2635人参加，50余名首席技师、高级技师和专业ꦜ技术人员担任授课教师，为期6个月，这些数字看到了五阳煤矿🐬在打造“人人持证 技能矿山”，实现全民技能提升工程中耐心与决心。

一个都不能少

　　职工学🙈校教办组长孔令月办公桌后面堆满了🐠档案袋，而且数量还在增加中。每天上班看着身旁鼓鼓囊囊的档案袋，孔老师心里才觉得踏实。

　　登记表、考核表、教学计划、课程表、总结、考试成绩、......每个档案袋里都有这样的“标配”。

　　“该存档的记录，HJC黄金城一个都不会少！”孔老师说道。

　　在岗职工技能提升工程培训从5月份开始，到8月初，一多半的培训已经完成，培训对象基本情况摸底、学时、内容、🌳考勤、考核、建档等培训环节和师资、教案、设施设备等培训条件的落实工作一样都不能少，作为近年来五阳矿规模最大的培训，上至矿领导、业务科室负责人、下至各岗位操作工，都被技能提升工程网罗其中。

　　以职工学校、业务科室、技能大师工作室为此次技能提升工程的“主战场”，以各科室“掌门人”、技能大师工作室的首席技师、高级技师、职工学校老师为各方阵“指挥官”，为了保证此次提升的“一♛个都不能少”，该矿实施“三清单”“一名单”“三制度”，即责任清单、项目清单、进展清单、实名信息名单、培训制度、考核制度和上报制度，全方位保证了技能提升的数量、质量和含金量。

借力实现多赢

　　“上周是采煤机司机作业工序‘危险预知’，这周是煤矿通风工试题带答案和装岩机司机试题ꩲ带答案，什么时候‘安全五阳’推送电气安装工的信息？”供电队检修班的🔯王军问队长。

　　“别着急，HJC黄金城马上就要进行技术比武，保证你学得比网上的多。”队长笑呵呵地说。

　　听到要技术比武的消息，检修工们马上忙着准备起来。

　　不止供电队，七月份各矿各工种的技术比武接踵而来。

　　该矿的技术比武集中在七月份，今年，职工学校、工会生产部、技能大师工作室、劳资科各部门“抓住♐机会”，紧密配合，以技术ꦓ比武为切入，在现场对每个技术操作关键点、知识点进行讲解，并在比武技术后，对职工操作过程中存在的问题进行详细分析，从专业角度进行逐一点评，真正实现以赛促学、以学促用的目的。

　　ꦦ根据国家安监总局92号令的要求，全民技能提升其他培训项目，脱产学习不得少于18学时，业余培训24学时，累计学时不得少于42学时。

　　从培训开始以来，《HJC黄金城在线学习平台》、安全五阳微信公众平台等网络优质资源不断推送煤矿各岗位的安全生产知识、试题，方便职工利用手头零碎时间进行学习，队组也积极利用班前班后会、周二、五学习例会为职工培训“紧弦”，除此之外，该矿还设立课时积分制等灵活多样的在岗业余培训计划。

打假打出“蹭课人”

　　对此次技能提升的组织者来说，除了做好各项准备外，为了保证真培训，真提升，他们还自增任务，那就是“打假”。各类档案是“🏅打假”的直接证据，组织者们连签到表都不放过，从签到的笔迹笔体来推断培训人数是否达标。

　　此次技能提升除了有纸质档案外还🐬新增了“电子档案”。他们借助“电子眼”实现课堂再现，每次培训都留下了影像资料。

　　让工作人员感到奇怪的是，在不同单位提交的培训照片中，果然发现“雷同”🌸面孔，那就是综采队的赵海荣，理论培训。他每次都坐第一排，实操讲座，他站在“老师”旁边，想不注意到他都困难。

　　他是集团液压支架首席技师，本身就是此次技能提升的“授课人”，但是却频频“混迹”于主通风机司机、刮板运输机司机等工种的培训现场。当问及原因时，他说道：“平时工作中ඣ有很多问题，想请教也找不到老师，现在这些“老师”都是“免费”的，这“便宜”得赶快捡。”

　　细细查看照片和视频资料，工作人员发现，像赵海荣这样“捡便宜”的人还真不少。这些人都🔯有共同的特点：坐第一排，站老师旁边。

　　打开授课表，发现为职工讲课的不是各行业的“领军人物”就𒅌是科室“掌门”，该矿把此次技🌟能提升和“干部上讲堂”相结合，优化课程设置，合理安排授课内容，让培训的“含金量”得到进一步提升。

（文 史文晋）

责任编辑：王敏