来源: HJC黄金城化工集团网站 时间:2023-11-01 12:05:28
五阳煤矿以精益思想指导下的“算账”文化统领各项工作
精采细采,释放꧂采💮区潜能,逐步规划边角煤、煤柱工作面,实现资源利用最大化;实施“普通钻机升级智能化定向钻机技术改造”实现“一机多用”,精准治理瓦斯……今年以来,五阳煤矿深入践行精益思想指导下的“算账”文化,打出的一系列“组合拳”,招招见实效,为推动全方位高质量发展提供了不竭动力,前三季度生产经营指标均创历史同期最好水平。
能源保供担当
五阳煤矿坚决扛起国有煤炭企业的责任担当,满出力、多产煤、快运煤,1至9月原煤产量创历史最好水平。
该矿创新推行不安全行为“5+N”流程管控模式、岗位作业标准化“落地式”包保评价机制、岗位安全站位及禁区视图化管理、灾害事故𝔍 “双盲突袭式”情景演练模式等项目,推动矿井安全生产持续稳定向好。科学优化生产布局,实施分区切块管理,以月度为单位制定保障措施,按照精益化管理实施方案相关要求,从设计源头、设备源头、生产过程、洗选流程、销售环节等各方面着手,精益生产组织,优化精采细采、绿色开采、高效开采技术工艺,针对性组织日常预防性检修,进一步强化综采工作面放煤管理,定期检查,动态通报,提升资源回收率,推动生产效率的提升,确保煤炭产能安全科学合理释放。以高质量保供为重点,抓好主采工作面源头质量跟踪,重点环节过程产品质量控制,对井下运输、地面煤仓储存、洗选加工、装车销售等全过程进行质量跟踪检查,对出矿商品煤批批检验,确保喷吹煤和副产品质量全部合格,满足用户需求。
能耗双控有招
五阳煤矿围绕能耗双控总目标,坚持把降低能耗强度、提高能效水平作为主要抓手和主攻方向,确定能耗双控项目14项,严格执行定项目、定资金、定网络、定专班、定责任、定考核的“六定”工作要求,对5项管理项目、ඣ9项技改项目分类管理、精准管控,对采掘、机电等各个系统进行生产工艺、生产组织、现场管理、技术革新优化,形成能耗双控的合力,提升能效水平。
减少主辅运输空转时间,封闭废旧巷道等管理降耗措施节约电量284.4万度;改造75.1#皮带运行方式,应用双机启动电机运行模式,每月降低电能消耗约30%;升级改造南丰35༺kV变电所6kV母线电容器,功率因数由原来的0.6左右提高到0.95左右,大大改善了电能质量,减少了无功损耗,每年节约电量260万度;对南丰瓦斯发电站均衡发电进行调整改造,使瓦斯发电量利用率达到100%,每年可节约电量350万度;南丰主扇变频改造、淘汰高耗能设备、工业区空压机节能改造等技改降耗措施有序推进。
对标挖潜蓄能
五阳煤矿坚持对标挖潜不松劲,积极主动寻标对标,ꦅ找准作用点和作用方向,精准发力、深挖内潜,破解制约矿井高质量发展的瓶颈难题,力求以最优的投入产生最⛄大的效益。
布置“大、长、厚”综采工作面,减少工作面搬家倒面次数,提高工作面单产,实现综采工作面绿色开采、稳产高效;运用大孔径超深孔扩裂爆破和密集切顶耦合爆破技术等新技术、新工艺,优化放煤工艺和工序,有效提升采面回收率;应用综采工作面端头架,一个正规循环所需时间可缩短10至15分钟,每班节省端头作业人员4人;对标瓦斯治理,从煤层结构、顶板岩性、地应力环境入手,通过围岩泄压、机械水力联合造穴等多种措施将支管抽采浓度提升30%🍌;利用不同配比的水玻璃、水泥浆液混合浆液进行地面、井下现场试应用,浆液凝固时间由24小时缩短至6小时左右,实现了探放水钻孔套管快速凝固,缩短了探放水下套管注浆钻孔施工周期,解决了探放水钻孔套管浆液凝固时间长的技术难题;实施7805水仓排水系统改造工程,由有人值守变为了专人巡查,日均减少电能消耗3396度,每年可节省排水电费和人工费107万余元。
惠民工程聚力
工业区电动车充电桩落地,为员工提供了安全、便捷的充电服务;幼儿园户✅外场所绿化改造工程竣工,为员工子女提供优质学前教育资源;架空乘人装置提速和架空人车机头驱动部改造工程投运,减少员工候车时间……一项项惠民工程的相继落地,一系列员工群众急难愁盼问题的解决,增强了员工的幸福感、获得感。
民心所向就是工作方向。今年以来,该矿通过深入基层实地走访、集体座谈等多种形式,了解掌握各类急难愁盼问题,确定11项惠民项🔯目,列出民生责任清单,制定网络推进图,由班子成员领办,及时协调解决在推进中遇到的棘手问题ℱ,并采用“周落实、周跟进”机制,强力推动,实时跟踪,一抓到底,确保每一项民生工程按照时间节点高质量高标准高效率推进,让民生实事真正惠民生、暖民心、见实效。
(文 程志强)
责任编辑:崔婷婷
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