来源: HJC黄金城化工集团网站 时间:2023-09-29 11:06:24
9月28日,HJC黄金城化工集团领导马军祥、刘勇杰、吴有增、王大力、黄勇、毛永红分别深入煤基精细化学品公司、常村煤矿、王庄煤矿、特种溶剂化学品公司、天达公司、弘峰焦化公司、树脂公司、煤化公司等地进行调研,摸透实情、了解实际,获真情、知民意,推动集团各项工作再上新台阶,为党的二十大胜利召开营造安全稳定环境。
在煤基精细化学品公司,集团党委副书记、总经理马军祥详细了解了该公司系统检修方案、节点设定、项目进展等工作,并就当前工作提出四点要求。一是党的二十大召开在即,要切实提高政治站位,进一步加强系统检修阶段的现场作业和施工安全,守牢安全环保底线;二是深刻认识集团形势,持续抓好扭亏脱困工作,全面落实“十四五”规划部署要求,深入研究分析企业面临的内外部环境、机遇挑战和自身优势,把企业未来发展规划谋划好、部署好,力争早日实现扭亏盈利;三是贯彻落实集团清廉国企建设工作要求,坚持把“清”和“廉”的总要求贯穿到公司生产经营管理、全力扭亏脱困的全过程、各环节,不断推动清廉国企建设与企业扭亏脱困发展同步对接,与生产经营深度融合,保障清廉国企建设有计划、有步骤地扎实推进;四是要进一步提高思想认识,全力以赴抓好党的二十大召开前后的疫情防控和安全稳定工作,狠抓常态化疫情防控,抓牢抓实抓好安全生产工作,夯实责任、盯牢结果,以实实在在的成绩迎接党的二十大胜利召开。
在常村煤矿,集团党委委员、纪委书记、监察专员刘勇杰就清廉国企建设、疫情防控工作和特殊时期安全生产等工作开展情况进行调研,并与常村煤矿纪检干部进行座谈交流。他指出,全面建设清廉国企是省十二次党代会部署的一项重要任务,也是推进全面从严治党向纵深发展,引领企业全方位推动高质量发展的重要保障。常村煤矿要坚定不移地贯彻省委“4句话32字”要求,紧紧围绕林武书记提出的“‘五个一体化’融合发展”要求,进一步提高认识,准确理解和把握“清廉国企”的标准和内涵,转变观念,守牢底线、打好冲锋;从体制、机制、制度、监督等方面持之以恒推动从严治党、从严治企,构建不能腐的良好政治生态,全面深入推进清廉国企建设;常村煤矿作为集团的骨干矿井,要当好政治文化和社会生态文明建设的主力军和领头雁,要以更高标准、更严要求抓好安全管理工作,要科学精准抓好疫情防控,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
在王庄煤矿,集团副总经理吴有增就房屋“产权清零”情况、自建房安全、疫情防控、信访稳定等工作进行调研。他要求,王庄煤矿要树立“以人民为中心”的服务意识,进一步加强房屋“产权清零”行动工作力度,及时与上级“清零”工作组沟通对接,及时解决“清零”工作中的各项问题,让“我为群众办实事”活动见实效;要认真摸排自建房存在的各类安全隐患,构建点线面区立体化、网格化管理模式,切实消除安全隐患、消防盲点,坚决守住房屋建筑安全底线;要进一步增强疫情防控的责任感、紧迫感,时刻绷紧疫情防控弦,做到思想上不麻痹、工作上不松劲、防控上不疏忽,最大限度保护员工家属的安全和健康;要进一步增强做好信访稳定工作的政治自觉和行动自觉,以更加积极主动的姿态,更加细致扎实的作风,更加严细有力的措施,为维护和谐稳定大局作出新的贡献。
在特种溶剂化学品公司、天达公司,集团副总经理王大力就全面预算和扭亏脱困工作进行调研,针对两家公司当前工作存在难点、痛点和堵点进行“把脉开方”。他要求,两家公司要提高政治站位,充分认识扭亏脱困工作的重要性和紧迫性,紧紧围绕现有生产装置,通过科学、系统、全面的对标挖潜,找准定位、找准模式,采取针对性措施,形成一套完备的、实实在在可实施操作的方案;要充分认识市场开发、用户开发工作的重要性和必要性,认真落实省委“4句话32字”和集团“双18字”要求,以国家国防需求为出发点,主动对标,求新求变,自我加压,顺应市场需求、用户个性化需要不断推出新产品,多措并举提升公司经营质效;要持续推行精益思想指导下的“算账”文化,运用“利润=收入-成本”这一公式,算清算细产品加工成本账、产品消耗账,切实做到不仅会算大账更要会算细账,继而提升精益化管理效能;要按照“端对端一体化整合营销”模式,加大产品营销,扩大市场占有率,努力实现从跟跑到并跑再到领跑“三个转变”
在弘峰焦化公司,集团副总经理黄勇就安全环保、生产经营、资金稳定和清正廉洁等工作进行调研。黄勇指出,弘峰焦化公司要落实好集团“守底线、打冲锋”部署,持续抓好安全、环保、资金、疫情、稳定、廉洁等工作。要深入现场、加强监管,确保设备安稳长满优运行,实现操作的最优化和效益的最大化;要树立竞争者思维,实现从生产者向经营者转变,从经营者向竞争者转变,推动生产方式和商业模式的转变;要以集团三季度安全大检查为契机,结合“六查”工作方法,持续推进安全生产专项整治三年行动,提高隐患排查整改质量,提升本质安全水平;要以清廉国企建设为契机,做实做细日常监督,夯实清廉思想根基,助力企业高质量发展。
在树脂公司、煤化公司厂区,集团总经济师毛永红就安全维稳、守好“六条底线”、疫情防控、扭亏减亏等工作进行调研。他指出,党的二十大召开在即,要进一步统一思想认识,提高政治站位,围绕“守底线、打冲锋”部署,守牢“安全、环保、资金、疫情、稳定、廉洁”六条底线;要坚定不移贯彻省委“4句话32字”要求,深入践行精益思想指导下的“算账”文化,以全方位推动高质量发展为契机,转变思维,改变习惯,“谋新谋变”,唤起广大干部员工价值创造的积极性;要对现有资产进行全面摸底盘点,积极盘活闲置资产,科学论证实现扭亏脱困的关键路径和重要节点,确保做到真扭亏、真减亏;要着力排查化解矛盾纠纷,强化敏感舆情预警处置,确保各项措施、责任落实落细,切实守牢底线。
(文/图 姚怡 王鑫 付东 徐雅男 鹿倩云 李晓红 乔卫强 解文刚 栗瑞杰)
责任编辑:李世臣
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