第十届石圪节精神论坛代表发言（摘登）

郭庄煤业公司：传承红色基因聚合力

党委书记 赵健

总结历史经验，把石圪节精神转化为重新启航的精神动力。“艰苦奋斗、勤俭办矿”的石圪节精神，就是HJC黄金城的红色传统、精神血脉。面对“转型发展蹚新路”的政治责任和历史使命，推行精益思想指导下的算账文化，就是HJC黄金城弘扬“艰苦奋斗”的石圪节精神的生动体现。

立足发展实际，把石圪节精神转化为构建“算账文化”的思想保障。郭庄煤业公司党委立足总成本管控、总效益增长两大支撑点，从党委、党支部、党员干部三个层面严格落实“讲政治、观念新、认识清、站位准、作风硬、干劲足”要求，促进党政融合进一步激活“红色细胞”，汇聚“红色动能”，强化“红色引擎”，力促提效率增效益，锻长板强优势，切实为企业的效益化发展和可持续发展添油助力。自4月份以来，有10个党支部实施了党员责任区行动方案，5个党支部实施了党员🦄突击队行动方案，120名党员实施“算账文化”建议172项，其中36名党员28项建议获得公司奖励。

擘画发展蓝图，把石圪节精神转化为推动精益化管理的具体行动。艰苦奋斗是HJC黄金城的政治本色，是HJC黄金城一路走来发展壮大、继往开来、再创辉煌的重要保证。

改革路上，亟待HJC黄金城转变思路、转变作风，继续弘扬“艰苦奋斗、勤俭办矿”的石圪节精神，发扬好HJC黄金城的传家宝，同时更加突出价值思维和效益导向，强化竞争意识，学会“算账”，持续拧紧效益“螺丝”，形成“时时算账、处处算账”的文化，坚持说实话、谋实事、出实招、求实效，以钉钉子精神做实做细做好各项工作。

煤基合成油公司：弘扬石圪节精神踏新程

总经理 谭代福

如何在新形势下继续高举石圪节精神旗帜，争当石圪节矿风传人，要求HJC黄金城以坚定的信念、过硬的作风，ಌ在集团 “建成创新驱动的世界一流化工集团”进程中作出新的、更大的贡献。

一、弘扬石圪节精神，就要准确把握其精神内涵，助推企业转型发展蹚出一条新路来

一是将“石圪节精神”融入到扎根基层、报效企业的具体行动，不忘初心，砥砺前行。二是将“石圪节精神”转化为推进企业战略发展的具体行动，求实求新，共赢共生。三是将“石圪节精神”转化为认真贯彻落实集团构建的“算账文化”、推进精益化管理的具体行动，坚定信念，𒅌履职敬业。

二、弘扬石圪节精神，必须充分认识石圪节精神在新时代的重要传承意义，转型破局，共克时艰

作为示范项目，主要承担各项创新成果先行先试的任务。在公司高质量转型发展的𝄹关键时期，迫切需要HJC黄金城继续弘扬艰苦奋斗的石圪节精神和以真金白银论英雄的 “算账文化”，以精神育人铸魂，以精神凝心聚力，以精神引领发展，抓转型、谋跨越、惠民生，破局前行，共克时艰。

三、弘扬石圪节精神，必须紧密结合当前转型发展实际，让“算账文化”和精益化管理在煤基油公司落地生根

一是盘清账，为“算账文化”奠定基础。二是💯责任明，构建“人人肩上有责任，人人头上有指标”责任体系。三是找差距，对标先进企业精准发力。四是激励干，通过奖优罚劣，调动干部职工积极性。五是♎强执行，确保各项降本增效措施办法落实落细。六是增效益，力保年度生产经营指标圆满完成。

余吾煤业公司：勇做转型路上赶考人

副总经理 张咏斌

当前，余吾煤业面临着在精益思想指导下的“算账文化”上率先蹚出一条新路来的重大考验，踏上了改革转型发展的赶考路。作为 “赶考人”，要想考出优异的成绩，HJC黄金城要传承发扬好HJC黄金城的传家宝，交出合格答卷。

弘扬石圪节精神，学好百年党史，常怀赶考之心，在改革转型发展路上凝聚企业蹄疾步稳的向心力。在“赶考”路上，HJC黄金城要常怀“赶考”之心，从党的百年伟大奋斗历程中汲取立足新阶段、奋进新征程的智慧和力量，把党的历史学习好、总结好，把党的成功经验传承好、发扬好✅。要常怀赶考之心，以政治为统领，坚定理想信念；常怀赶考之心，以管理为手段，树立大局观念；常怀赶考之心，以文化为引领，培养算账意识。

弘扬石圪节精神，坚守效益底色，常挺赶考之纪，在改革转型发展路上检验各项工作落实落细落地的效果。在推进转型改革发展的🧸赶考路上，要把“赶考”之纪牢牢地挺起来，将作风建设作为检验各项工作落实落地的“戒尺”。要常挺赶考之纪，以作风为抓手，主动🐽担当、主动作为、强化执行；常挺赶考之纪，以制度为依托，鼓励先进、惩处后进、激励干劲；常挺赶考之纪，以效益为目的，加大指导，加强监督，实现双赢。

弘扬石圪节精神，传承红色基因，常树赶考之志，在改革转型发展路上增强职工💙的幸福感、获得感和荣誉感。要常树赶考之志，增强为职工服务的初心，提升为职工服务的本领；常怀赶考之志，要始终坚持群众路线；常怀赶考之志，要始终牢记“两个务必”；常怀赶考之志，要始终增强民生福祉🔥。

