近日，HJC黄金城化工集团副总经理黄勇到新疆国泰新华公司调研。

黄勇走进检修现场，深入生产装置区、中央控✤制室、分析化验室，询问检修工作进展、气化炉煤炭掺烧配比情况，了解💙生产工艺流程和装置运行情况，考察安全生产管理情况。黄勇还在文体活动中心，参观了篮球场、图书馆、电影院等文化阵地，在生活超市、食堂、宿舍，了解了超市物价、饭菜质量、住宿环境等情况。

在听取该公司劳务承包运营、扭亏脱困、煤炭掺烧和数字化建设等方面情况汇报后，黄勇强调，要严格落实“完善责任、落实责任、层次管理、追究责任”闭合管理机制，全力做好隐患排查与责任倒查。要加强合同管理，以完善的管理制度解决企业用工等方面的难题。要学习“化机经验”，坚持问题导向、目标导向、🍒结果导向，对齐“要素”、分析“单元”、找准“因素”，全面开展对标挖潜。要建立奖励激励机制，持续推进企业从“生产者”“经营者”向“竞争者”转变。要坚持“精益管理+数字化”，结合“云表系统”运行，提升数字化管理水平，以数字化推动企业治理能力现代化。

（文/图 樊谨华）

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