近日，集团党建调度坚持党政融合的总基调，针对生产调༺度工作中发现的集团八家生产矿井煤炭库存少、装车速度慢等问题，进行了专项调度。要求8个矿井的党建调度围绕运销工作，坚持问题导向⛄，重点关注、督导落实，强力整改，全力以赴确保运销工作顺利开展。

　　8个生产矿井的党组织在党建调度的ꦉ整体统筹𒅌调度下，根据实际情况，采取问计职工，党员骨干难题攻关、技术改造等针对性措施，扫清工作障碍，保证煤炭运销。

　　其中，余吾煤业党建调度牵头，第一时间组织宣传部、组织部、纪委等部门政工干▨部深入各综采队组，就职工思想教育和安全管理进行座谈、讨论，共同为企业安全高效生产ꦏ出谋划策。与运销工作相关的党支部，组织党员带头到现场，攻坚解难，在确保综采工作面正规循环作业基础上，有效缓解了近期原煤库存紧张状况。截至目前，该公司的日均装车速度已由198节提高到230节以上，库存由1.5万吨提高到4万吨以上。

　　五阳矿销售科党支部按照矿党建调度要求，组织党员立即着手进行难题攻关、技术改造等工作☂，发挥党员的模范作用，带头啃骨头、打硬仗，全力保障矿井运销工作。在优化工序方面，通过压缩车皮到矿等待时间，压缩装车准备时间，压缩装车时间，日均缩短装车时间40—90分钟，1—2月份累计完成外运计划的102%，实现了正规循环和工时利用率的双提升。在优化系统技术攻关方面，借助大数据分析，查找系统薄弱环节，提出铁路专用线微机联锁自动化改造设想，实现减人提效，预计改造后能在一定程度上缓解人员短缺的压力，同时可每年为矿井节约费用40余万元。

　　司马煤业党委充分利用党建调度平台，组织宣传部门深入队组进行形势任务宣讲，增强生产队组干部职工的市场意识和大局意识，保证职工出勤率，确保煤炭产量和煤炭库存。针对近期是煤炭外运工作，该公司党建调度把保库存、保外运作为了一项调度重点工作，发挥调度的统筹协调作用，组织运销、煤质、洗煤等相关部门对客户🍸，进行走访，加强铁路运力，确保煤炭外运；同时组织志愿者、协管员深入到运销一线进行慰问职工，为多出煤、出好煤、多销煤，增加库存发挥了积极的作用。

（文  张博 张鹏 米慧君 丁丁 李晓慧 张锦秀）

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