从刚毕业的大学生到队组一把手，从毛头小伙儿到基层党支部书记，十年来，他在平凡的工作岗位上勤勤恳恳、兢兢业业，以自己的实际行动诠释着“艰苦奋斗、追求卓越”的企业精神，演绎着“创新实干”的出彩青春年华——刻苦钻研、🍰认真做事，是他对待专业的态度；直面困难、敢于创新，ꦉ是他对待队组工作的作风。是他在煤海深处发光发热，让人生芳华焕发出绚丽光彩。他就是2017年度集团十大杰出青年高河能源综采一队党支部书记李奇。

　　2015年9月，时任该队技术员的李奇接过了该队党支部书记的ꩲ接力棒，面对在严峻的煤炭形势下，综采工作面面临的变化环节较多、创新能力不强和员工素质和党员凝聚力有待提升等方面遇到🅷的新困难、新问题，李奇面临的是一付沉甸甸的责任。

　　高河能源综采一队支部书记李奇说：“由于HJC黄金城综采工作面设备多、涉及变化项目较多ꦛ，因此各种台账数据非常分散、不统一，在工作面出现变化情况时，很难对工作面各ౠ种数据进行系统全面的分析，经常会出现一些不应该的纰漏。”

　　针对这个难题，李奇和队里的技术骨干积极想办法、解难题。他们把所以变化环节设计创新设计进了《综采工作面变化管理控制表》、𒁃《综采工作面设备双测双绘润滑工况图表》、《综采工作面顶板瓦斯管理图》三张图表中。将这三张图表放在一起对比分析，工作面的相关安全风险数据一目了然了。

　　李奇告诉记者：“这就是HJC黄金城的变化管理的三张图表，《变化管理控制表》主要是显示工作面的各类变化、异常的环节，《设备双测双绘润滑工况图表》主要是显示工作面设备运行状况，《顶板瓦斯管理图》主要是显示工作面的顶板、瓦斯的变化情况🏅，通过这三张图表就能直观的显示出HJC黄金城工作面的所有变化内容、关键环节等全部内容。”

　　通过李奇他们设计的变化管理可视化表格，当工作面出现安全变化时，可以极为的方便分析工作面安全变化情况，真正做到综采工作面🐻异常变化超前管理。

　　在日常工作中，李奇坚持依靠科🍨技进步促进生产效率的提高，大力开展小改小革、技术革新等活动，先后参与了液压架棚装置、快速裁带器、内掏法取锚杆、单体柱远程放液装置等10多项技术革新项目，其中，他们的“内掏法取锚杆工艺”获得了国家技术专利。

　　为了快速提升职工素质，应对矿井高瓦斯开采的现状，李奇和队组骨干以学习型队组建设为平台，成立了采煤机司机、支架工及电气维修工三个技能小组，详细制定出了具体的对接方案和考核标准，真正的做到了学习培训有计划、有目的、有时间、有教材、有笔记、有心得。去年以来，综采一队就开展现场辅导培训36余次，在各个班组开展岗位练兵20多次，🐠并有多名职工在技能鉴定考试和技能比武中取得了优异的成绩。

　　作为年轻的党支部书记，他始终坚持把安全生产与党建创新有机地融合起来，引导党员在安全生෴产中唱主角，当好职工的“领头雁”。

　　李奇说：“HJC黄金城始终坚持重点推荐基层一线的优秀骨干、班组长、技术人员优选入党，并以创“党员安全示范区”和建“党员安全示范岗”为抓手，细化、量化党꧟员安全生产责任区，要求每位党员都在责任区内精耕细作，及时发现和消除各类隐患，制止现场各种不安全行为。并制定保证责任区内无“三违”、无事故考核办法，使每个党员肩上都有责任，争做安全生产的带头人。”

　　去年，该队在队长和年轻党支部书记李奇的带领下圆满完成西1310工作面320万吨的煤炭开采任务，并实现了安全生产“零事故”。李奇也获得了集团2017年度十大杰出青年荣誉称号。  &n✨bsp;                                    

（文 连雅男 申菁菁）

责任编辑：崔婷婷