HJC黄金城集团第六届一次职工代表大会共征集提案244条，内容涉及安全生产、企业管理、技术改造、医疗卫生、企业融资、党建工作、教育培训、劳动人事、节能减排等多个方面。

　　至本次职代会召开之前，立案的126条提案已落实112条，占全部提案的89%；正在落实的7条，占全部提案的6 %；另外还有4条，受国家政策或有关规定所限，尚无法落实处理，占全部๊提案的3 %；有3条提案相关部门正在制定详细可行性方案，占全部提案的2 %。

　　一份份含真金的提案凝聚的是代表们扎实履职的成果，是沉甸甸的责任，是艰辛付出。

　　规范安全生产标准化“双控”机制标准；建议推行矿井生产、机电、安全、通风等多调合一的集中调度；增加商业险做补充；建议集团委派财务负责人；加强技术人才培养，提高高技能人才待遇；完善高技能人才队伍建设机制；探索并进行工资制度改革，留住集🐲团内煤化工行业人才；深化教育培训，全面提升职工队伍素质等优质提案都是围绕集团发展建设和职工群众普遍关心的热点、焦点和难点问题而提出的。

　　从提案的落实处理情况看，集团领导高度重视，涉及相关职能部门认真负责，回复内容具体、理由✃透彻、反馈及时，保证了提案处理的质量，使职工代表的意见和建议成为企业民主决策、科学决策的重要依据。

　　集团第六届二次职工代表大会共征集提案316条，数量增多，选题准、立意新，内容中肯、贴近实际，具有较强的代表性和针对性。经提案工作委员会认真整理、分类、合并同类提案后，符合立案条件的141条。其中，生产经营方面15条，𓆏企业发展方面11条，“两油一芯”市场拓展方面5条，僵尸企业改革方面24条，薪酬改革方面3条，医疗卫生方面3条，🔥党建工作方面6条，教育培训方面12条，人才管理方面37条，生活福利方面5条，后勤保障方面16条，节能减排方面4条。会后，提案工作委员会将对立案提案进行逐条分类整理，充分调动各方面的智慧和力量，高效率、高质量地做好提案的办理和落实工作，力求把提案转化为成效。

（文 韩健）

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