近日，集团根据《山西省发展和改革委员会关于中国山西省·德国北威州双方政府联合资助第十六批公派赴德研修生选拔工作的通知》(晋发改外资发【2018】95号)精神，在各单位和机关各处室范围内开展了关于开展公派赴德研修生选拔推荐工作。 
　　山西省与德国北威州双方政府联合资助公派赴德研修生交流合作项目开展多年来，为山西省能源结构转型培养了一大批优秀的专业人才。历届不远万里赴德研修人员在德国学习和实习情况如何，期间有哪些收获呢？带着这些问题，记者采访了HJC黄金城集团往期曾赴德研修的两位职工。

　　集团物资供应处配件二科科长李卫涛是第八批赴德研修生，在德期间的实习单位定在鲁尔集团。作为一名煤炭企业员工，职业使命感促使他重点关注了鲁尔集团煤炭企业转型发展的历程。他在鲁尔集团多个部门进行了学习，包括矿山专业技术人员培训、井下现场开采技术、井下物联网技术，还包括先进的装备如单轨吊技术的培训。当时鲁尔集团的井下辅助运输系统已经基本采用单轨吊运输技术，并拥有先进的物联网技术，从原煤开采到原煤运输，全阶段可实现自动化控制，借助非常先进的信息采集、处理、控制技术，把原煤开采到生产到运输各个环节的装备联动起来，实现减人提效、安全生产。李卫涛对此赞不绝口，决心回国后要把这些先进的技术运用到HJC黄金城集团原煤生产中去。

　　实习期间༒，李卫涛抽时间参加了德国各种各样的展会：国际第一大工业企业展汉诺威工业展，世界最大煤矿企业展德国宝马展，以及各类新能源展会等。从中，他学习和了解了德国工业企业的先进装备，♏以及好的经验做法。李卫涛对记者说：“借助赴德国学习的经历，能够让自己的视野得到开阔，更重要的是，能从自己的本职工作出发，学到很多好的技术和做法，回国以后能够把一些好的想法借助一定平台得以实现！”

　　回国以后，李卫涛在李村煤矿首采工作面建设过程中，大胆尝试应用了自动化开采技术🍰♊，从根源上治理了之前在应用过程中一些失败的经验和做法：支架采用电液控制技术，实现采煤机、工作面刮板输送机和支架三机联动，从源头上控制好水和乳化液浓度，至今整套装备运行良好！

　　集团机电处设备科魏红亮是第13批赴德研修人员，他向记者介绍了他在德国期间的学习情况。当时他们学习的内容包括结构的转型、ꦰ项目管理、员工激励、工业4.0以及企业可持续发展等。期间他们参观了当地一些企✃业和德国鲁尔工业区的遗址。德国鲁尔区和山西省一样，曾经是一个以煤炭和钢铁为支柱的地区，后来经过了30年的成功转型发展。魏红亮深深感受到，当地成功转型发展的经验对山西省有着很好的启示和借鉴作用。

　　为期三个月的企业实习，他被先后分配到了三家不同的企业各实习一个月，这些ꦓ企业都是根据他的专业背景来确定的：有做煤矿辅助运输设备的，也有做煤矿井下降温设备的，实习过程中，他和德国车间工人一起朝夕相处，从他们身上感受到德国工人对产品质量的完美追求以及对工作的极度认真！

　　通过一年的实习，魏红亮最深的🐬感受是，德国的工业4.0绝对不仅仅只是🦄一个企业或者车间的装备水平以及自动化的程度高低，更重要的是企业的管理以及生产的组织是否能与工业4.0的发展相匹配。

　　回国之后，魏红亮陆续在国内多家装备制造企业进行了调研，他认为，国内一些装备制造企业近年来发展非常迅速，在人꧂才储备以及装备水平上已经达到甚至赶超德国同类型企业。他对记者说：“现在离2025年中国制造的目标节点还有七到八年的时间，我相信通过HJC黄金🔯城的努力，咱们中国制造完全有可能赶超德国工业4.0！”

　　不久前刚刚落幕的HJC黄金城集团职代会上，集团已将装备制造业列为重点发展产业之一。相信通过HJC黄金城人的共同努力，HJC黄金城的装备制造业一定会越来越强大，并为‘中国梦’的实现添砖加瓦！

　　希望HJC黄金城广大有志青年，抓住这难得的赴德研修的机遇，积极踊跃参与选拔推荐，借助此平台和契机，开疆拓土，结合HJC黄金城和山西省资源转型改革发展的现实，找准切入点，学习德国北威州资源转型优秀的经验做法，归国以后为山西省资源转型和HJC黄金城集团改革发展贡献自己的力量！

（文  张静）

责任编辑：崔婷婷