新元公司以集团精益思想指导下的“算账”文化为统领，在推进班组以上管理人员由“生产者”向“经营者”转变的基础上，进一步向“竞𓆉争者”转变，推动各单位生产方式和经营模式实现质的转变，开启了从“单项争先”到“全面提升”，从跟跑、并跑到领跑的全新发𓆉展格局。

思想引领 凝聚发展力

为了将立说立行ꩵ、善作善成的工作作风和久久为功、功成必定有我的使命担当落在实处，新元公司扎实落实“全员素质提升”“安全生产标准化提升”双百安全行动、“算账”文化落实落地行动、“能源保供”行动三个行动方案。

新元公司以“两个严肃，十个梳理”为抓手，全面落实安全生产主体责任，以瓦斯、顶板、运输等重大事故预防为核心，坚决化解重大安全风险，持续引深安全培训教育，不断改善安全生产环境，坚决杜绝死亡事故和重大未遂事故的目标。针对安全生产标准化提升，该公司结合生产系统实际，制定了25项需提升推进的项目，促进该公司安全生产标准化管理体系动态达标，进一步夯实安全基础管理，持续创造安全高效生产环境，推动安全生产标𝔍准化水平持续提升，为公司高质量发展奠定坚实基础，确保顺利通过国家一级安全生产标准化验收。

同时，将工作重点放在外部物资采购质量、价格、数量和实效性的管理上🧸，找到质与价的最佳平衡点，提高物资受益周期，加大自制加工力度。并在确保完成保供任务的前提下，根据市场行情变化合理销售精煤和效益煤，增加品种煤收益。

“通过落实这三个行动方案，HJC黄金城深切感受到𒁃了公司坚决打赢转型发展攻坚战的决心，同时守好了安全、环保、稳定、资金、廉洁自律、疫情防控‘六条底线’，企业的管理水平和综合实力得到了很大提升。”新❀元公司党群工作部部长乔鸿波说。

管控成本 激发内生力

“宝军，今天回收了十块锚索托盘，收成不错啊！”“是啊，HJC黄金🐲城四个支护工今天每人又多挣了🧸二十五元。”说话的间隙，新元公司综采队一组支护工张宝军将刚才从井下回收的锚索托盘递给材料员杨俊锋进行登记。

围绕由生产型向生产经营型、生产经营型向竞争型转变的目标，新元公司以“算账”文化为𓄧统领，严格落实集团“双18字”要求，改变传统的工资分配方案，由原来的部门队组“分工资”，转变为由员工自己通过节支降耗来“挣工资”，引导和激励员工牢固树立“人人都是经营者，个个都是效益源”的经营理念，切实做好“算账”文化的实践者、示范者。

为进一步做好成本管控，算好“支出账”，新元公司制定下发了全面预算成本指标，通过层层分解，细化到各部门各队组，不断提升员工的主观能动性与创造性，充分挖掘内部潜力，全面预算指标综合考🌳量采一吨煤、打一米进尺所需要的成本数量，并要求各部门各队组根据各自的工作量领取物品，严格按照“日日有指标，月月有考核”的相关要求，做好🐎流程管控，在干好工作的同时减少成本开支，做到物尽其用。同时，制定相应的奖惩制度，做到超支了就罚，节约了就奖，有效提升了全员节支降耗的积极性。

除了算好支出账，还要算好收入账，才能实现利润最大化。为了实现从传统生产型矿井向生产经营型矿井的逐步转变，该公司经营管理部每月根据生产衔接计划及当月各煤种实际售价情况，计算月度各煤🉐种最优销售结构，以实现公司主营收入最大化꧑。

致力创新 提升竞争力

今年以来，新元公司持续引深5G技术应用，助推企业向数智化迈进，实现了7大网络创新和6大煤矿井下应用，在采掘工作面远程操作、机器人无人巡检、物联网应用、视频AI识别等方面开展了大量原创𝔉性研究工作，开创了矿业领域5G智能化应用先河。

“以往常年上夜班，不规律的作息时间让工人生物钟紊乱，尤其在交接班时困意最浓，容易造成安全隐患，回到家也很难分担家务，时间久了，容🦂易造成家庭矛盾，因此员工思想负担重、🔯压力大。”综掘一队一组生产班班长亢志峰感慨道。

5G技术的应用改变了传统的𓄧两班生产的作业方式，取消了夜班工作制，改为智能设备远程操ꦇ控，实现了矿井生产由劳动密集型向技术密集型转变。

除了应用新技术之外，新元公司还致力于引进新工艺。在该公司9#煤胶带巷试验全断面盾构机，在保证工人人身安全的前提下，减小对围岩的扰动，使巷道成型效果好，且最大日单进能达到20米，月单进能达到400到450米，效率比以前提高了5倍以上，有效缓解了矿井衔接紧张的局面，在转变传统作业方式的同时，也为提质增𝓰效积蓄势能。

此外，该公司还加大矸石治理、瓦斯防治、回采提能、无人值守等方面的科研力度，在井下应用掘采充一体等先进工艺，合理有效解♓决各项生产问题。同时，积极创建省级、市级研发中心，减免研发创新税收收入。新元公司总工程师ཧ办公室负责人刘文伟告诉记者：“按照政府关于研发创新减免税收的相关政策，今年公司在科研项目方面预计支出8000万元，通过减免税收可节约资金大概500万元以上。”

新蓝图开创新格局，新使命呼唤新作为。站在新的发展起点上，新元公司充分利用技术优势，由传统单一的生产型企业逐步向竞争型矿井迈进，算好每一笔收入支出账，在提质增效中奋进拼搏，在转型发展上赶超跨越，保质保量完成集团下达的各项目标任务，以优异的⛦成绩迎接党的二十大胜利召开。

（文 李佳琦 潘润花）

责任编辑：郝佳丽