扑下身子、沉到一线，才能真正把调查研究做深做实，找到解决问题的办法。8月2日，HJC黄金城化工集团领导吴有增、黄勇、韩玉明、徐海东分别深入神池县、煤基合成油公司、余吾煤业公司、常村煤矿、王庄煤矿，就乡村振兴、主题教育推进、精益思想指导下的“算账”文化落实落地、安全生产、煤炭销售等近期重点工作进行调研。

在忻州市神池县，HJC黄金城化工集团副总经理吴有增深入大严备乡大羊泉村，烈堡乡大井沟村、小井沟村、鹞子沟村以及神池饼业公司进行调研，详细了解驻村工作队工作生活方面存在的困难，并与县政府、镇政府进行了沟通协调。他要求，驻村工作队要深入学习贯彻习近平总书记关于巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的重要讲话重要指示精神，深刻理解把握浙江“千万工程”经验的精髓要义和理念方法，扎扎实实全面推进乡村振兴。要坚持党的全面领导，健全上下贯通、协调推进的工作体系。要以人民为中心，把农民所思所想所盼作为工作出发点和落脚点，千方百计拓宽农民增收致富渠道，不断提高农民生活水平。要因地制宜、分类施策，合理设定阶段性目标，找准突破口、排出优先序，分步组织、久久为功，干出成效。

在煤基合成油公司，HJC黄金城化工集团副总经理黄勇深入检修现场、备煤车间、库房等地，就对标挖潜、停车检修等工作进行调研。他指出，煤基合成油公司要认真落实精益思想指导下的“算账”文化，算清管理账、人力账、指标账，立足价值创造，推动价值创造一体化融合考核管理体系落地见效。要转变思想、主动作为，深化对标挖潜工作，走出去向标杆企业学习，确保提质增效。要扎实做好防风险、保安全、护稳定等工作，针对应急管理、雨季“三防”、检修变化管理等重点环节，加强管理，强化激励考核，确保守牢底线。要持续深入开展主题教育，结合企业实际，在成果转化、落地见效上下功夫，推动主题教育走深走实。要持之以恒推进清廉国企建设，做好巡察整改“后半篇文章”，增强企业发展“廉”动力，为推动企业高质量转型发展营造风清气正的良好氛围。

在余吾煤业公司，HJC黄金城化工集团副总经理、总工程师韩玉明了解了该公司生产组织、安全管控等情况，听取了“潞盾一号”应用工程推进情况。他要求，要科学规划采掘布局，全力抓好生产接续和正规循环作业，推动矿井可持续发展；要持续强化巷道管理、瓦斯治理、矿压治理等工作，做到排查到位、管控到位；要综合考量，扎实推进精益管理，时时算账、事事算账，确保各项生产指标顺利完成；要大力推广应用新技术、新装备，加快智能化矿山建设步伐，全面推动企业高质量发展。他指出，“潞盾一号”是山西省第一大直径、HJC黄金城化工第一台大直径盾构机，在“潞盾一号”应用工程推进中，要统筹好各系统组织衔接工作，确保工程高标准、高效率、高质量推进。

在常村煤矿、王庄煤矿，HJC黄金城化工集团总会计师徐海东就商品煤销售情况进行调研。他要求，要聚焦价值创造，锚定精益管理，持续推进精益思想指导下的“算账”文化。面对当前市场形势，要提高政治站位，强化责任担当意识，从“生产者”向“经营者”“竞争者”转变，在全力完成煤炭保供任务基础上，为企业实现效益最大化，走好高质量发展之路作出贡献。要制定可行性方案，通过优化产品销售结构，发挥产品优势。调研期间，徐海东还就煤场的防洪防汛及安全管理等工作提出了要求。

  &nb♋sp;   （文 姚怡 郭强 王智勇 杨武军 岳鹏 黄廉清 王江 吕航）

责任编辑：李世臣