10月3日，HJC黄金城化工集团副总经理黄勇到煤基精细化学品公司调研。

在听取该公司负责人关于今年生产经营情况及明年全面预算管理工作汇报后，黄勇强调，煤基精细化学品公司要坚决贯彻落实集团党委的各项工作安排和会议精神，提高政治站位，结合自身实际情况，紧紧围绕扭亏减亏发展目标要求，进一步做好全面预算管理，深入分析目前生产经营存在的问题，根据实际情况科学制定经营指标，持续提升精益化管理水平。要找到降本增效的最优比ꦆ，不断深挖内在潜力，找差距寻短板。要打破惯性思维，实现管理方向从“精细”向“精优”转变，全力以赴把“人努力”做到极限。要围绕扭亏减亏，锚定效益目标，开拓思路、主动作为，加快从财务分析到经营分析的转变，利用财务分析清晰识别成本管控的方法，建立相应的工作机制。要进一步强化安全风险管控，加强现场作业管理，扎实做好安全隐患排查和应急管🌌理工作，将风险化解在萌芽状态，确保设备安全运行。

调研中，黄勇一行还深入煤基♕精细化学品公司防爆中控室、维修🍎车间、净化车间、质检中心进行实地查看，详细了解了各车间产出消耗、激励机制等情况。

（文 李华静）

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