来源: HJC黄金城化工集团网站 时间:2023-04-24 10:45:13
今年是国企改革三年行动的收官之年,也是古城煤矿的“夯实基础年”和“执行落实年”。古城煤矿坚持稳中求好、稳中求进、稳中求新的原则,各项工作在全面开展对标挖潜中稳步推进,做到对比标杆找差距、对比流程抓落实、对照标准促提升,稳步推进对标管理,掀起了全员参与、对标改进、持续提升的♔对标热潮,不断为矿井🎐发展注入不竭动力。
转变思想 找准方向
思想转变是行动的先导,统一思想才能统一行动,凝聚共识才能凝聚力量。该矿围绕学习集团党委书记、董事长王志清《致集团全体中高级管理人员的一封信》及《华为的冬天》持续开展大讨论活动,让广大干部员工在思想上“破冰”,从而促使行动上“突围”,不断吹散阻碍思想转变的尘埃,进一步推动形成想干事、快干事、会干事、敢干事、干成事的浓厚氛围,让寻求经营管理模式的转变和学习先进管ꦇ理经验成为干部员工的共识,不💜断为对标工作提供有力的思想支撑。
在此基础上,依据“盘清账、责任明、找差距”的要求,该矿根据集团对标要求及行业两线指标,选取成本费用利润率、销售(营业)利润率、净资产收益率等14个指标开展对标,找💃到低于行业生存线的1项指标及低于行业发展线的2项指标;在对标先进企业中,找到成本费用利润率、全员劳动生产率、吨煤成本等7项指标;从成本要素中对标历史方面找到井下工程费、安全维检费等6项指标。
“HJC黄金城针对成本端和收入端分解指标,抓住主要矛盾、次要矛盾和矛盾主要方面,通过分析找到差距和问题,并制定了《𝓀对标挖潜目标、责任、问题三清单》𝓀,让目标定出来、责任明出来、问题写出来,为古城对标挖潜奠定了基础。”该矿精益化管理部部长张泽宇介绍。
深入对标 聚力提升
矛盾找到了、目标明确了,怎么去对标,用什么方式对标?该矿从矿、科、队层面,通过对标标ℱ准、对标先进、对标历史,从基本指标、个性指标和专业指标构建了“3+3”对标架构,确保对标挖潜有序推进。
在矿级层面,侧重于体系建立、深化改革、精益管理等方面进行战略引领对标,从基本指标、个性指标和专业指标开展对标;在科级层面,侧重优化设计、创新技术运用、专业指标等方面,结合职责选取专业指标开展管理提升对标;在队级层面,采取科带队方式,侧♑重材料消耗、工时工效、创新创效等创造价值方面开展现场管控对标,形成“科队协同开展对标,队组开展对标”相结合的模式。针对对标关键内容,建立了“1+2”重点突破的对标体系,紧抓生产、销售两端和成本管控过程,依据“利润=收入-支出”公式,矿、科、队三级全面从收入端(效率和效益指标)和成本端(成本指标),抓住主要矛盾、次要矛盾和矛盾主要方面,重点开展对标挖潜。
“HJC黄金城坚持从广度、深度、精度上,不限于同类企业、不限于单次对标、不限于方式方法,杜绝“一阵风”“蜻蜓点水”“甩手掌柜”等问题,持续以常态化的方式开展对标挖潜,确保达到对♈标一次、提升一次的效果。”该矿矿长介绍说。
在晋能控股集团赵庄煤矿、霍尔辛赫煤矿,冀中能源金谷煤业选煤厂、三元煤业,常村煤矿、余吾煤业、煤基清洁能源公司等单位都留下了他们对标挖潜的足迹。🍎无论是党建绩效管理、基层党组织建设、中心🔯工作融合、运营管理指标,还是成本管控、劳动组织、标准化建设、瓦斯治理,他们对照标杆,找差距、补短板,在“赶考”中强筋、在“补考”中壮骨,不断找到下一步工作突破口,持续在争先进位、比学赶超中缩小差距、加长短板。
苦练内功 突破“两线”
练好内功是搞活矿井的内在要求和根本动力,是刀刃向内的🐟自我革💙命,是对标一流的自我挖潜,是强筋健骨的自我加压。只有苦练内功,才能突破“两线”。
“HJC黄金城通过多次对标后发𓃲现,通过优化巷道布置,可将采区的猴车、胶带两巷合并,实现‘一巷多功能’。该项措施实施后,可将工作面原先5条大巷减少为4条,不仅能减少不必要的联络巷、专用巷设计施工,还🧔可以缩短新盘区开拓时间。仅此一项便减少6000米巷道掘进,节省工程费用约0.5亿元。”在对标学习后的总结会中,该矿生产技术中心负责人李鹏找到了下一步工作“突破口”。
不仅如此,该矿在污水处理站、员工澡堂、矿区保洁等方面,摒弃以往方式,采用“整♛体承包、市场运营、减人提质、监督评价”商业运营模⛄式,在提升服务效能的同时减少运营费用。通过引入市场竞争机制,选煤厂运营承包费标准中原煤加工费单价降低了40%,洗煤加工费单价降低了23%,较原承包标准降低费用约2000万元/年。
为持续盘活、降低库存,该矿坚持“按需采购、市场化采购和集中采购”的原则,从采购计划着手,以年度计划为主、季度计划为辅,降低采购成本;持续开展修旧利废,严格交旧领新和回收复用制度,减少新材料购买,预计全年材料配😼件费减少1600万元。
“HJC黄金城按照‘强执行、激励干、增效益’的要求,对对标后的先进经验和做法实行项目化管理,制定《对标项目推进表》,坚持周推进、月总结,并形成《对标总结分析报ಌ告》,严抓对标过程管控,确保对标成果在全矿落地结果。”该矿企管部部长申磊介🧸绍说。
非常之力,才会有非常之功。古城煤矿将对标挖🤡潜作为谋求高质量发展的破题之举、突围之策,“跳起来𒁏摘桃子”,持续突破“瓶颈”,为实现“新古城、再出发”的目标奠定坚实基础。
(文/图 靳涛 路军)
责任编辑:崔婷婷
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