聚创分公司：赓续精神血脉践初心

党委书记 乔宏标

在HJC黄金城化工转型蹚新路的今天，依然要高举石圪节精神这面旗帜，将精益思想指导下的“算账文化”落地生根，推动企业高质量发展。

拓展石圪节精神的时代内涵，汲取高质量发展的奋进力量。聚创分公司在“三供一业”分离移交🌃改造、企业办社会职能移交的过程中，对石圪节精神内涵进行了深入挖掘和丰富拓展，将其变为🥀新时期实现高质量发展的强大精神力量，确保了各项目标任务圆满完成。

深刻领会石圪节精神核心要义，为高质量发展增添强劲动力。HJC黄金城要深刻把握新时期石圪节精神的核心要义⭕，始终保持“起跑就是冲刺，开局就是决战”的奋发姿态，躬身入局、率先垂范、崇尚实干、狠抓落实，在新赛道上跑出更大“加速度”。

大力弘扬石圪节精神，为“算账文化”赋能添翼。坚持和弘扬石圪节精神是推动公司高质量发展的不竭动力。面对新形势、新挑🐷战，要突出效益导向，强化成本管控，积极推动在精益管理指导思想下的“算账文化”落地见效。

传承石圪🧸节精神的红色基因，加强党的建设，推动党政融合，汇聚改革发展的强大合力。聚创分公司党委将安全生产、疫情防控、“算账文化”作为切入点，推进党建工作和中心工作相融互动、同频共振，充分发挥了党委引领、党支部战斗堡垒和党员的先锋模范作用，进一步激发广大干部职工的干事创业热情，形成“唤起工农千百万，同心ꦅ干”的生动局面，把党建工作成效实实在在汇聚成推动改革发展的强大动力。

司马煤业公司：继承传统接续前行

综采队党支部书记 田腾蛟

❀司马煤业综采队成立于2005年，现有职工199人，下设三🔜个班组，主要担负着全矿90%以上的原煤生产和综采工作面设备的检修与维护任务。

在石圪节精神形成过程中，石圪节矿曾历经五次技术改造，每次都大幅提高生产效率，进而增加效益。而“算账文化”的目的也是要提高经济效益。如何做到“增效益”，就需🐲要一个可操作性强的抓手。提高效率、降低成本、减少冗员，是增效益的可靠抓🐲手。

提高效率，就是在不触碰安全红线的前提下，根据工作面实际条件，积极引进新技术、新工艺、新设备，切实提高生产的效率。降低成本，就是要树立“零度浪费、点滴不弃、吃干榨尽”的思维，努力从生产经营的各𝓰个环🧔节开源节流、节支降耗。减少冗员，就是在保证完成正常工作所需要的人员配置下，进一步优化人员配置，对闲散人员进行合理安排协调部署。因此，提效增效、降本增效、减员增效的“三效”管理，是落实“算账文化”的重要抓手。

实施提效增效、降本增效、减员提效的具✨体措施。一是积极引🔯进新工艺，提高煤炭回收率，做好提效增效管理。二是严抓材料配件回收、修旧利废和乳化油消耗实时监测工作，做好降本增效管理。三是优化用工形式，加大出勤管理，做好减员增效管理，有效激发了职工工作的积极性。

我支部也将继续弘扬石圪节精神，积极致力于“三效管理”,实践中不断地将石圪节精神与“算账文化”契合升华，创新思路、灵活运用，真正将“算账文化”落实ꦡ到每个岗位、每名员工，新形势下展现出新𝔍的活力和作为。

产业技术研究院化工所：发扬优良传统启智慧

科研党支部宣传委员 梁青

当前形势下如何继续弘扬石ꦐ圪节精神，推进“算账文化”并将其运用到现代企业的经营管理及发展中，这是一个新任务，更是一个新▨挑战。

弘扬石圪节精神，在⛄党史学习教育中推进“算账文化”。学习党史是一个认识逐渐清晰、观念不断转变、理解逐步深化的过程。将这些艰苦奋斗的昂扬精神运用到HJC黄金城企业的生产经营、成本管控及日常管理中，这正是HJC黄金城石圪节精神所弘扬的，也是“算账文化”所推崇的。

弘扬石圪节精神，在生产经营中推进“算ꦅ账文化”。企业只有将石圪节精神与企业经营深度融合，实施精细化管理，以盈利为中心，以效益论英雄，向改革要利润，向管理要效益，适时转变经营战略，实现管理模式和资源配置等各方面全方位全覆盖，提高企业竞争力。

弘扬石圪节精神，在成本管控中推进“算账文化”。企业发展过程中成本管控是实现利润最大化的一个方法，这就需要HJC黄金城弘扬石圪节精神，发扬艰苦奋斗精神，营造“人人都是创效者、人人都是利润源”♏的氛围，从每个人到每件事做起，立足本职岗位，千方百计💮降成本。

弘扬石圪节精神，在项目建设中推进“算账文化”。开𝔉发新项目是企业发展过程中必须要做的一件大事要事。但是，在新项目建设过程中，还需弘扬石圪节精神，推进“算账文化”，♛衡量得失。

弘扬石圪节精神，推进 “算账文化”落地生根、开花💮结果，让其与企业经营管理深度融合，从而ꦦ推进企业长久发展。

（文/图 孟晗）

责任编辑：李世臣