“我就是余吾煤业的一块砖，哪里需要哪里搬。”这是余吾煤业综掘一队博士队长华明国经常挂在嘴边的一句话。自2013年来到余吾煤业，他凭借对矿山的热爱一干就是8年。特别是在当前企业改革的关键🔯时期，他立足岗位，一步一个⛦脚印，默默地做着自己的贡献。

拥有博士研究生学历的他，具备丰富的专业知识，同时，他也非常注重将理论知识运用于实践工作中。为了准确掌握井下的生产情况，他每天都要深入一线，找问题、查隐患。升井后，查阅相关图纸、资料，详细分析现场情况。他在参与掘进效率提升项目的过程中，从制约掘进⛄效率的因素入手，从施工工艺、人员组织等方面一步步分析，一环环确定，制订出了《掘进工作面效率提升一面一策方ಌ案》，在各掘进工作面组织实施后，大大提升了井下的掘进效率。　

工作中，他把现场作为自己创新和改革的主阵地，一次次地将创新成果付诸于实际生产中。针对瓦斯抽采钻孔因串孔、漏气等原因造成抽采效果差的情况，华明国牵头进行了瓦斯抽采钻孔二次封孔工艺探索，在N1206胶顺反掘段利用二次ౠ封孔工艺对失效钻孔进行重新封孔，取得了良好的效果，抽采效果提升明显。　

期间，他还到N1105回顺水力造穴试验处进行现场调研，对S27-S32共6个钻孔水力造穴工作进行了全程指导。他发现直接使用水钻杆施工成孔率较低，于是通过反复试验和摸索，将工序优化为先✃使用麻花钻杆施工，成孔后再换用高压水钻杆进行水力造穴，就这样优化施工工艺后，造穴成功率明显提高，极大地提高了瓦斯抽采效果。

S1301专用回风巷工作面顶板淋水较大，工人师傅们的绒衣绒裤经常被淋水湿透，给正常的生产作业带来了很多困难，即使穿戴雨衣作业，工人们的衣服下班后也会湿透，当天送去洗衣房的工作服，由于洗衣量大第二天经常取不出来，这样工人只能🥀穿昨天的湿衣服上班作业，严重影响员工的身体健康。针对这些状况，华明国在综掘一队的队部会议室设立了“暖心”衣柜，在柜中提前放入了20套清洗干净的工作服，这样在洗衣房无法及时取到衣服时，工人们可以凭洗衣房的洗衣单到队部登记，先领上干净衣服下井，再由队里安排专人拿上洗衣单去洗衣房取出洗好的衣服放入“暖心”衣柜，这样便能保证工人上班穿干衣，解决了工人们的后顾之忧，提高了工人们的工作积极性，也增强了队组的凝聚力。

在作业现场，员工还面临着巷道坡度大的难题，上班时因爬坡耗费员工大量体力，身为队长的他看在眼里，急在心里，他和队里工友们一同商议，组织有经验的焊工，设计制造了风动助力爬坡装置，这是一种钢丝绳辅助人工爬坡工具，采用井下压风为动力源，工人用手拽住循环运转的钢丝绳，钢丝绳给工人提供向上🔥爬坡的动力，从而达到省力目的。

“个人的力量是微不足道的💜，但如果每个渺小的我，都能贡献出自己最大的努力，那么HJC黄金城便能聚细沙成塔。”华明国说，“特别在企业改革的大潮中，HJC黄金城更应该立足岗位，瞄准既定目标，不忘初心，竭尽全力，为公司的振兴发展去工作、去拼搏。”华𝕴明国斩钉截铁地说。

（文 肖伟 常伟）

责任编辑：李世臣