𒈔;    抓普法宣传，普法宣传不留死角。年初，法律事务科制定了2016年普法学习计划，重点对《中华人民共和国人口与计划生育法》、《中华人民共和国大气与污染防治法》、《中华人民共和国反家庭暴力法》、《中华人民共和国刑法》、《中华人民共和国反恐怖主义法》等五部法律进行学习宣传，在狠抓公司各单位、各部门学习♔的同时，对四个公司的学习宣传情况进行了指导，让普法宣传工作全覆盖。

　　
　　
      抓工作流程规范化，提高工作效率。根据工作实际，为规范四个公司各部门之间业务办理流程，提高工作效率，制定了《余吾煤业公司关联“四个公司”业务办理流程》文件，将“🐈四个公司”业务办理性质分为：安全、生产、技术、经营、行政管理类、招标采购、三会、汇报材料等七个类别，对办理业务工作性质做出区分，对工作流程办理进行详细说明，从而大大减少四个公司因业务办理找不到承办部门、牵头部门耽误工作时间而大大降低工作效率𓂃的情况发生。上半年，共办理业务12件次，办结12件次，办结率100%。

  &nbs🌠p;   抓经营管控，避法律风险。为规范四个公司经营生产秩序，法律事务科与企管、财务、计划、审计、招标办等部门对四个公司进行了经营管控专项检查，重点对大宗物资采购、工程设备招投标、内♋部市场调研、商务谈判等各关键环节进行监督检查。检查中发现问题23个，存在资金运行风险漏洞2个。目前四个公司正在针对存在问题进行整改中。

     ✃ 抓业务培训，提高业务技能。法律事务科根据在四个公司经营管控专项检查中发现的问题，专门聘请资深法律顾问就企业法律顾问的主要职责、合同管理中👍的注意事项、如何预防合同法律纠纷等进行专题讲座。通过培训大大提高合同管理员的业务素质，规范了合同办理的工作流程，规避了合同签订中的法律风险。

(文/图  路增辉)

责任编辑：孔静