制定了防范举措；优化了机关科室现有制度体系，增设了询问基层队组意见环节。

与家庭成员共建，借用家庭家风“力量”。常村煤矿瞄准八小时工作时间以外的廉洁教育，在全矿开展了领导干部、关键岗位人员与家庭开展廉洁共建活动。征集、评选并分享廉洁主题的好家风好家训以及背后的故事。截至目前，全矿共征集廉洁家风家训3🌳0余篇，邀请家庭成员走进矿井参加单位廉洁警示教育活动，引导领导干部、关键岗位人员配偶当好“廉内助”，把好“清廉关”，守好“幸福门”。

源头不浊，水流自清。下一步，常村煤矿将围绕矿井高质量发展主线，以实现清廉国企建设“固成果、浓氛围”第三年目标为牵引，将全面建设清廉国企打造成破解企业突出问题的良方，将干部作风的提升、风险防范的强化、制度体系的健全、廉洁氛围的浓厚融入到企业发展全过程，𝔉为加快建设新时代标杆引领型矿井提供更加坚强的政治保证！

（文 许翔 郭瑾）

责任编辑：崔婷婷