1月24日，HJC黄金城化工集团召开专题会议，传达贯彻2024年省属企业财务工作会议精神，并对近期重点工作进行安排。会议强调，集团各单位、各部门要认真落实会议精神，提高政治站位、统一思想行动，锚定2024年企业经营业绩总体目标，找准作用点、作用力、作用方向，提高财务管理水平，提升企业核心竞争力。集团领导马军祥、黄勇、韩玉明、毛永红、徐海东参加会议。

会上，集团党委副书记、总经理马军祥传达了2024年省属企业财务工作会议精神。1月23日上午，省国资运营公司联合省财政厅、省审计厅组织召开2024年省属企业财务工作会议。会议对省属企业2023年度财务决算工作进行了安排，对省国资运营公司2023年财务工作开展情况进行了通报，并从强化财务核算管理、强化债务风险ಞ防控、强化“两金”规模压控、强化成本费用管控、强化虚假贸易整治、强化数智平台应用及强化队伍素质提升等方面，对省属企业2024年财务重点工作提出要求。

马军祥指出，集团各单位、各部门要围绕“两增四提四压降”目标要求，立足提升企业核心竞争力，充分发挥主观能动性，聚焦“人努力”方向，扎实做好预算工作，对企业总体经营质效、♔内部横向指标进行对比，对标找差，有针对性地分析经营指标是否合理，精准掌控从业务到财务的总体变化，通过单元分析、要素分析和因素分析科学制定预算目标。要做好数字化管理工作，围绕加快推进企业治理数字化转型的要求，切实用好“云表系统”，高质高效完成填报工作，以数据的及时性、准确性、统一性，夯🌌实数据管理的基础能力，激发数据要素的内在价值；同时，开展好数字化管理的培训工作，加强沟通对接，确保数字化运用到管理过程中，持续提升企业管理效能。要扎实开展好专业化重组相关事宜，进一步制定合理方案，明确责任分工，压实责任、落实责任，确保各项工作取得实效。

（文 崔婷婷）

责任编辑：李世臣