连续三个月质量标准化排名全矿第一、月进尺排名全矿第一、9月份机电事故率为零……，这是漳村矿综掘一队交出的一份靓丽成绩单，各项指标一路飘红，安全基础扎实稳固。为什么🌜综掘一队在短期内能够实现如此明显的提升？原因在何处？动力在哪里？近日，记者深入综掘一队一探究竟，除了发现管理上的提升和改进🧸之外，还找到了一些令人意想不到的答案。

答案一：激活“神经末梢”

　　“脏活、苦活儿、累活儿，党员一马当先，有了带动作用，工人的干劲儿足，班班进尺超额完成任务，质量标准化的问题也得到了解决，支部的作用还真不小”，综掘ꦏ一队队长杜兵采访中向记者讲到。综掘一队是漳村矿的骨干掘进队伍，工作任务重、作业环境艰苦，是人们眼中最吃苦、最受累的队组之一。为了激发大家的工作热情，该队党支部落实矿党委“六比六看六提升”党员先锋行主题实践活动要求，号召全体党员充分发挥模范带头作用，在安全生产、质量标准化、机电检修等各个岗位上比先进、争优秀，有效的激发了大家的工作积极性。“党员就是党组织的神经末梢，只有每一个神经都兴奋起来，才能产生强大的力量。”该队党支部书记贾江平谈起自己对支部工作的理解，讲得头头是道。为了奖励表现突出的党员干部和职工，该队还出台了一系列奖励措施，生产一班工长徐淼国，9月份收入全队第一，工作成绩决定收入这句话，在综掘一队得到了真实🐓的体现。

答案二：激发学习热情

　　“咱们队这个月实现了机电设备零事故，矿调度会通报表扬，还集体奖励了5000块钱，咱检修班人人有份，今后大家一起再接再厉”班前会结束后，综掘一队机电检修班班长闫斌组织全班职工开了个小会，告诉了大家这个好消息。闫斌是一个在检修战线上摸爬滚打了十几年的业务骨干，也是检修班十几名职𓂃工的主心骨。工作上，他技术过硬、吃苦耐劳，是大家公认的技术能手和劳动模范。但即便他一个人的技术再好也是杯水车薪，全队的技术保障问题还是不能得到彻底有效的解决，为了让更多的职工像彦斌一样，勤学习、勤钻研，综掘一队党支部书记贾江平想到了一个好主意：一方面逐月制定培训计划，让闫斌这样的技术能手登台授课；另一方面引入差异化激励制度，每月奖惩兑现赏罚分明，谁干得好谁干得坏一目了然。制度一出台立竿见影，三个月下来机电事故率稳步降低，令人难以置信的是机电事故频发的掘进队组也能创造全月机电设备零事故的骄人成绩。“以前，总是因为机电事故被处罚，一个月损失可不少，现在居然还能一次奖400块钱，这一进一出太划算了。”检修班职工郭刚刚满脸笑容对记者讲道。

答案三：激励技术攻关

　　掘进炮头平台是掘进机的易损件，经常性的暴力收放是导致损坏并形成安全隐患的重要原因。为了有效解决这一问题，综掘一队党支部发动党员和技术骨干成立了技术攻关小组，经过两周左右的反复试验和调整，“掘进机炮头自动收放平台”终于研制成功，不仅提升了安全系数，仅此一项工艺改进每个圆班节省时间达到45分钟，工人的劳动强度也大幅降低，真正达到了“一箭三雕”的效果。综掘一队党支部的创新项目可不只这一项，为了解决帮锚杆打设成线性差的问难题，攻关小组结合工作面实际，自行设计完🧸成了帮锚杆定位护帮装置，不仅增加了临时支护面积，而且实现了帮锚杆精准定位，将排距精确控制在1080mm，在有效提升质量标准化的同时，还实现了每排节约资金191.6元的意外收获，一个月下来仅此一项就能节省资金60000余元。有了成绩，自然少不了奖励，凡是参与技术改革新的干部和职工，每月月底都会在工资中进行兑现，不仅增加了收入，还成了队里有名的创新能手，可谓是“名✤利双收”。

　　在贾江平的眼里，党支部书记的责任远不止抓好党建工作这一项，技术攻关、业务培训、思想教育、6S管理样样都是支部工作的重头戏。“支部抓培训为安全生产培养了人才，用“输血补钙”来形容毫不为过”队🐭长杜兵感叹道。如今，杜兵和贾江平这一对黄金搭档，还在继续努力，争取创造出更加优异的成绩和更加宝贵的经验。

（文 徐金华 刘卫民）

责任编辑：王敏