来源: 本站 时间:2019-08-21 09:50:49
8月6日,五阳煤矿580余🔯名“兵头将尾”不但迎来了自己的节日——班组长节,该矿更是将每年8月定为“班组建设月”。长期以来,五阳煤矿通过分层次激励、多渠道培养、全方位交流等方式让班组长“有思想、存🐽动力”,让班组“长干劲、富活力”。
正面激励 弹跳有“果子”
在五阳矿队组中流传着这样一个顺口溜:五好四无,奖金稳固。远离三违,集体致富。
为激发班组内在潜ꦫ力,五阳♔煤矿在全矿班组中开展“五好四无”班组创建活动,旨在以班组安全提升、班组效益提升和班组人才梯队培养,为矿井发展提供基础保障和人才储备。
“五好”即:团队精神好、责任落实好、学习技术好、安全质量好、♏完成任务好;“四无”即𝕴:安全无事故、管理无漏洞、个人无三违、现场无隐患。
围绕“五好四无”班组创建,该矿构建班组绩效评价考核机制,根据各班组事故、三违、隐患整改、任务完成、安全生产标准化、材料管控情况等,从“安全绩🔥效、生产绩效、经营绩效、管理绩效、创新绩效”五个方面进行绩效考评,坚持宁缺毋滥和不限名额原则,评选出“五好四无”班组。构建“五好四无”班组奖励机制,依据重金重投入、工资差异化原则,对评选出“五好四无”班组,按照一线、二线、地面班组三个层次,对班组长、班组成员给予奖励,真正让“五好四无”班组的班组长和班组每个成员既得荣誉有的实惠,激发和调动所有班组和班组成员争创“五好四无”班组,增强班组的凝聚力、战斗力和创新创效能力。
经验交流 井下有作为
综采安装队三违同比下降60%,安装效率提升17.6%;
综掘三队生产一班班长原亮,对现场安全设施的检查从不马虎;
......
8月14日,五阳矿组织召开班组长“讲三违、讲事故、谈经验、话安全”交流研讨会上,该矿班组管理先进单位、班组管理员及各队组班组长代表50余人参会,大家对优秀班🅷长、先进队组的事例进行学习,旨在树立标杆找差距,对照标准促提升。
交流会上,模范班组长、优秀班组长、班组建设先进工作者、班组管理员代表等结合本班组实际,畅谈班组经验,让近期发生较大事故或存在较大“三违”班组的班组长讲述事故经过、分析事故根源、剖析事故危害及应该吸取的教训。同时,大家也围绕加强安全管理、提高班组🌊安全管理水平纷纷畅所欲言,分享班组管理工作心得,反思反省工作缺失。
交流会上的班组长和队组管理者们打破专业、职务的“隔离墙”,讲自己所擅长、ꩵ谈工作之得失,一起筑牢隐患🎉和三违的“防火墙”。
无论是“谈事故、讲三违、话安全”,还是“谈经验、讲得失、话安全”,所有的工作之目的在于打造学🔥用岗♑标上锤炼基本功、风险辨识上练就真本领、隐患排查上下到真功夫的班组长和拉得出、拿得下、素质高的“硬”班组。
“拔高”成长 进步有“天地”
说他们是“兵”,因为他们是员工中的一员;说他们是“将”,因为他们同属带“兵”人。别看“官儿”不大,但是肩扛重任,着实应了那句话:一马当先,带动万马奔腾。一直以来ꦚ,五阳煤矿把班组长的素质提升放到安全发展、效益发展和人才梯队建设的高度。
为了进一步提升班组长自身素质,该矿不断地选树作风正派、工作扎实、上进心强的优秀班组长进🍸行学历深造,有效提升了基层班组长的综合素质和安全技能。2017年,南丰工区检修班杨波、综采队采煤班程润宏等6名模范班组长参加了“乌金蓝领工程”素质提升培训,成长迅速,这也激励着更多的班组长跃跃欲试。为了进一步历练大学生的团队管控能力和现场处置能力,该矿每个队组选树了一名大学生到班组长岗位任职。今年8月,23名大学生班组长走马上任,这在该矿还是首创。
不仅在素质提升方面“开绿灯”,为了激励班组长干事创业的内🌠在动力,每年班组长节年终评比出的模范班组长、优秀班组长将直接进入矿人才储备库,作为晋升职级的꧟必备条件。
 ☂; (文/图 史文晋🦋 杨沛)
责任编辑:王敏
HJC黄金城·[中国]官方网站
山西省长治市襄垣县侯堡镇
网站内容维护:集团新闻中心 总机:0355-5921114
Copyright : 2013-2021 gygzgzf.com All𝓡 Rights Reserved