6月1日上午，HJC黄金城集团召开成品油销售运行方案讨论会，会议对拟定的《成品油销售公司运行方案（试行）》进行了讨论，对下一步销售工作做出安排部署，集团副总经理黄巍参加会议。

　　会上，成品油销售公司有关负责人对运行方案里拟定的销售产品范围、运行模式、产品定价、双方责任及销售流程图等做了简要介绍。与会人员对运行方案中的相关事宜和具体细节提出针对性意见和建议。

　　黄巍在会上指出，180项目投产日益临近，为了更好地对接市场，避免集团内部同业竞争，实行专业化销售，实现企业效益最大化，成品油销售工作必须迅速展开，确保不影响项目投产之后的产品销售工作。针对《成品油销售公司运行方案》，黄巍强调，方案要先在煤基合成油公司进行模式运行，在运行中发现问题和不足，从而进一步地细化、修改、补充和完善。销售单位和生产单位要认识到销售工作的重要性，在销售政策方面有所倾斜，集团有关处室和部门也要大力扶持，确保销售工作顺利开展，最终以销售促生产，实现效益最大化。

   （文/图 丽娟）

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