9月29日，HJC黄金城化工集团化工事业部召开资金平衡、采供专题会，集团副总经理、化工事业部党委书记、总经理王大力，集团副总经理黄勇参会。

就化工板块各单位有关资金平衡汇报中存在的问题，会议要求，一要提前筹划保障资金安全。各单位要保证资金正常运转，做到提前规划、提前落实，守好资金底线，坚决杜绝出现债务违约和失信问题。二要建立科学的资金运管体系。要落实企业法人治理结构主体，严格按照《公司法》《会计准则》依法合规进行财务核算和财务报告，及时发现问题，提出合理方案，落实好相应的解决措施，不断改善企业的经营状况。三要落实资金管理主体责任。各单位是资金平衡和融资的主体，要严格按照融资担保相关规定和要求，按程序办理，按制度执行，将风险化解在基层和可控范围内。四要用好相关国家政策。要充分利用好当前国家利🐼率下调及推出的一系列煤炭清洁高效利用等优惠政策，积极争取、主动对接，降低财务费用。五要提高资金运营质量和效率。深入推进对标挖潜，努力降低生产成本，优化产品结构，加强应收账款管理，提高资金运营能力，真正在财务指标上，得到改善，全力破解发展难题。

针对采供工作，会议强调，要本着“长期化、规范化、科学化”管理原则，建立具有抵御市场变化能力的供应链体系，⛄通过对原辅料进行预算管理、严格程序管理等手段优化产品结构，保证产品工艺、产品指标、产品质量，真正实现价值创造。事业部相关各部门与基层单位形成上下联动，制定出相关规范的管理办法和流💜程，积极配合工作，助力企业自身的持续稳定发展，为全面建设高质量发展的一流能化企业集团贡献化工板块的智慧和力量，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

（文/图 陈燕）

责任编辑：郝佳丽