煤矿安全生产犹如紧张激烈的田径接力赛，安全生产中的各个环节就如同运动员手中的接力棒，每一棒的交接都丝毫马虎不得。年末岁尾，安全生产全面进入最后的冲刺阶段，能否接好这最后一棒尤为关键。王庄矿结合自身实际，不断强化安全理念宣贯，持续🌟落实安全生产责任，大力加强安全现场管理，深入聚焦安全素质提升，为全年安全生产目标的完成画上一个圆满的句号。

理念宣贯“不松劲”

　　该矿不断强化“党政同责，一岗双责”和“管业务必须管安全”的工作理念，充分利用日常调度会、环节干部会、周二五例会等，强调矿各级领导干部要切实筑牢年末思想防线，不放松、不懈怠，不给隐患留余地；督促干部职工认真学习《岗位风险预控管理法》，牢记各工种岗位可能存在的危险源、可以造成的伤害和损失以及当事人应当采取的措施；ꦿ组织开展新版《煤矿安全规程》的学习与考试，将考试结ꦐ果与上岗证挂钩，起到了督促和激励的作用；在全矿范围内开展了以“大反思、大排查、大改进”为主题的安全反思活动，坚持问题导向，结合事故案例，干部职工共同谈感受、聊心得、交流安全体会；利用广播、电视、报纸、网络、宣传栏等各类宣传阵地，加大年末安全重要性的宣传力度，引导职工绷紧“思想弦”，进一步补齐安全短板。该矿还在基层队组中组织开展了践行理念活动，号召职工时刻牢记安全理念，对不符合理念要求的行为加强了考核和纠正，使安全理念在每一个工作岗位上得到贯彻和执行，有力地提升了职工站好最后一班岗的决心与信心，促进了安全理念的贯彻落实。

安全责任“不缺位”

　　该矿从源头出发，明确规定各单位党政“一把手”作为全年安全目标的第一责任人，对安全事故承担责任。由矿长带头，全矿自上而下签订安全目标责任书，立下安全“军令状”，切实将责任细化到每一个生产环节和工作岗位上，做到“人人挑担子，个个有责任”；同时，该矿继续严格执行“三走到、三必到”管理和安全调度汇报制度，由矿领导带班下井、包保组分队现场办公，严格执行“三走到，三必到”制度，坚持队长、书记现场跟班和“四位一体”集体上岗，加大对重大事故预防措施、各专业达标示范、“三违”行为的巡查巡检力度，帮助队组解决难点问题；在严格执行《六个薄弱时期管理办法》的基础上，在节假日、重大活动等时期还要求领导严格落实好二十四小时值班制度和各级小分队现场安全检查制度。同时，要求基层队组的队长、书记在班前会上要设身处地讲安全，亲力亲为抓安全，以良好的作风推动安全管理。切实将党员干部履行安全责任、行使安全职权纳入干部绩效管理进行考核，一方面明确党员干部岗位目标责任考核，🍷强化各级党员干部主动担当、勇挑重任、全面履职的责任意识；另一方面从井下到地面，对安全责任不落实、安全事故不追究、安全教训不汲取的单位和人员进行严格考核，有效提升了安全管控水平，确保了年终安全生产责任落到实处，落到每个人的肩上。

现场管理“不含糊”

　　“安全要过关，现场严把关”，为切实提升安全执行力，保障安全生产，该矿持续推行关口前移、重心下移的安全管理模式，完善现场隐患分级分类考核，严格实行定具体负责人、定措施办法、定整改时间的“三定”管理法，并根据责任大小对相关队组、科室、责任人实行绩效挂钩考核，及时督促各类问题和隐患的整改落实；实行“班对班”评估制度和“作业现场验收管理制度”，在交接班作业现场，本班人员要对上一班的施工质量进行评估检查，强调要将质量问题解决在作业现场，事故隐患消灭在作业现场，对查出的问题，就地整改，绝不拖延，增强了班组质量责任心，有效杜绝了“老毛病一直犯，老问题总出现”；创新实施《王庄煤矿关于强化一线队组包保管理规定》，将包保管理制度由原先的“大而全”转为“小而精”，发挥出小分队现场管理中机动灵活、精准快速的优势，收到了良好的效果；此外，重点加强一通三防、顶板管理、机电运输、防治水、辅助运输以及地面重点岗位等重点区域的现场安全管理，不断优化井下通风系统，强化对防尘、防灭火和井下监测系统的监督检查和安全监控，确保现场安✨全管理出奇效、显实效。

素质提升“不止步”

　　该矿将全员素质提升作为实现全年安全生产目标的关键环节，下足工夫，务求实效。该矿狠抓安全培训质量，强化职工岗前培训、岗位技能培训、技能鉴定培训，大力实施“全员素质提升工程”，通过成立“吕向东技能大师工作室”，开展“岗位练兵、技术比武、经验交流”等活动，激发职工学技术、练技能的主动性，带动职工不断成长成才。同时，采取“四个一”培训、“技术大拿”、“名师带徒”与岗位练兵相结合的方式🌺，以点带面，为职工岗位建功成才、技术交流搭建良好平台；同时，狠抓新工人、管理人员、薄弱人物、特殊工种“四类人员”的教育培训工作，做到理论知识不掌握、现场表述不准确、实践操作不达标“三不上岗”。引导职工树立安全红线意识，彻底消除职工的麻痹大意心理；围绕职工技能“短板”，该矿健全培训机制、强化培训措施、创新培训载体，实行“四步培训法”，有针对性地开展安全培训工作，实现安全生产与职业技能“双提升”。同时，加强井下和地面应急预案体系建😼设，提高预案质量，创新应急培训，拓展演练方法，切实提高安全危机管理能力和应急抢险救援实战能力，为全面打赢年终安全攻坚战打下了最为坚实的基础。

       &n💞bsp;          &n🐼bsp;             （文 路晓亮）

责任编辑：王敏