“三♚违”同比下降60%，安装效率提升17.6%。简单的两组数据，折射出了五阳矿综采安🐼装队安装二班夯固本培元抓班组建设的显著成效。

　　该矿综采安装队安装𒅌二班现有职工26人，青工占全班总人数的85%，是一支素质高、技术精、战斗力强的班组队伍。

　　青工多、效率低、安全能力差，曾是困扰安装二班的一大难题。

　　针对这一实际，该班组建立以学、带、查、评“四”字工作法，每班班前会把《煤矿安全规程》、《安全生产法》、《作业规程》等内容作为每日一学、班前三问必学内容，让每一个职工熟知每项工作的每个细节；重新优化互保联保组合，根据每名职工业务技能现状，开展传帮带，采取新ඣ老结对子一对一指导，一对一传授技能，提升全员技能；每班必查安全生产标准化、规程措施落实，督促现场贯标到位；每日一评，对当班职工业务技能进行综合评价，根据评价结果，确定下一步培训重点和对象，进行“回炉𒈔”培训，使班组成员安全技能得到了显著提升，在全班形成了培训全员参与、安全齐抓共管、责任层层落实的浓厚氛围，“三违”率同比下降60%。

　　在抓好全员安全技能的同时，该班组始终致力于工作效率的提升。今年上半年，在78M工作面，首次采用78轨道巷直通切眼的方式进行设备运输，以78轨道巷为界，左右两边同时开展相关设备安装工作，且安装过程中摒弃了以往的设备安装顺序。这对综采安装队而言是一次不小的挑战，经过深🙈思熟虑，该队果断地把设备安装重任交给了善啃“硬骨头”的安装二班。

　　安装二班立即排兵布阵，根据班组情况细化分解责任，制定严密的保障措施，提出了就位一架支架、完善一架支架、验收一架支架、升架前退顶板锚索的工作思路。为保证安全高效完成安装任务，该班组在班前会通过现场环境、安全隐患、规程措施、岗位标准讲清、事故案例分析透为主要内容“四清一透”安全教育活动，提升全员安全风险辨识能力和现场安全作业能力；在班中，该班组实施重点环节管控、关键环节专盯、操作规范巡查、人员站位督查、安全隐患排查等一系列措施，从人、机、物、环、法等各方面把关；在班后，该班组对当班存在问题进行系统分析，查找问题根源，并制定改进措施和方法，避免类似问题出现。通过一系列行之有效的管理举措，78M工作面每班🐬就位支架4架，没有出现过一次返工，安装效率较以往提升17.6%，提前10天高质量、高标准安全高效完成了安装任务。

　　这就是五阳矿综采安装队安装二班，一支素质高、技术精、战斗力强的杰出班组。

（文 程志强）

责任编辑：崔婷婷