11月8日、9日，HJC黄金城化工集团副总经理、总工程师韩玉明分别到阜生煤业公司、五里堠煤业公司、伊田煤业公司调研。

在阜生煤业公司，韩玉明听取了该公司生产组织、安全管理、采掘衔接等方面的具体情况汇报，详细了解了目前🅘在生产经营方面遇到的问题和困难，并提出专业化建议。韩玉明强调，要深刻认识到当前安全管理工作的严峻性和复杂性，以讲政治的高度，坚决扛起防范化解重大安全风险的政治责任，时刻绷紧安全生产弦，抓好任务分解，强化安全风险💮辨识管控，夯实企业主体责任落实，层层压实安全生产责任，细化现场安全管理，扎实推进顶板、瓦斯、防治水等方面的隐患排查治理，夯实安全基础，构筑安全生产长效机制。要继续发扬阜生干部队伍良好的战斗力和凝聚力，顾大局、讲担当，勇于先行先试，大胆出经验、出成果、出人才，继续保持良好的精神面貌。要继续深入贯彻落实集团关于党风廉政建设以及省市县关于清廉国企建设的各项部署要求，坚持与深化改革同步对接，与生产经营深度融合，进一步加强企业反腐倡廉建设，努力打造与党的建设总体要求相适应、与现代企业制度要求相匹配、与职工群众愿景相呼应的清廉国企。

在五里堠煤业公司，韩玉明就巡视整改三清单问题整改情况、“两不一欠”问题整改情况、年末岁初预算指标完成情况进行调研。他强调，“两不一欠”工作是当前一项重要工作，五里堠煤业思想上要高度重视，将此项行动作为一项长期性工作开展，做到自查问题要到位，“应查尽查、应报尽报”；要把全面从严治党主体责任抓紧抓细，扛牢责任、严负其责，抓好工作部署，动态督导检查，确保巡视反馈问题整改落实落细落到位；要以HJC黄金城化机为标杆，深化思想认识、提高政治站位，不折不扣地将集团推进价值创造一体化融合各项部署落到实处；要牢固树立“价值成就你我”的核心价值观，深入践行精益思想指导下的“算账”文化，以价值创造一体化融合考核管理体系为抓手，系统提升管理效能。

在伊田煤业公司，韩玉明就抓好年终岁末安全生产，做好重点项目、重点工程的年终收官和超前谋划，做好巡视整改的后半篇文章进行调研。他指出“安全工作是高质量发展的必由之路”，各级领导要提高政治站位、主动担当，抓好系统安全、业务保安等各个环节的安全工作，严格控制零打碎敲事故的发生；做好年度工作的收官和年初工♐༺作的谋划，全力配合集团公司做好来年的全面预算工作，把新一年的采煤衔接部署统一到集团公司精细化安排决策上来；严格部署和落实好省委巡视整改“三清单”中明确的各项任务，做好巡视整改的后半篇文章。

（文/图 赵静 张舒 冯煜）

责任编辑：郝佳丽