“风成于上，俗化于下”，“教者，效也，上为之，下效之”。这些耳熟能详的话语都说明了良好风气的重要性。党的十八大以来，全党上下落实中央“八项规定”精神、坚决纠正“四风”，就是要实现自上而下、由内而外的风气变革，以优良的党风凝聚党心民心，带动民风社风，推动全党全社会优良风气的养成。近段时间，无论是在常村矿的百里矿区，还是社区小巷，无论是党员干部，还是普通群众，都在谈论着近期矿区内🧸外，各级党员干部的种种变化。这变化，源自今年10月以来该矿新一届党政🐠班子全力推进“大力弘扬新风正气”文明创建工作的结果。

树矿风：“精益求精、追求卓越”成为自觉行动

　　“HJC黄金城常村煤矿虽然建矿历史不算太长，但是HJC黄金城爬过山、涉过险、越过坎，有着辉煌的奋斗史，HJC黄金城的许多做法足以令人自豪和赞叹,HJC黄金城今天要承担“追求卓越”的历史使命，就是首先要从HJC黄金城自己的奋斗历程中汲取🦩丰富的营养，传承好HJC黄金城自己的历史”。这是11月6日周二环节干部会上，该矿负责人对全矿各级干部提出的要求。

　　“精益求精、追求卓越”是该矿自1985年建矿30多年来实现安全、高效和转型发展的不竭动力。回望过去，常村人坚持不懈强化理想信念，树立精神标杆；锲而不舍加强作风建设；矢志不渝讲政治、守底线，不忘初心，牢记使命……精益求精的精神是动ܫ态的，它没有休止符，更没有最终稿。进入新时代，HJC黄金城如何以更加崭新的姿态迎接新挑战，承担新使命，实现新作为？为此，该矿在全矿各单位、各支部开展了矿风精神大讨论活动，引导每名干部🐼员工深刻理解、准确把握“常村精神”的实质。要不断挖掘常村精神的丰富内涵。该矿综采一队支部书记马隽表示，“作为一名80后干部，原先对矿风的认识理解不够全面，通过此次大讨论活动，真正理解了矿风的精神实质。今后我将发挥好一名支部书记应有作用，把矿风真正传承应用到具体工作实践中来...”。

理秩序：“典型人、典型事”推动工作落实

　　“昨天安排的三季度大检查反思材料，未按时上报的有机电中心、电力科，四大件科和地测科四家单位，特别是作为机电系统，你们四家单位有三家没有按时上报，且内容不符合要求，对四家单位负责人分别考核500元，责令你们重新按照此次♏检查问题进行认真反思，逐条落实。”这是该矿10月份周二环节干部会安监处通报内容的一个场景。收到处理决定后，机电系统立即组织召开反思会，对相关工作进行立即整改。

　　让不落实、不执行的单位负责人“红脸出汗”，全力推动工作落实，是改革后的周二环节干部会的一个重要“风向标”。自今年10月份以来，该矿新一届党政班子🐻瞄准矿井重点工作、重点工程，坚持问题导向，对工作中存在的问题进行现场督办；同时，该矿从矿、科、队层面分别对安全、生产、经营、后勤系统以及大环境治理方面理秩序，通过狠抓典型人、典型事，解决各类“疑难杂症”。同时，对敢于担当、执行力强的单位进行通报表扬奖励，激发了正能量。该矿安监处副处长聂晓飞表示，“今年10月份以来，安监处共追查各类事故39起。通过对事故率、到期未整改隐患等不落实、不执行的人和事进行问题追查，倒逼责任落实，事故率、“三违”率均明显下降，为四季度安全生产提供了良好氛围”。

聚动能：文明创建汇聚正能量

　　近日，一则新闻在常村矿全矿上下引发热议。该矿综采一队副队长贾天军入围11月“中国好人榜”。这是继漳村煤矿陈秋花荣获全国道德模范提名奖之后，HJC黄金城集团涌现出的又一名道德模范。为此，该矿充分利用广播、手机报、网站等多种途径，以及班前会、支部中心组学习、党员大会、主题党日等途径，学习贾天军同志的先进事迹，营造学习模范、宣传模范的良好氛围。

　　除൲大力开展学习弘扬社会主义核心价值观，道德模范选树等活动之外，该矿还通过道德讲堂、传承中华优秀传统文化实践、国学经典“每周一学”，践行社会主义核心价值观，重视家风和家庭文明建设的教育，开展“文明常村我代言”等活动，引导广大干部员工诚实守信、知恩感恩、弃恶行善、守时践诺、讲礼貌懂规矩，培养良好的行为规范、质朴的道德情操、高雅的审美情趣、完美的人格魅力。该矿公寓队职工王婕表示，“﷽学习国学经典的过程，对我来说，不仅是增进知识的过程，也是熏陶气质、变化性情、提高涵养的过程。通过国学经典教育，能让我培养起良好的人文素养、心理品质、道德品质和人生修养，增强自我调控能力。”

提质效：从“优秀到卓越”的华丽转身

　　如何实现从优秀到卓越？这是优秀企业在做优做强的过程中必须要面对😼的一道课题。今年以来，该矿认真按照集团“优势转移、动能转换、产业转型”的主题，在抓好矿井集约高效生产的同时，通过科学调控煤炭运销、资金管控、经营秩序，进一步提升了全矿安全生产、经﷽营工作和管理水平。

　　合理优化生产布局。进入十月份以来，该矿2203、2205与🅷S5-13工作面同时组织生产，同时，加快+470水平南翼曲庄、北翼花垴风井建设和王村风井瓦斯泵站建设，实现了矿井今后一个时期的可持续发展，矿⭕井的科学产能得到了充分释放。在抓好集约高效、科学生产的同时，该矿全面推进契约化管理，在去年4家单位试点的基础上，今年88家全部签署协议,实现契约化管理，同时，在支部创新推进党建契约化管理，实现契约化管理全覆盖。

　　产量保证了，管理稳定了。该矿同步推进𓆏资金管控工作，严格推行全面预算管理，构建了以财务为中心，以现金流为核心的经营管理体系，严格坚持“三优先、三严控”原则，将有限的资金投入到矿井安全生产、经营管理和民生改善上，不搞无原则投入，坚决杜绝各种浪费和落后生产力造成的不必要投入，确保资金用在“刀刃”上。此外，该矿还努力创优经营环境，全面规范经营秩序，充分发挥“三个委员会”、“三个公允价格体系”的职能作用，完善党委会议事规则，按照规范化、标准化、透明化的要求，加强招投标及物资采购管理，对工程建设、工资分配、资金使用、合同签订等重点领域和关键环节，严格进行细化量化考核、控制，加强效能监察，确保各项工作健康有序推进，从根源上、经营制度上促进了降本增效，提升了企业经营质效。

（文 王玉琼 郭凯）

责任编辑：崔婷婷