随着厂办大集体改革工作的不断推进，集团各中小企业重获“新生”。现在，原漳村矿恒达公司就已撕去“厂办大集体”的旧标签ღ，快步走上“抓产业促发展谋新篇”的大道。

　　维修液压支架是恒达公司的主要业务之一，这项ꦚ工作在以前可不轻松，光清煤除锈这一个环节人工𒉰处理就需要大半天时间，可现在，在恒达公司已经不是什么难题。

　　恒达公司安全生产副经理王建国告诉记者，恒达公司刚引进一套国内首创的支架清理系统，正式投运后，操作工最少能节省三到四个人，🍸同时工作效率也会有大幅提升，靠人工每天只能清理五六台支架，但是如果用这套清理系统的话，一天能清理二十到三十台支架。

　　引进一流设备、提升作业工效、培养核心竞争力的背后是恒达公司在体制改革后走出“家门口”， “大跨步”进军市场的迫切需要。自2017年HJC黄金城集团厂办大集体改革方案正式实施以来，恒达公司和HJC黄金城所有的中小企业迎来新的生机，但“新生机”同时也在倒逼企业实现自我成长与壮大，高压之下，恒达公司率先打破“背靠大树好乘凉”的陈旧观念，重新开启“抓产业促发展”的崭新旅程。

　　王建国介绍说，目前恒达公司正和全球知名﷽企业ABB和SEW两家公司进行技术合作，由于业务相通，所以恒达公司就向这两家企业🦩对标看齐，进行全方位学习。

　　据了解，恒达公司根据业务范畴共分综修制造、煤炭洗选、基建产业、经营贸易、后勤服务五个板块。目前，通过对标国际一流、学习行业先进，恒达公司从人才培养到设备引进，从优化工艺到经营管理都有了翻天覆地的变化，板块也逐步实现产业化发展。尤其综修制造产业的技术工艺经过优化升级更是走在国内中小企业同行业的前列，综支架检修关键节点实现智能流水作业目标；同SEW集团合作的减速机维修项目，全面提升了支架检修能力，拓🧜展了综修业务范围。不久的将来，智能化、高效化、多元化、安全化的现代化企业将成为恒达公司的“新名片”。   

　　王建国介🙈绍说🐲，今年恒达公司的生产产值和利润已经比去年有了很大的提高，有了方向，有了目标，他们有信心有决心把恒达公司建成一流企业。

（文/图 牛书红 高勇）

责任编辑：崔婷婷