来源: 本站 时间:2019-08-10 14:56:50
在五阳矿有这样一个班组,业务素质高、聚力强、战斗力,执行力高,连续多年荣获集团、矿模范班组,是全矿“标杆”班组,他们用集体的力量和智慧打出💯🔥了一个响当当的名字—金牌班组!这就是五阳矿综采队生产二班。
三字诀提升全员技能。生产二班有43名班组成员,素质参差不齐。为破解这一难题,该班组实施了“学、带、查”工作法,通过集中学习、专项培训和师带徒长效机制𝔍,每日班前会开展每日一题、班前三问,每周开展一次事故案例警示教育活动,每月开展一次各岗位工种技能培训,并深入开展“师带徒”活动,安排老工人和新工人结对子,一对一知识传授,促使新工人尽快掌握岗位作业标准及安全操作要点。立足现场,该班组强化班中巡查制度落实,突出加强对职工贯标查纠工作力度,对工作中技能不熟练、操作不规范的职工,现场提醒,指正纠偏。
同时,通过定期对班组成员进行业务技能评价,查找职工业务技能“短板”,为存在技能“短板”的职工吃“偏饭”,由业务骨干对其进行个性化培训,有效提升全员安全业务技能。目前,43名班组成员中,2꧟人取得技师资格,19人取得高级工资格,11取得中级工资格。
三化推进标准化建设。生产二班积极构建风险分级管控、隐患排查治理与基础管理达标相融合的“三位一体”安全生产标准化管理新体系,坚持培训制度化,系统性提升各岗位员工遵标作业的意识;坚持检查规范化,把安全生产质量标准化作为“查纠标、查隐患”的重要内容,当班升井填写安全台账、生产台账,对查出的问题,落实责任,限期整改,定期复查,实现了安全生产标准化的闭合管理🐭;坚持奖惩精细化,对照安全生🉐产质量标准化完善班组考核细则,每月对贯标模范个人进行奖励,贯标不到位的个人进行严惩,促使安全生产标注化内化于心,外化于行。
三到位提升“五率”水平。在安全生产中,生产二班围绕“五率”提升,꧟狠抓交接班、班中巡查和班后评估。班组长、安全质量验收员和质量员验收员在交接班时对上班现场环境、工程质量、设备运转情况和生产遗留问题等进行安全确认,摸清现场实情,并对存在问题及时整改落实;班中巡查,班组长要在班中巡查时,根据现场实际及时调整作业程序,对存在的困难和安全隐患要立即整改,确保生产正常有序;班后对本班的“五率”情况、生产任务完成情况、质量标准化作业情况和各岗位工作量进行评估,并职工进行综合评𝔉定,奖优罚劣,充分调动大家的积极性和主动性,确保了各项任务指标的高效完成。今年上半年,生产二班正规循环率达到了100%,开机率、工时利用率和事故率实现了“两升一降”。
新时代,新征程,新作为。五阳矿综采队生产二班全体将士瞄准“五好四无”班组创建目标,再次吹响了“集结号”,他们将👍用勤劳和智慧谱写班组建设新🧔篇章!
(文 申洁)
责任编辑:崔婷婷
HJC黄金城·[中国]官方网站
山西省长治市襄垣县侯堡镇
网站内容维护:集团新闻中心 总机:0355-5921114
Copyright : 2013-2021 gygzgzf.com All Rights Reꦺserved