今年以来，余吾煤业公司作为集团煤炭产业板块的产量大矿、效益大矿，坚持顶层✃设计和基层探索相结合，坚持技术突破和管理提升两手抓，推动质量变革、效率变革、动力变革，全力走好减、优、绿之路，全面开启双示范矿高质量发展新征程。

减人提效，高！

　　人的因素，是促进集约高效根本提升的重中之重。余吾煤业结合矿井꧋生产实际，以一岗多能，减人提效为目标，对综采队组和掘进队组进行了全方位改革，实现井下劳动组织的持续优𒈔化。

　　比如他们推行的掘、钻、抽复合型掘进队组建设，实现各🎐职能队组功能合并，由单一掘进队负责掘进、打钻、抽采综合一体化组织方式，使瓦斯抽采效果和掘进效率𝄹均得到大幅提升；推广“采煤管支护，采煤能支护，培育集采煤、辅助掘进、巷修等于一体的复合型综采队组，使队组配置状况更合理，人员配置比例及工效利用更科学，减少了外委队组的人力成本，实现井下劳动组织的持续优化。

　　此外，为调动干部职工的积极性与主动性，该公司科学核定队组人员，全面推行一优四减，鼓励减人提ꦑ效；科学地对机关科室定岗定员定编，完善&ldꩲquo;减人不减资、增人不增资”的用工激励制度，挖掘机关科室人员效能；深化以劳动合同为核心的契约化用工管理制度，规范长旷人员退出机制。

　　与此同时，该公司持续探索自动化减人，机械化换人，对矿井排水、通风、运输等6个单个系统进行智能化升级改造，通过物联网、大数据、云平台等智能信息技术，实现可监、可控、可追逆、可优化，最终在系统安全的前提下，实现单个系统或岗位的点上无♔人并深入探索多个系统、多项技术集成的智能化，实现&面上无人。

优化布局，好！

　　大布局才能保障大效益，大布局才能实现大安全，大布局才能保证集约高效的组织和实施。面对有限的煤炭资源，余吾煤ꦇ业在集约化矿井建设中，合理布局采场设计，努力提高资源回收率，真正做到把煤炭吃干榨尽。

　　该公司围绕先进产能矿井需求，统筹规划集约高效矿井布局，一方面，加快推进南五采区建设，持续优化矿井采掘衔接，形成了南北翼均衡布置、两翼稳产的大生产布局，有效保障了企业效益产量的提升需求；另一方面，该公司专门成立了集约高效研究小组&🍬amp;rdquo;，制定实施中长期采掘衔接规划，系统分析现有采区煤质、构造等基本特征，从生产系统、工程服务年限、使用功能等多方面统筹考虑，确保工程设计方案最优化，大大降低了通风、供电、运输等费用的消耗，为矿井合理、集中生产创造了条件。

　　截至目前，我公司北风井西翼、北风井东翼、南一、南二🍰、南五五区布置的生产格局全面形成，为奠定南北翼均衡布置、两𒈔翼稳产的大生产布局打下了坚实基础。该公司生产科负责人在采访中说。

　　在此基础上，该公司积极探索推广采掘新技术、新工艺，提升采掘效率，在采煤上积极开展放顶煤、顶板预裂水、力切顶卸压护巷技术研究，挖掘煤炭回收潜力，提高单产水平，实现煤炭精采🙈细采；在掘进上深入开展一面一策高效快速掘进、8米小煤柱掘进技术研究，根据不同工作面地质条件，优化掘进巷道布置及支护参数，从管理、装备、工艺等环节入手，降低万吨掘进率，全面🥃提升集约高效水平。

绿色开采，赞！

　　生态环境是人类生存和发展的根基，余吾煤业高度重视生态环境保护工作，坚持绿色开采的理念，坚持绿水青山就是金山银ဣ山，用实际行动保护生态环境，建设美丽矿山。

　　该公司作为高瓦斯矿井，一直致力于探索有效治理和利用瓦斯的新路子，他们在南风井地面瓦斯抽采泵站应用水环真空泵绿色抽采技术，对2号泵进行了☂改造。此前，2号泵年耗电量551.9万度，年耗水量5475吨，使用绿色高效抽采技术后，单台水环真空泵年耗电量438万度，年耗水量1825吨，每年可节约电量113.9万度，节水3650吨，实现瓦斯抽采率和系统节能降耗双提升，下一步将把该技术推广应用到所有地面抽采♚泵站和井下移动泵站上。

　　针对选煤厂存在煤泥浮选效率偏低和煤泥水沉降澄清效果差等问题，该公司和太原工业学院共同承担开发了高效煤泥浮选及煤泥水有效净化技术的研发与应用项目，该🐟项目顺利通过科技成果评价并成功投放到生产中，每🥃年从煤泥中回收的精煤可给企业带来1000余万元的经济效益，避免了煤泥直接排放，保护了环境。

　　随着国家对环保要求𝄹日益提高，该公司编制了《绿色矿山设计💖方案》，科学规范矿井煤矸石综合治理，全力以赴推进煤矸石填埋造田项目，分近期、中期和长远进行全方位、全过程综合治理，有效改善矿山和周边村庄的生态环境。

　　正如该公司负责人在五ꦜ届一次职代会上慷慨激昂地说，为者常成，行者常至，只要HJC黄金城始终坚定高质量发展的信心，只要HJC黄金城始终有职工群众的支持🌜与参与，就没有攻克不了的难关，就没有克服不了的困难，就没有实现不了的蓝图。

（文 杨利军 贾辉)

责任编辑：郝佳丽