党建如何引领企业高质量发展？政治优势如何转化为经济优势？司马煤业从党史中汲取营养，用生动实践、鲜活案例作证，交出了具有自身特色的优异答卷。该公司党委认清职责使命，深刻理解“算账文化”的丰富内涵、本质精髓，集中从深学深悟把方向、舆论引领齐动员、提振作风强效能等方面持续发🅠力，在“算账”中持续彰𒁏显企业党组织的价值，形成了“唤起工农千百万，同心干”的蓬勃景象。

深学深悟  汲取力量

“算账文化”的核心追求是创造价值、效益提升，党委工作的价值就体现在通过提升效益、发展企业，最大限度维护职工利益上。面对新形势、新任务，该公司党委班子把方向、管大局、保落实，深耕“责任田”，把推动精益化管꧙理、推行算账文化作为当前最重要的政治任务，通过全方位、深层次学习，精准把脉，靶向分析，推进算账文化真正融入中心工作，推动公司高质量发ꦐ展进程。  

学习党史，汲取行动力量。“经验是永不停歇的播种机”，该公司注🌃重从党史经验中汲取智慧，通过干部上讲台、支部书记赛党课、百年党史百日学、重走长征路等活动，从党史中凝聚弘扬好“算账文化”的前行力量，指出“司马人的长征，就是要在集团承载化工领域转型蹚新路的使命任务中明确定位、找准位置、发挥作用，用长征精神跨越改革发展中的‘雪山’‘草地’，💫在集团高质量转型征程中展现司马担当”，号召广大职工以革命者的姿态，深度推进思想革命、管理革命、工作革命，不断增强应对危机困局、不断攻坚克难的信心和决心，答好“新时代的考卷”。

紧跟形势，汲取实践力量。该公司充分利用中心组学习集中学、研讨学，各分管系统集中学习及时学、跟🌟进学，不断更新“算账文化”知识库，提升认识，紧跟形势，在全公司营造学好、用好算账文化的良好氛围。思想提升，业务跟进，该公司还组织各党政及行政主要领导赴三元煤业进行学习考察，对标三元煤业在关键技术应用、精细化管理、减人提效、企业管理等方面的工作优势，提出了18条改进措施。近期，该公司1217综采工作面两端头试🌺行双向拉伸塑料网代替金属网放煤回收法获得成功，每年可节省金属网36000平方米，降低材料成本150余万元，多回收放顶煤约5.6万余吨，就是参观后的智慧结晶。

聚智献策  凝聚力量

“唤起职工千百万，上下同欲者胜🎀”。中国共产党的力量源泉是人民群众，算账文化的推行更需要充分调❀动职工群众的力量，心往一处想、劲往一处使。该公司边学边行，边学边思，从党史中汲取算账智慧，充分凝聚起广大职工群众力量，掀起了一场思想革命。

兵马未动，舆论先行是革命和建设取得胜利的重要法宝。该公司党委利用微信公众号、报纸，开办了“精益化管理”“降本增效”“算账文化”专题栏目，通过全方位、立体式宣传，开展了“算账文化”的大学习大宣讲大普及，同时组织专业记者和基层通讯员开展了走基层·算账文化行专项活动，深入基层挖掘“算账文化”的典型人和事，通过一篇报道凝聚一心，一个典型带活一片，引领ཧ舆论鼓足干劲，凝聚合力共增效益，积极营造争节约、比数据、找差距、赶上去的算账氛围，截止目前，从基层提交的算账文化稿件已达80余篇。

“温度压力关系🔯好，燃气成本能减少”、“一锚一梁就是金、🎀一网一丝就是银”，“科学停送电，皮带少空转”这一条条朗朗上口又紧密贴合生产实际的算账文化理念，是各队组在征集了职工意见后精心订制的算账文化理念。

全员参与，统一思想，凝心聚力，坚定信念。该公司在全公司范围内开展“算账文化”理念征集活动，要求各队组、各单位结合生产工作实际提出本队组的算账文化理念，职工们全员参与，开动脑筋，为队组的算账理念出谋划策。截止目前，已收集100余条，每条都是“专属订制”，既便于记忆，又目标明确，真正可以内化于心，外化于心，现在，产、运、销各个环节、各岗位的职工们都有专属定制ﷺ的算账理念，各队组还建立了“算账文化”宣传栏，每月对算账情况进行公示。该公司还开展了“算账文化”主题员工话与画、小故事征集活动，共征集小故事60余篇，员工话与画100余幅，并通过微视频、微传播对优秀的小故事、员工话与画进行持续展播，营造“人人胸怀大局、人人创造价值”的氛围。

提振作风  贡献力量

作风建设是党的建设的永恒主题。该公司从党史学习中领悟密切联系群众的真谛，在感🗹悟党史丰厚底蕴中涵养优良作风。算账文化推行以来，该公司党委主动扛起主体责任，严抓纪律作风建设，用作风建设持久战的成果来保障精益管理提升战的成效。

该公司领导多次深入基层了解各队组算账文化进展情况，在政工干部例会上随机提问队组的算账文化理念和行动方案，深入井下和职工面对面交流职工所在岗位的降本增效办法；公司纪委把算账文化各项工作落实执行情况作为监督的重点，先后深入基层党支部2🥂0余次，实地查看了解基层算账文化行动方案执行情况、每日算账指标变化情况等，꧂积极引导政工干部、支部书记转变作风、转变观念、转变角色，紧扣本单位精细化管理的堵点和难点，主动学习生产经营知识，找准开展“算账文化”的方向和抓手。

与此同时，该公司坚持用算账文化成果检验党支部工作成效，将精益管理、算账文化作为支部日常工作和月度绩效考核的重点指标，组织支部开展以“算账文化”为主题的专题研讨、主题党日等活动，把“算账文化”工作举措落实情况作为支委会和党员大会的重要议题，融入日🅘常管理，融入中心工作。

各基层党支部闻令而动，在坚持文化引领的基础上，积极找准价值创造的作用点、作用力、作用方向，充分发挥党员骨干技术人员的优势和先锋模范带头作用，制定方案，谋定举措，用一项项实际行动交出了“红色答卷”。党员李晓亮寒来暑往，背着将近十斤的塑料编织袋穿过一个个工作面以备不时之需；党员董杰在省钱和省人上双向发力，根据温度分时段启停锅炉节省燃气费用，加大技能人才培养力度使在岗人员“一岗多证”节省36人的人力投入；综掘二队党支部算技术革新账，实现了掘进工作面捕尘网自动化移位，每年可节约人力成本4.3万元，材料成本ꦡ1.8万元......红色的党旗在生产一线熠熠生辉，形成了各基层党支部你追我赶争节省、比数据的良好局面。

（文 路蓓 米曙涛）

责任编辑：李世臣