按照HJC黄金城化工集团党委安排部署，2月13日—14日，集团化工事业部、能源事业部分别召开2022年度党员领导干部民主生活会。集团党委书记、董事长王志清到会督导。集团党委专职副书记、副董事长、化工事业部党委书记、总经理王大力，集团副总经理、总工程师、能源事业部党委书记、总经理韩玉明分别作表态发言。集团副总经理黄勇参加化工事业部党员领导干部民主生活会。

王志清对民主生活会及班子和班子成员的对照检查情况进行了点评，并提出具体要求。他强调，要站在讲政治的高度，重塑自己的工作。党员干部要对照习近平总书记提出的“20字”好干部标准履行好义务和权利，通过本次民主生活会进行自我革命，推动党委和班子产生动力、解决⛎问题，树立斗争精神，提升凝聚力和战斗力；要站在讲政治的高度，用结果来证明。要围绕企业的“三大责任”，牢固树立大局意识、职责意识、担当意识和效益意识，推动企业产生“三大效益”，提升企业核心竞争力；要站在讲政治的高度，强管理。要聚焦价值创造，锚定精益管理，持续深化精🍨益思想指导下的“算账”文化，着力构建价值创造一体化融合考核管理体系，加大化工事业部和能源事业部自主考核力度，实现刚性指标、精准考核、严格兑现；要站在讲政治的高度，谋发展。要围绕企业“三大责任”和“三大效益”，围绕“三个一批”和构建具有核心竞争力的“强煤优化育新”现代产业体系，从发展的角度考虑问题，提升思想意识，强化管理，实现高质量发展；要站在讲政治的高度，搞好服务。从生产力和生产关系的角度上看，化工事业部和能源事业部是生产关系，赋能价值创造，基层单位是生产力，实现价值创造，事业部要围绕发展强管理、搞好服务，用发展的结果来衡量服务的效果和管理的成果；要站在讲政治的高度，守底线。党委是管大局、把方向、保落实的，守住底线就是稳住大局。两个事业部要站在讲政治的高度，坚决守住“六大底线”，守牢高质量发展的底线；要站在讲政治的高度，推进“三不”体系建设。“三不”体系中“不想”是思想的问题，“不能”是流程问题，“不敢”是震慑问题。班子成员要落实“一岗双责”，在职责范围和分管领域一体推进“三不”体系建设，并加强对分管系统领导干部的教育、管理和监督。

王大力在表态发言中表示，要自觉提高政治站位，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，推动学习贯彻党的二十大精神走深、走心、走实。要坚持把抓好班子整改和个人整改相结合，把解决问题和推动工作相结合，坚持“当下改”和“长久立”相结合，制定整改清单，实行销号管理、跟踪推进，切实抓好问题整改；要狠抓集团“三会”落实，深ꦍ化落实精益思想指导下的“算账”文化，按照价值创造一体化融合考核管理要求，提升化工事业部专业化管理能力和工作质效，为集团高质量发展作出应有贡献。

韩玉明在表态发言中表示，要以高度的政治责任感抓好班子建设，带领干部员工全力以赴做好各项工作，用结果验证能源事业部班子的战斗力和党性修养；要强化问题整改，科学制定方案，层层落实责任，确保各项工作见实效🔜、见长效；要将集团“三会”精神落实落细落到位，激发全员干事创业，切实将会议精神转化为推动工作的实ಌ际行动，为集团高质量发展贡献力量。

会上，按照“六个带头”꧑和“三个摆进去”，王大力、韩玉明分别代表化工事业部和能源事业部领导班子作对照检查，重点从六个方面深入查摆了问题和不足，深刻挖掘问题根源，明确努力方向和整改措施；班子成员逐一进行对照检查，严肃♛开展批评与自我批评。

（文 书红 焦龙 中旭 高勇 贺永艺）

责任编辑：李世臣