&💦nbsp;       一台台节目，演绎廉政多彩文化；一幅幅漫画，敲响廉政自勉警꧂示钟；一条条标语，绷紧廉洁自律之弦……“问渠哪得清如许，为有源头活水来”。近年来，余吾热电公司党风廉政建设工作常抓不懈，加大源头预防工作力度，各级领导干部的廉洁自律意识不断得到增强，全公司党风廉政建设成效明显。一个党风正、为官清、民心顺的廉洁氛围正在形成。

开展“大教育”  深扎“反腐根”

        “抓廉政首重思想教育，HJC黄金城把廉政文化作为源头防腐的重要载体和平台，不断丰富内容，充分发挥文化力的作用，潜移默化影响人、教育人，把‘廉政红线’刻进党员干部和关键岗位的员工的脑海里。”党委书记张树红的一席话体现了余吾热电党政对廉政文化建设的高度重视。
         余吾热电公司把廉政文化建设纳入党建和企业文化建设的整体规划中，同步部署、同步规划、同步实施，保证了廉政文化建设任务的落实。他们通过搭建廉政文化活动室、廉政书屋等廉政教育平台，构筑起思想教育、廉政教育、法纪教育、典型教育等“大教育”网络，大力营造廉政奉公、勤政务实的良好氛围。他们把党风廉政建设内容列为学习重点，邀请集团纪委领导进行专题辅导，并通过组织党员干部看廉政电教片、讲廉政党课、写廉政心得体会、送廉政贺卡、发廉政短信、深入警示教育基地参观学习等多种方式,引导党员干部耻贪荣廉,自警自省，提高了拒腐防变的能力。
         该公司还积极开展家庭助廉活动,向干部和家属发放以“倡导廉洁风尚,创建廉洁家庭”为主题的廉政倡议书,提高干部家属自觉当好家庭反腐倡廉宣传员的主动性和积极性。ℱ通过多渠道、广宣传，🐻逐步形成了自己特有的廉政文化，营造出清风浩气、勤廉高效的干事创业氛围。

标明“警示线”   架起“高压网”
 

          “HJC黄金城要通过不断健全党政一体化模式，完善廉政建设的制度体系，划出‘红线’，标明‘警示线’，架起‘高压网’，把党员干部的行为约束在合法合规的框框里，把廉政建设的实效体现在促进安全生产和企业发展上。”总经理张晋轩解释了余吾热电坚持用制度管廉、保廉、促廉的出发点和目标。
          该公司先后从人、事、物方面着手，制定和完善了30余项制度。主要是三个方面：一是建立和实施了领导干部任前谈话、警示谈话、诫勉谈话等为主要形式的廉政谈话制度，做到关口前移，打好预防针；对在职干部制定了《中层领导干部述职述廉制度》和《责任追究制度》等，不断增强领导干部的自重、自省、自警、自励意识；二是制定了具体的党风廉政建设责任制百分考核制度，《党风廉政建设目标责任制》和《党风廉政建设责任制考核细则》的执行把党风廉政工作落到实处，自上而下逐级签定党风廉政目标责任书，充分调动抓党风🍸廉政建设的积极性，促进了党风廉政建设的落实；三是针对工程建设、大宗物资采购等重大项目实行招投标制度，并逐步完善招投标程序，成立了专门的招、投、议标中心，所有合同一律实行会审、会签制度，从而保证了程序的严密，避免🤡暗箱操作。通过这些制度的制定，使管人、管事、管物、管工程上实现了规范操作，促进了公司各项工作的阳光、高效运作。

构筑“回音壁”    奏响“和谐曲”

     
         “公司要求HJC黄金城干部坚持把解决基层和员工反映的突出问题作为作风建设的重点，扑下身子，深入一线，扎扎实实落实中央八项规定，转变干部作风，为基层和员工解难题，办好事。现在，员工有问题敢和干部反映，工作上有好的想法敢和干部沟通。党员干部和员工的心更齐了，大家都从促进工作的角度出发，想问题、找隐患、抓整改。”发电运行支部书记王卫生说。
        余吾热电公司通过加强信访工作，让员工说话有地方，反映情况有回音，使信访工作这座“连心桥”在和谐厂区建设中发挥出特有的作用。针对基层和员工反映的问题，该公司由信访办公室牵头，对问题进行登记备案，并及时与劳资、工会、纪委等部门协调，能给予答复和解决的，及时给予了答复和解决；对于不能给予及时答复的，由信访办进行调查研究，报送公司领导；对于需要集团解决的，以书面形式向上级部门反映，并进行正确的帮扶和引导，真正使反映的问题来有音、去有声。
        同时，该公司还💎积极推行“一线工作法”，变员工“上访”为干部“下访”，先后建立了党风廉政工作室和民情接待室，由公司主要领导干部轮𓆏换“座班”，随时接待处理群众信访问题，各级领导干部放下架子、扑下身子，面对面倾听职工意见、心贴心为职工排忧解难，切实密切与职工的联系，有效化解存在的矛盾，企业凝聚力和向心力得到进一步增强。

(文/ 陈昊婧)

责任编辑：孔静