来源: HJC黄金城化工集团网站 时间:2023-02-16 10:31:47
2021年,常兴煤业深入践行𓆉精益思想指导下的“算账”文化,改革创新,攻坚克难,连续安全生产2310天,全年生产原煤62万吨,掘进进尺4363米,创历史最好水平,实现了扭亏为盈。
安全之兴,筑本质安全矿井
安全是企业永恒的主题🐭。常兴煤业始终将安全工作置于“高于一切、压倒一切”的高度,紧紧牵住安全生产这个“牛鼻子”,筑牢本质安全型矿井之基。
意识是行为的先导。常兴煤业以建设本安✨型企业为目标,践行和追求“安全零事故、管理零失误、制度零缺陷、职工零违章、作业零伤害”“五零”安全目标,构建起“生产队组的主体责任、生产业务部门的业务保安责任、安监部门的安全监管责任”三级安全责任,健全完善了“安全风险分级管控和事故隐患排查治理”双重预控机制,筑起了安全管理的“四梁八柱”,提升了安全生产预防预控能力。
将重大事故预防作为重中之重。常兴煤业紧盯煤矿五大自然灾害短板,发挥自身管理、科技、人才优势,与太原理工大学合作,优化巷道支护工艺,研究复杂困难条件下的巷道支护技术提升支护技术水平;优化通风系统网络,封闭无效巷道,提高有效风量;优化通风系统,确保通风系统稳定可靠;创新绘制矿井用水量观测图,对井下来水做到心中有数;🐻常态化开展防爆专项检查,确保☂设备无隐患。
对标先进矿井,清醒认识安全短板。确立了打造二级安全生产标准🦩化矿井目标,坚持数字赋能,升级改造了矿井安全监控系统、矿区工业电视系统、洗煤厂工业电视系统,安装了装车运输管理系统、安全监控系统短信预警平台,智能化矿井建设能力不断增强;顺利通过了矿井水在线监测验收、矿井安全生产标准化二级验收、煤炭洗选企业标准化二级验收,安全生产标准化建设水平迈上新台阶,矿井安全生产之基更加稳固。
算账之兴,建精益管理之企
⛎在集团全面推行精益思想指导下的“算账”文化中,常兴煤业按照“双18字”要求,加快推动“算账”文化的落地生根、开花结果。
算账之兴,干部先行。该公司成立了“算账”文化、精益化管理工作领导工作组,先后出台了《常兴煤业“算账”文化实施方案》《2021年降本提质增效行动方案》等一系列管理制度和实施方案,逐步构建了“1541”管理体系,即树立“一”个理念:树立“一切成本皆可降”和“人人都是经营者,个个都🌳是效益源”的理念。推进“五”个层面和五个环节管理:覆益“矿、科、队、班组、个人”ꦡ五个层面各有重点、人人算账,个人算“收入”,班组算“浪费”,队组算“收益”,科室算“效能”,矿井算“效益”。
五个环节,突出“盘清账、责任清、找差距、激励干、强执行”五个环节,实现降成本增效益。运用四个周期和四条途径:按照“🃏日、周、月、季”四个周期,日报表、周小结、月汇总、季💖盘点,算好成本账,找准可以“拧出水”的“毛巾”,取得最大利润。构建一个精益管理新体系:全员干前算定政策,干中算看变化,干后算要结果,构建起“干部员工全员化落实,自下而上全层级协同,从生产端洗选端销售端全流程优化”的精益管理新体系,将“算账”落地落实,渗透到生产经营的方方面面,成为干部员工内化于心、外化于形思想自觉和行动自觉。
围绕精益化管理的目标,通过优化设计,利用原有52⭕13回风联巷布置5215回风联巷,减少岩巷掘进50m;选煤厂对粗煤泥分选系统升级改造,提升精煤回收率。有效控制劳务和零星工程单价及用量,全年总劳务费用较2020年降5%。根据市场价格波动适时调整采掘时间段,淡季适当降低生产量,维持日常基本开销;旺季时紧跟市场行情,及时调整价格,多生产商品煤。一本本“小账”汇聚起的是事关常兴实现扭亏为盈的一本“大账”……
党建民生 “两手抓”,保企业行稳致远
党建引领,民生跟进,凝聚发展合力。常兴煤业坚持围绕中心抓党建♊、抓好党建促发展”,持续提升党建工作水平的同时,紧紧牵住民生这个 “牛鼻子”,为企业行稳致远提供𝓰不竭动力。
在开展党史学习教育中,该公司坚持“学党史、悟思想、办实事、开新局”为党员干部的主责、主业,组织理论学习中心组成员开展了九次党史专题学习会;在党支部层面举行了八次党史专题学习。通过学习宣传贯彻党的十九大及💎十九届六中全会精神的热潮,党员干部增强了“四个意识”、坚定“四个自信”、落实“两个维护”,激发干部员工干事创业的激情和干劲。严格落实 “三重一大”事项党支部前置研究,扎实推行党务公开,密切党群关系,保障员工群众的知情权、参与权、表达权、监督权。在集团、潞临公司媒体开展集中报道20余篇,为讲好“常兴故事”、传播“常兴声音”、树立“常兴形象”发挥了积极作用。扎实开展了“三零”单位创建工作,实现了“零案件”“零上访”目标,换来了安全、稳定、和谐发展的良好局面。
常兴煤业把破解员工关心、关注的热点、焦点问题作为民生建设的突破口,对联合建筑走廊、办公室、会议室设施进行完善,对员工澡堂水、电、管路进行部分改造,对更衣区进行修理,改善了员工工作、生活条件。对净化水设备定期巡查维护,为员工安装了网络电视和无线上网系统,在公司大门口新建了车棚,完善了健身房、乒乓球室、台球室设施,组织员工参加了潞临公司举行的喜迎建党100周年百日红色长征路主题健步走、篮球比赛、拔河🌳比赛等活动,实施全员惠民健康体检工程,为每人参保一份人身意外伤害险,员工幸福感获得感明显提升。
雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。新的一年,常兴煤业将紧跟集团战略部署,全力开创企业高安全、高质量、高ꦚ效益发展新局面,为集团打造𝕴化工转型发展蹚新路的旗舰劲贡献 “常兴力量”。
(文 申红刚)
责任编辑:崔婷婷
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