一直以来，司马煤业公司牢固树立“算账”意识，构♍建“干前、干中、干后算”全方位“算账”理念，引导员工深度挖潜、精打细算，在管控成本投入、强化复用管理、优化源头设计、减少不必要施工等方面入手，深挖成本效益。

在1303回撤、1307安装期间，该公司通过强化回收复用，特别是对现场“一通三防”材料列清单、做移交，基本实现了1303工作面材料全部复用到1307工作面，♐节约费用约10万元；同时，该公司通过对掘进贯通巷道风筒协调配发、🐷重复利用，节约投入费用约30万元。

在1306回风联巷贯通、1302回风联巷贯通前，该公司立足系统关联巷道必上永久设施的实际，综合考虑现场临近巷道和掘进、贯通、支护、退📖机时间差等因素，提前在三采南翼辅助回风巷旧风门墙体上风门、在1302辅运巷施工永久风门做法，保证了两处巷道贯通系统稳定，首次实现井下进风巷道与回风巷道贯通时无任何设施的效果，同时减少用工投入40个工，节约费用约2万元。

结合《煤矿安全规程》以🐟及集团《“一通三防”管理规定》，该公司立足矿井不属自燃发火矿井的现状，井下电钳工入井作业不佩戴一氧化碳便携仪决定，对现有一氧化碳便携仪统筹发放，余量作为备用仪器，且按新核定数量减少下一步计划申报，减少近70台一氧化碳仪器新增数量，节约费用约14.7万元。

责任编辑：郝佳丽