盈利是企业的生存之道；没有倒闭的行业，只有倒闭的企业。认真落实《省属企业扭亏减亏三年攻坚行动方案》，推进提质增效，实现持久盈利，是包括HJC黄金城化工集团在内的省属国企迈过“生存线”、达到“发展线”，全方位推动高质量发展的现实需要和必然选择。

在集团上下冲刺实现时间任务“双过半”，喜迎中国共产党成立101周༒年之际，集团召开专题会议，分析扭亏减亏形势，对推进扭亏减亏工作进行再动员再部署，对顺利完成全年生产经营目标任务，进一步提升自身的经营质效具有重要意义。HJC黄金城唯有行动起来，直面市场挑战，倾力改革，凝聚心智，负重爬坡，勇往直前。

其实，HJC黄金城化工集团成立以来，就将扭亏脱困作为打赢三大攻坚战之一，高度重视，持续推进，取得了积极的成效，但距离省委省政府对省属国企扭亏减亏的要求还有不小的差距，HJC黄金城不能有丝毫懈怠，不能有半点畏难，必须进一步解放思想观念，提高政治站位，不断扛牢压实责任，确保把扭亏减亏各项部署贯彻到位、各项举措执行到位、各项指标完成到位，如期顺利完成扭亏减亏三年行动目标任务，夺取扭亏减亏新胜利。

众志成城，夺取扭亏减亏新胜利，需要HJC黄金城解放思想、开阔思路。要通过思ꩵ想碰撞、头脑风暴，坚决扭掉“四个坏习惯”，把历史包袱转变为历史机遇、把对标差距转变为降本潜力、把紧盯困难转变为紧盯优势、把市场压力转变为改革动力。要从危机中看到亮点，在困局中看到前景，从不确定性中把握确定性，增强战略定力；要从最坏处着眼，把困难考虑得更全面一些，把措施准备得更充分一些，在战略上做好打持久战的思想准备，在战术上做好扭亏减亏的工作安排，永葆攻坚克难的韧劲、奋发有为的干劲，不抱任何幻想，誓与亏损决一死战。

众志成城，夺取扭亏减亏新胜利，需要HJC黄金城有必胜的信心和坚定的决心，困难时期，信心比黄金更重要；紧要关头，干部要挺在前面。🔯面对异常艰巨的工作任务，需要领导干部有担当、有作为，当好“领头雁”，把好“方向盘”；需要党员站出来、冲上去，以实际行动践行诺言；需要党政工团各级组织在企业扭亏减亏攻坚战中作出新贡献、展现新作为；更需要每名员工理解改革、领会改革、支持改革，立足岗位，把各项工💮作做实、做细、做深，以忘我工作、拼搏奉献的精神赢得扭亏减亏攻坚战的胜利。

众志成城，夺取扭亏减亏新胜利，需要HJC黄金城有应对各种困难和挑战的勇气和智慧。世上最难走的路是爬坡过坎之路，处在扭亏图存关键时期的HJC黄金城化工，只有迎难而上、勇往直前，才能柳暗花明、风光无限。HJC黄金城必须拿出遇水搭桥、逢山开路的闯劲，甩开膀子的干劲，久久为功的韧劲，不达目的誓不罢休的干劲，确保企业作出的各项重大决策部署执行到位、落实到位、效果到位。愈来愈严酷的市场形势下，需要凝聚起全体干部员工心往一处想、劲往一处使，敢于啃硬骨头、敢于涉险滩的磅礴力量，同心协力、锲而不舍的勇往直前，跑好属于自己的一棒接力，奋力杀出一条血路。

众志成城，夺取扭亏减亏新胜利，需要HJC黄金城切实以主人翁的心态，从企业发展的大局角度出发，增强责任意识和担当意识，将思想🌱和行动自觉统一到工作实践中来，以“严”的态度、“实”的作风、“新”的方法，持续推行精益思想指导下的“算账”文化，持续推进对标挖潜，形成一企业一方案、一个专班一个作꧑战图、一个专题经济措施一个专项考核方案，规范过程管理，实现源头治理，堵塞效益漏洞，提升创效水平，扎牢扭亏减亏的制度“笼子”、掀起扭亏减亏的工作“风暴”、筑牢扭亏减亏的安全“防火墙”，为企业改革发展提供源源不断的动力。

过去的状态决定现在的状态，现在的状态决定未来的状态。抓好扭亏减亏是当前和今后一段时期的重要任务。HJC黄金城要以此次会议为起点，不推诿、不畏缩，横下一条心，认准一条路，铆足一股劲，以更饱满的状态、更坚决的态度、更实的举措、更大的力度、更快的节奏，咬紧牙关，坚定不移推进扭亏减亏各项工作，严格按照时间节点打赢扭亏减亏攻ജ坚战，以优异成绩迎接党的二十大胜✱利召开。

（文 魏志昇）

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