来源: 本站 时间:2022-06-15 11:31:26
让职工与企业共生共享共荣,是古城煤矿高质量发展的最终目的。古城煤矿积极践行新理念,围绕安全效益、后勤保障、工资待遇、个人价值实现等方面,坚持全心全意依靠职工办好企ꦗ业,坚持企业发展为了职工,发展成果由职工共享,使职工群众获得感、幸福感、安全感更加充实、更有保障、更可持续,让职工在幸福和获得中凝聚内生动力,助推企业持续发展。
安全是最大的效益,让职工劳有所安
古城煤矿全面梳理安全责任体系,不断健全和完善安全生产责任制管理,逐级压✅实矿、部室、队组、个人四个层级的ꦗ安全责任,从风险、隐患、问题矫正安全责任体系的短板,确保职工“劳有所安”。
制定《古城煤矿安全监察专员制度》,坚持“监察与带班”相结合,对井下生产过程的动态安全进行管控,严格执行“三走到、三必到”,切实提升“关键少数”履行安全责任水平。强化落实矿领导干部“安全责任清单”、科队级“三必责任清单”、岗位人员“应知应会责任清单”,实现工ও作完成率“量化”、“表格化”管理,确保各级安全主体责任精准定位、落地有力。
在紧盯现有在册的安全风险隐患点基础上,建立《每日危险源辨识及风险点管控台账》,各生产部室结合次日工作安排,对井下生产中各作业环节进行安全风险辨识评估,全面实施“四定”管理,提前从源头上进行预测及预控。在作业现场,超前安排现场责任人落实﷽防范措施,做好超前管控,对存在重大安全风险区域的显著位置进行公告,ꦑ让作业人员及时掌握风险内容,超前防范。通过超前“号脉”,实现了安全工作从“被动应对”到“主动防范”的转变。
同时,该矿要求安全监管人员以监督安全、服务现场为重点,主动帮助施工队组排查隐患,解决施工现场的安全难题,提升现场管理水平。在“三违”查究上,摒弃以查代管的方式,坚持让“三违”人员有提升、有进步的原则,实行现场帮教、现场培训,并在“三违”人员中开展“我当一次安全员”活动,让“三违”人员在安全员的指导下参与现场安全监管,切实提𓃲升现场安全管理水平。
在职工安全素质提升上,该矿积极推进线上培训和学习,通过“链工宝”和“考试酷”APP,千方百计展开“送教”服务,做到培训常态化、学习便捷化;坚持把“手指口述”与现场实际情况结合、与工种岗位标准相结合、与标准化管理相结合,将“手指口述”贯穿岗位操作的整个过程,时刻警醒职工遵章操作、规范作业行为;深入开展安全警示教育“进班前会、进作业现场、进安全监督”的“三进”立体化的警示教育活动,不断强𒈔化职工“红线”意识和“底线”思维,确保职工从思想上重视安全、从行动上确保安全,大大提升了职工的安全保障。
工于高品质生活,让职工劳有所享
古城煤矿坚持“以人为本”,牢固树立“职工利益无小事”的理念,关注、关心、关爱职工,倾🐻心为职工创造高品质生活,真正做到让职工“劳有所享”。
职工的工作餐吃得好不好、吃得饱不饱、吃得安不安全直接关系到了职工的工作和幸福指数。该矿着力打造具有古城特色的职工“餐桌文化”,建立“深夜餐厅✃”,全天候每天为2000多名职工提供就餐服务,每逢节假日,还加班加点制作节日菜谱和地方特色风味的各种食品平价供应职工,让职工感受到“家”的温馨。近期又根据“二十四节气”特点,按照“品种多样,健康营养”的原则,强化食品营养配餐和食品安全监管工作,不断提高供餐服务质量,满足职工工作餐的就餐需求。
该矿按照“整洁简朴、温暖温馨”原则,在职工宿舍推行“五心”服务,开创了员工“早班叫醒、夜班防扰”等服务项目,把直饮水直通每个房间、将无线网络覆盖到每个角落、让中央空调保证冬暖夏凉。同时,加强澡堂、洗衣꧒房设备巡查,保障热水供应,设立🌟免费理发店,为职工提供二十四小时的洗浴、理发、洗衣、烘干、缝补、熨烫、分发“一条龙”服务,保证每个下井职工能及时穿上干净、整洁、舒服的工衣作业。
为满足职工群众日益增长的文化需求,该矿全时段开放图书馆和运动场地,积极开展各项文体活动,在充分掌握🌺员工兴趣爱好的基础上,成立读书、太极拳、篮球、羽毛球、书画、摄影等兴趣小组,定期举办相关比赛,不断丰富员工的业🌟余文化生活。
该矿以着力打造环境优美、绿色和谐“🦹公园式”矿区为目标,重点对矿区绿化带进行补植补栽,各种乔木、灌木、水系、造型景观遍布矿区,并加强日常绿化管护,确保绿💧化效果及苗木长势良好。目前,绿化树种30余种,绿化面积53800㎡,绿化率达到24.3%,着力为职工提供一个干净整齐、心情舒畅的工作和生活环境。
价值成就你我,让职工劳有所得
今年以来,古城煤矿在薪酬改革上积极探索,从岗位任职标准、价值和等级要素对岗位进行了重新梳理,经过反复测算及修改,完善工资分配方案。完成队组定员定额,工资绩效分配与产量进尺挂钩,使工资分配更加精确、公平。对科室绩效进行活化,制定节假日工资管💫理办法,明确每个单位的节假日岗位职责及名额,打破大锅饭现象,充分体现员工岗位价值,充分发挥薪酬激励作用,实现员工与薪酬的动态管理,真正做到能者多劳,多劳多得。
除了在工资上进行改革,该矿还注重人才队伍建设,积极拓宽人才发展空间,为职工打通晋升发展通道。在人才引进过程中,该矿围绕企业安全发展中心任务,逐年对现有人才基本情况进行全面摸底、综合分析、科学研判,从数量、专业、结构等方面对人才需求做出科学ꦫ评估,健全完善紧缺人才目录,梳理“引才清单”,依托业务需要实施“菜单式”引才。
该矿持续加大人才工作体制机制改革和政策创新力度,积极推进各类人才储备和人才培养工作,尤其是ꦕ“人才库”建设,并通过完善岗位职级体系,构建晋升流动机制,打通管理、技术、技能人才职业发展三通道,为员工提供清晰的职业发展路径,不断开创人才辈出、人尽其才的崭新局面,为打造创新型煤矿注入强大智力支撑。
深入ᩚᩚᩚᩚᩚᩚᩚᩚᩚ𒀱ᩚᩚᩚ实施“人人持证、技能社会”全民技能提升工程,不断健全完善评审和考评制度,下发并实施一整套高技能人才激励办法,结合职工学校每年安排的职工培训、组织形式多样的拜师学艺、技术比武、劳动竞赛等一系列活动,每年报名参加集团中高级工技能鉴定考评通过率都保持在93%以上。目前,全矿技师资格以上人员达到百余人。同时,经选拔和推荐,李鹏科、史志文、张云清等10人经过严格培训,顺利成为古城煤矿首批具有国家级考评资质、煤ܫ炭行业职业能力水平评价高级考评员。
(文 侯佳琳 路军)
责任编辑:崔婷婷
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