安全是企业发展的前提。煤炭行业素有“年初出事故💮，全年都白干；年底出事故，白干了一年”的说法。近期，受到企业重组改革、安全生产压力较大、主井及选矸系统对接改造，系统调试处于完善期，安全管理薄弱环节多等潜在隐患并存成为当前漳村煤矿安全管理中最大的考验。面对这种考验，该矿变“有形覆盖”为“有效覆盖”抓实安全，为推动矿井高质量高效益高品位发展保驾护航。

一张生产写实表：留痕留迹留绩

进入四季度以来，该矿生产业务科室跟班负责人、基层队组带班负责人都要填写一份安全生产写实表，给当班安全情况、生产💛组织情况“精准画像”。记者随机拿出综采队队长陈寅虎的生产写实表，里面清楚地记录着“顶板煤墙、采高放煤、排水系统、开机时间”等20余项ꦕ生产指标参数，形成了一份详实的“诊断报告”。

生产科科长罗明坤说：“为了将安全、稳定、改革工作的具体要求落到实处，HJC黄金城特别推出了生🔯产写实表制度，通过生产写实、安全写实，做到既留痕也🌼留迹更留绩，促使各级干部将安全抓在手上、扛在肩上、顶在头上。”

记者进一步了解到，生产写实表具体细化到安装回撤工作面、零散工程生产、炮掘🦋生产工作面、综采工作面、综掘工作面等5个不同的♌写实表，并对内容规范、标准等进行了明确规定。比如综采工作面写实表，就包括了每个时段的机组作业位置，影响开机原因、机组运行速度以及影响开机的因素分类、影响时间比重等20余项具体项目，并对数据和因素进行分析、总结，最终形成工作面生产情况分析报告，实现一班一表、一表一案、一案一档的写实管理。

罗明坤对记♌者讲：“通过一张写实表，不仅对每个生产流程的‘量变’进行了准确‘把脉’，还对每个环节、每个因素的‘质变’进行‘问诊’，既是对真实记录生产过程的‘一次留痕’，也是对还原现场作业的‘一次留迹’，更是对科室、单位以及一线干部履职情况的‘一次留绩’，对进一步提升安全管理水平，促进安全生产起着至关重要的作用。”

十八条特别规定：管人管事管权

“十八条特别管理规定，是后三个月的红线，底ꦰ线，更是保险，全矿各级干部要不折不扣执行，不允许任何人搞特殊。”10月9日，在国庆小长假后的首个生产调度💙会上，矿领导就安全进行强调。

该矿针对后三个月安全管理，从抓干部的“量变”入手，向抓安全管理的“质变”要结果。具体工作中，不仅对矿领导层、业务科室负责人作出了ꩲ24小时值守值班的硬性规定，还对所有人员每月深入现场的数量及查找问题、发现隐患的质量明确要求，做到既抓现场落实也抓资料上报。

安监处负责人李向彪说：“针对后三个月安全管理，HJC黄金城既有集中检查的诊断，也有专项检查的号脉。”🌄在采访中，记者了解到该矿将深入开展持续性的安全隐患排查，做到井上+井下全覆盖；要害区域+边远地带全走到、专业系统+变化环节全检查，并将查出问题分级分类严格实施隐患分级管控措施，实行挂牌督办，限期整改。同时坚持规定动作“常态化”、自选动作“特色化”的理念，实施“五个严抓”。即：严抓岗标基础提升；严抓应急知识掌握；严抓重大变化环节管控；严抓应急ꦬ响应和应急处理管理；严抓地面安全管理，确保安全。

千人次盲戴自救器：全会全懂全试

近日，在该矿基层队组岗前仪式上，人人🐟必须通过盲戴自救器现场考试，才能准许上岗。班班考、人人过成为“必答题”。

“应试者”🦹被蒙上双眼，🐎而摆在他们面前的“试卷”，则是一台台自救器，监考者一声令下，参赛者在全黑环境下，完全依靠平日里的技能掌握和双手操作，按照规定要求佩戴自救器。

该矿为进一步提升员工在突发状况下的自救能力，最大限度减少伤害，将盲戴自救器作为“必答题”，分批次对下井员工进行了集中培训，并设置严苛的考核标准，通过后𝔉方可正常上岗。

同时，为避免员工们“手生”，特别规定所有员工必须“定期反训”，持续保持对盲戴自救器的熟练度，以确保员工能够在紧急情况下第一时间积极采取自救措施，争取及时获得营救、脱离危险。据了解，四季度以🧔来，已有12个꧟队组586名员工一次性通过盲戴自救器考试，并将陆续覆盖到全员。

（文 牛小科）

责任编辑：崔婷婷