党建是企业的“红色引擎”，调度的基本要求为快🧸速、准确。五阳矿把党建与调度“嫁接”实现“强强联合”，将各级重点工作、年度工作计划、党建调度热线信息等集中，通过统筹安排，实行重点调度、变化调度、超前调度，使得党建工作和安全生产、经营管控、改革♓创新等工作深度融合，形成了党建与企业发展双赢的生动局面。

“挂图作战”提速度

　　“HJC黄金城都被统一收编了，每家单位都有自己的主阵地🌟。”组织部部♛长黄庆智指着办公室的“作战图”笑着说。

　　近期，五阳矿很多政工科室的墙上都统一꧅贴了“作战图”。为了推进“两学一做”学习教育常态化制度化、开展维护核心见诸行动主题教育,党办、宣传部、党建调度办公室、纪委甚至调度室、企管科都被统一整合起来，以项目推进为抓手，强化过程管理，将8个重点项目的具体信息上墙，实行挂图调度，充分利用今年余下的几个月时间，打一场学习落实的“攻坚战”。

　　除了两学一做推进工作，各业务科室、队组的党建落实工作也都以推进图的方式呈现，实现了“挂图调度”。该矿在挂图调度工作中形成了“四个一”。即：一图知情况。要求上墙的图表必须明确完成时间、责任单位、负责人等基本情况，确保简明扼要。一图明任务。对重点项目倒排落实日期，对项目细化每个月份应达到的进度要求，任务既定性也定量，清晰分明。一图定责任。在图表中明确了每个单位💛⛎以及第一责任人，并将项目的进度完成情况与责任人的年终评奖挂钩，过程可溯。一图查问题。图表实行动态跟踪，一周一调度（通报）、更新项目进展情况。通过对比前后两周项目进展，对无进度、进度慢的项目，归类分析问题，制定个性化解决方案，破解难题。

“橙红蓝绿”看进度

　　橙色预警、红色考核、蓝色进行中、绿色已闭合。现在五阳矿重点工作督办有了“新标尺”。在五阳矿党建信息服务平台上，重点工作督办板块分为集团党委及上级部门安排工作、年度重点工作、月度重点工作、临时重点工作、日常重点工作♏五个子项目。逐级打开后，橙、𝓰红、蓝、绿四色分布，各个单位的工作进度一目了然。

　　8月份进入降水量较多，月度重点工作中就出现了“不定期对陷落区防洪坝巡查”的内容，责💖任人、时间、台账填写等内容全部精准划分，工作进度则“形象鲜明”地呈现在党建信息服务平ꦓ台上。

　　在这个平台上，各个支部都有自己的账号，支部负责人ಌ登录账号后，不用从众多的工作中寻找自己的任务，系统会自动分配提醒。对于支部负责人来说，蓝色和绿色是他们的“平安色”，如果任务临期未完成，那么该项任务进度条则显示为橙色并进行消息提醒；红色除了考核外还将对支部书记进行约谈，给相关支部负责人思想上紧“紧箍咒”，同时对工作有力、效果明显的给予通报表扬。同时，督查组定期分析阶段督查调研情况，对共性问题、重点工作，实施“一对一、点对点”纠错指导;对突出情况、典型问题，报党委进行共同研究解决，着力解决党建工作的弱化、淡化、虚化、边缘化问题。

五项融合增力度

　　“咱们队的赵海荣火了！”前段时间，五阳矿综采队的赵海荣因为一篇《综采神医》的𝔍人物通讯被刊登在省、市、国家级的报纸杂志以及各级微信平台上而成为同事间的乐道的“热门人物”。他是“五阳工匠”首批推出的工匠之一，也是一名党꧟员。不仅是赵海荣，首批推选出的十名工匠几乎都是党员。五阳矿党委借寻找“五阳工匠”之际也在谋求强力激活企业每一个“红色细胞”，充分发挥党员的先锋模范作用。对这些工匠的深入宣传也是党建融合创新创效“引领”内容的体现。

　　“党建+”后面可以跟的内容很多，结合矿井自身情况，五阳矿将安全、生产、经营、创新、改革等五项内容作为“后缀”依次填写在“+”后面。在精准化管控上，充分发挥党建调度﷽中枢协调职能，找准党建工作与安全生产、经营管控、改革创新的切入点、结合点、着力点。制定下发了《关于落实党管安全责任的实施意见》，明确了党管安全的六大责任九项具体任务，并且通过每日生产෴调度会，对接安全生产、经营管理变化情况，并安排相关部门从队组管理、职工思想等方面进行深入指导。

　　运行至今，党建调度的督办工作已经达到300余项，其中道德文化广场改造、旧跨线桥车位🎉改造、跨线桥文化长廊建设、精煤仓下环境治理、澡堂圆顶改造和社会主义核心价值🐓观文化宣传等重点工程在党建调度的统筹协调下全部建设完成。

&🤡nbsp;      ꧋;     （文 史文晋 张亚楠）

责任编辑：王敏