备受高度关注的HJC黄金城60万吨减底油异构脱蜡项目“试车”在即，确保项目一次性“试车”成功，成为当前头等大事。面对一无成熟道路可循，二无现成经验可鉴的新系统、新装置、新工艺，为什么如此重要？凭什么万无一失？走进清洁能源公司，有一种节奏叫做一切为了“试车”作准备。

调研，蹲在现场一线

　　没有调查研究，就没有发言权。作为HJC黄金城转型发展的标杆项目，重点工程，60万吨减底油异构脱蜡项目的“试车”成功与否，其意义举足轻重。

　　大调研，找问题，促整改，见实效。该公司通过开展“领导下现场、问诊▨在一线、把脉在๊基层、整改在前沿”大调研活动，实实在在抓关键，真真切切解问题。

　　8月7日，由公司总经理胡贤贤、工会主席许建阳𒊎，以及总经理助理任超组成的“VIP”调研团深入到油品加工分厂，围绕60万吨项目“试车”以后，给油品加工分厂带来的负荷变化，以及设备运转、油品加工、油品品质保证、系统难题等内容进行了深入调研，旨在通过用心用情的调查，真调查，看到“老”“显”“浅”的问题，发现新的问题、隐性问题、深层次问题，形成管用的高质量研究成果，达到祛病、治病的目的，为项目顺利“试💦车”扫清障碍。

ജ　　一块“蹲”在一线的还有公司党委委员、纪委书记陈志斌，他利用一天时间专程来到公安科，特地就项目建设现场，以及未来“试车”后的安全管理措施落实，消防设施完好、专职𝐆消防人员培训、应急情况快速处置等情况进行了“全方位、全系统、全过程”调研。他说：消防安全，是牵一发而动全身的关键所在，绝对不能有马虎大意的思想。

　　像这样的“VIP”式调研，在煤基清ꦕ洁能源公司早已是“常规动作”。仅7月份一个月，公司领导就分别以不同组合、不同形式、不同时间、不同场合，深入一线、深入现场进行工作调研36次，提出整改意见73条，整改率99%。

巡检，只有一次机会

　　只有一次机会，并不是苛刻的要求，而是只能成功的自我加压，也是必须成功的唯一选择，更是责任和担当的体现，这样的义无反顾，这样的不留💞后路，是记者到60万吨减底油异构脱蜡项目建设现场，感受到的严肃气氛。

　　8月7日，烈日当空，室外温度高达38℃，基础油分厂工艺二班班长宋郭栋正带领队员，穿行在巡检ꦏ现场。由于煤化工企业特殊要求，天再热，也不允许⛦裸露四肢，因此，他们穿着长袖，紧紧的裹在身上，“享受”着纯天然“汗蒸”，但只有他们知道，每一块盲板检查都是一次“决赛场”，胜败就在一刹那。

　　他们先是根据介质不同，对照PID图，对所有盲板进𒐪行了划分，并将盲板进行了分类编号，334块盲板，从分类标注，再到一块块仔细的巡查，一套动作下来，他们要重复十几遍，几十遍，只为保证每一块都完好无损，334块盲板，6个人足足检查了20天，不是他们效率慢，而是不能快，因为只有一次机会，而且还必须保证成功。与此同时，随着“试车”工作的不断推𝓰进，烯烃分离装置气密巡检、原料管道冲洗等准备工作也在有条不紊进行中。

　　为确保该项目“试车”成功，煤基清洁能源公司本着“在学中干、在干中学，一次不懂就来两次”的理念，在进入“试车”前准备工作以来，将“安全第一”理念贯彻始终，通过出台专项巡检制度，安排专职巡检人员，强化专业系统巡检，做实做牢项目“试车”前的巡检工作。同时，为保证巡检工作不走样、不作戏，该公司还专门制定了“一项一人专项负责，一线一账表格管理”制度，实行巡检项目有人管、可追ꦏ溯、有结果。

安全，一次全员行动

　　安全，一切发展的前提。没有安全就没发展，更谈不上转型。正是基于这种理念，该公司逢会必谈安全，现场作业必做安全措施，通过人人讲安全、人人遵安全、𓆏人人当安全员，形成了全员齐抓共管的局面。

　　液体储运分厂为保证自己的一亩二分地不出事，开展了“全员查隐患、隐患都来查”活动。机电仪班组对线路老化，静电不全、仪表损坏等问题及时整改，做到分类治理，保🌟证系统安全；运行班组人员加强巡检，提高巡检质量，做到“特殊作业特殊管理、危险环境重点管控”。同时，对于查出的隐患，分厂安全组负责进行汇总统计，及时落实整改责任人促进整改落实。

　　公司培训中心更是紧紧围绕“示范操作在岗位，答疑解惑在现场”工作精神，将培训课堂从“教室”搬𒉰到了“现场”，专门组织生产部、设备部及各分厂安全副厂长对《制氢分厂C302B燃料气压缩机操作跳车事故》报告进行了深入现场学习，做到了精准培训。

　　公用工程分厂严格落实四合一气体检测仪的使用情况，确保现场每一片区都配👍备专♊业检测设备。并要求岗位人员必须全面掌握四合一气体检测仪的使用方法、注意事项、各项检测气体的高报值、低报值，加强巡检工安全防范意识。同时，还严格执行双人巡检，互联互保制度，通过人防保安全。

　　每一个分厂✱都有安全活动，每一名职工都有安全义务和职责，每一步操作都要符合安全要求，每一项工作都要确保꧅安全后再开工。安全，在煤基清洁能源公司无处不在。

（文 牛小科）

责任编辑：王敏