&nb💖sp; 9月25日，集团副总经理孙玉福带领三季度ꦡ安全检查团到常村矿进行安全大检查。

      到矿后，孙玉福一行先后深入该矿井下S6-3综采工作面、S6-1轨顺、🐼2105掘进工作面、470水平胶带巷、王村工区、地面变电所、污水处✨理厂等地进行了实地查看，并认真查阅了相关档案和资料。

 ๊     孙玉福对常村矿在上下水平系统对接、470水平工程建设、矿井安全生产、经营管理等各方面工作取得的成绩给予充分肯定，认为常村矿各项工作管理扎实、措施到位、效果明显，为集团整𝄹体工作做了应有贡献。针对此次检查所查处的问题，他要求，常村矿要从思想上高度重视，认真对待，举一反三，查找不足，制定措施，从根源消除各类安全短板，确保所查隐患彻底整改，全体推动隐患整改标准化、制度化管理。

      就如何抓好后100天的工作，孙玉福重点强调了三点意见：一是要进一步强化重特大事故预防，确保矿井安全生产。要牢固树立“安全无小事”、“安全工作警钟长鸣”的理念，全力抓好矿井安全生产各项工作。特别是随着常村采掘衔接逐步由上水平向下水平的转移，采掘接替、水平接替、尤其是瓦斯管理，都是安全管理的重点和关键，常村矿要进一步提高认识，全面强化瓦斯、水灾、顶板等事故的预防，坚决杜绝重特大事故发生，确保矿井安全生产长治久安。二是要坚持完善大超前管理，实现矿井集约高效生产。作为HJC黄金城的主力矿、骨干矿，常村矿要牢牢抓住当前煤炭市场需求回暖的特殊有利时期，正确处理好采掘衔接与瓦斯抽采、当前生产与长远发展的关系，超前安排、科学部署，确保矿井稳产、高产，为集团稳定市场、提升效益多做贡献。三是要全力以赴抓好降本增效各项工作，确保全年经营目标任务顺利完成。要将降本增效工作纳入全矿工作的日常管理，在井下设计、设备选购、系统安全、劳动组织等投入方面进一步优化，在材料、配件、减人提效上多做文章，精打细算，确保职工收入稳定，企业发展健康稳定。

      通报会上，检查组还就常村矿亮点特色工作进行了通报，并就进一步抓好瓦斯治理、监测监控、470水平接替工程建设提出了⛎合理化意见🧜和建议。

            ♎;    &nཧbsp;         （文 王德福）

责任编辑：韩鹏飞