来源: 本站 时间:2019-06-21 11:18:04
俗语说,“麻绳最容易从细处断”。基础不牢,地动山摇。基层组织、基础工作、基本能力这“三基”,是王庄煤矿党委开展各项工作的脚,脚好就能站稳、走正、走远,全面落实好集团党委《2018年ღ“三基建设”责任清单》,为打造与新时代同行的王庄品牌提供坚强政治保证。
以基层组织建设为根本,在发挥党支部作用上下功夫
王庄煤矿党委把建强基层党组织作为重中之重来抓,以支部标准化、规范化建设为抓手,实施支部工作✅标准化管理,在去年支部工作“十个台账”的基础上,实施了“5+N”管理,规范支部工作标准,涌现出综采一队党支部“设岗定责争做党员先锋”、掘进三队党支部“点线面体”工作法、机运二队党支部“思想教育‘十字法’”、探放水队党支部“人才培育‘四部曲’”、财经党支部“一科室一典型”等60余项支部特色工作。基层支部在稳定职工情绪、提高职♚工出勤、深化降本增效、促进安全生产等方面开展工作更加深入、更加细致、更具实效。
同时,优化组织设置,创🐎新活动方式,努力创建一批基层党建示范点,抓两头带中间,进一步扩大๊先进支部增量、提升中间支部水平、整顿软弱涣散后进支部。执行国有企业党组织工作经费的通知要求,落实党组织经费保障和资金投入,分批次推进支部阵地建设,持续提升党员活动室、支部阅览室等党组织活动场所建设水平;开展“三比三看”加强支部书记队伍建设,组织支部书记述职,开展支部工作交流,挖掘选树一批具有代表性的支部特色工作,进行亮点集成,优势嫁接。
推动基础工作全面进步,筑牢企业发展的重要支撑
落实好《山西省党政群机关事业单位基础工作达标指导意见》,对照基础工作达标验收指标,该矿党委建立完善了“一目录三手ꦐ꧙册”,实现基础工作标准化、科学化、制度化、信息化。按照集团公司“任务导向、流程管控、成果展示、信息共享”的要求,不断拓展“互联网+党建”运行方式,优化顶层设计,强化责任落实,倒逼关键节点,确保按期完成,打造具有王庄特色的党建工作数字化管理体系,实现“一站式反应党建工作全貌和各项工作进展”的总要求。
打造信息化平台。整合“王庄宣传”“王庄官网”等媒体资源,用好企业微信,创立“王庄党建”信息平台,打造王庄党建工作的“信息库”和“品牌窗口”;紧扣“1234”党建工作总纲,优化栏目设置,动态展示支部工作,实现支部阵地与党建调度的网络联通;分批🌠次推进支部阵地建设,进一步建立矿领导联系点,加强部门责任包保,为全矿支部配备专业电脑,实现网络联通全覆盖,大力改善支部图书室、党员活动室等组织生活场所,基层党建工作条件得到大幅提升。
以提高专业化能力为目标,推动基本能力全面提升
该矿党委严格支部书记履职考核,切实增强支部书꧑记“抓好党建是本职”的责任自信、“打铁必须自身硬”的能力自信。进一步提高支部书记工作能力,加强整合矿井党建工作帮带,明确支委职责分工,组织支部书记述职,选拔配齐支部书记,定期开展支部工作座谈交流,支部书记综合素质得到大幅提升;严格党员教育、监督、管理,分层次对支部书记、理论骨干、普通党员进行培训;完善使命积分制,开展党员承诺践诺,推行“党员包保班组”,严格“三种行为”考核,实施党员包保群众“四个五”,充分发挥党员团结群众、影响群众、带动群众的作用。
强化理想🐼信念教育,引深学习型党组织建设,组建流动宣讲团,组织干部培训、支部书记🃏轮训,邀请专家学者讲授专题党课;严格干部动态考核,推行“干部家庭评价卡”,突出干部德的考核比重,加强干部“八小时外”监督,将干部履职情况与重点工程推进、重点任务完成进行挂钩考核,实现德、能、勤、绩、廉全面考核。
王庄煤矿党委大力推进“三基建设”,通过全面着力、深处用力、精准发力,生动展现了“三基建设”推进过程和优势💦转化成果,使得基层组织更加富有活力,基础工作更加扎实有效,基本能力更加过硬彰突显,推动了全矿工作的ꦦ整体提升。
(文 赵丹妮)
责任编辑:王敏
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