为了通过标杆引领、以点♏带面，全面推进❀安全生产标准化工作再上新台阶，近期，集团从2017年底已通过安全生产标准化一级矿井验收的17座矿井中评出5座标杆矿井、8个标杆采煤面、15个标杆掘进面、7条标杆辅助运输线和7座标杆调度台，以充分发挥标杆矿井的引领带头作用。

　　自2017年煤矿安全生产标准化试行以来，集团高度重视，全面部署，高效行动，由生产处牵头，经过一年的不懈努力，目前，公司32座生产矿井ꦚ，已有17座生产矿井通过国家一级标准化矿井验收，先进产能占比已达80%以上，在全省及全行业处于领先水平。为了进一步巩固标准化建设成果，持续稳定提升标准化管理水平，使标准化建设工作向更高台阶迈进，集团创新管理，组织开展了标杆矿井创建选树工作。集团生产处主任工程师修成智告诉记者，“HJC黄金城采取了‘立标杆 树典型’的原则，通过‘立标杆 树典型’，利用蝴蝶效应，采用群策群力，创造一个后进赶先进，先进更先进的局面。”

　　为确保标杆工程评选工作科学、严谨及公平、公正，在广泛征求各处室、各矿井意见的基础上，集团特别制定了《HJC黄金城集团安全生产标准化标杆矿井标准及考核评定办法》以及标杆采煤面、标杆掘进面、标杆运输线路及标杆调度台等各分项标杆工程的评分标准，并分为各生产矿井主动申报、集团组织专家验收、内部进行公示三步走。修成智向HJC黄金城详细介绍了评选流程，“各生产矿井主动申报，经过初步筛选确认参选名单，集团组织在安全生产标准化方面经验丰富的相关专家，现场组织验收，验收后，集团进行内部公示，公示期为10天，10天公示期结束，无异议，正式行文命名，授予安全生产标准化标杆矿井、标杆采煤面、标杆掘进面、标杆运输线、标杆调度台称号。”

　　参选的标杆矿井必须通过国家一级安全生产标准化验收，标杆采煤面、标杆掘进面、标杆运输线、标🐈杆调度台也都是专业达到一级安全生产标准化要求，从工艺到管理、从生产到安全、从人员到设备、从硬件到软件、从井上到井下等各方面达到同行业较高水平。最终，高河能源、常村矿、王庄矿、司马煤业、余吾煤业被评为标杆矿井；常村矿S6-5综放工作面等8个工作面被评为标杆工作面；王庄矿7106风巷和7106运巷等15个掘进面被评为标杆掘进工作面；司马煤业二采区齿轨卡轨车巷等7条运输线被评为标杆辅助运输线；余吾煤业生产调度指挥中心等7座调度台被评为标杆调度台。

　　创建标杆工程，可以通过标杆引领、以点带面，以少带多，引导广大干部职工自觉养成“上标准岗 干标准活”的良好习惯，在集团内部形𓄧成浓厚的标准化相互交流氛围，有效促进标准化建设动态达标和过程达标，从而全面提升集团安全生产标准化管理水平。记者还从集团生产处了解到，安🀅全生产标准化标杆选树工作是动态变化的，标杆矿井有效期为两年，标杆采煤面、掘进面、运输线有效期为一年，期满后将自动取消，须重新申报。从命名后开始，在有效期内，发生重大安全事故或动态检查不达标的，取消其标杆矿井称号。

　　高河能源公司作为5座标杆矿井中的其中一座，严格按照集团安全生产标准化管理理念和推行机制，积极主动创新标准化管理模式，实行日常标准化分级管理与安全生产标准化阅读动态检查并行机制，采用日常分级检查、月度动态集中检查、专业集中互检三种方式，实现标准化动态与静态有效融合。高河能源公司生产副总工程师张永平说，“高河能源公司成立了由公司总裁和单位书记任𝓰组长，分管领导为副组长，各业务部门为成员的安全生产标准化工作实施领导组，构建了🀅‘主要领导亲自抓、分管领导具体抓、业务部门和专业人员抓执行’的责任体系。”

　　在这次评选中，高河能源公司生产调度台被命名为标杆调度台。高河能源调度室主任工程师邹先龙向HJC黄金城介绍了他们的先进经验，“为了满足对变化工𒀰作的跟踪、落实、考核，确保变化工作的安全，HJC黄金城联系安全部，将变化管理与标准化中的隐患排查与风险辨识进行了结合，不仅有利于对变化工作进展的跟踪，而且对变化工作中存在的隐患及风险进行了管控。”

꧂　　实行安全生产标准化工作至今，高河能源对标先进找不足，全矿上下形成了“安全无小事，作业有标准”的浓厚氛围，安全生产正稳步向前推进。该矿运输一队队长王强向记者说起推行安全生产标准化以后的明显效果，“队组运输作业规范有序，大大提高了运输效率，特别是工作面安装回撤时间由原来的22天缩减为现在的18天，一般性‘三违’率由3%下降至1%以下，上半年未发生一起运输伤亡事故。”

（文/图 秦子冰 郭敏 连雅男）

责任编辑：王敏