&🦩nbsp;    世界上最近的距离是嘴和手的距离，最遥远的距离也是嘴和手的距离。最近和最远，拷问的便是执行力。面对千万吨级矿井建设的目标，高河能源把执行🍸力作为各级管理人员作风建设的重要内容，通过创新性运行三种不同颜色的卡片，使各项工作的落实掷地有声，推动了重点工作、重点工程的有序发展。在集团刚结束的绩效通报中，该矿党建绩效综合排名跻身前三，创新驱动党建工作呈现出了巨大活力。

      确定“基色”

      白色、黄色、红色，在执行力体系建设中，被高河能源赋予重要使命，这三种颜色的卡片构成了该矿运行“三色”督办ꦿ的重要载体。

    ♓  “白色督办卡”突出提醒功能，主要明确被督办单位重点工作的完成标准、完成时限、责任主体。“黄色督办卡”突出警示特色，在白色督办卡发出后，被督办单位无正当理由，在规定时限内仍未落实工作，或落实结果不达𒆙要求的，向被督办单位发出黄色督办卡以示警告，责令限期整改，并在绩效考核中扣除相应分值。“红色督办卡”突出警戒功能，以考核惩戒和诫勉谈话为手段，除对被督办单位进行绩效考核外，还要求其就重点工作落实作出说明和整改，并在政工例会上公开检讨工作，必要时由分管经理对其诫勉谈话。

      为提高督办效果，体现出“分轻重缓急，重整改质量”的特点，“三色”督办卡运行一是要求一事一卡，使每项任务的督办都做到导向明确，便于“销号”管理；二是既是“裁判员”，又是“教练员”， 在规定整改标准、时限、责任人基础上，提供预处理意见，帮助被督办单位形成明确的整改思路；三是跟踪落实，白卡、黄卡、红卡分别对应不同的跟踪频次，规定期间没达到整改效果，便升级卡片颜色，提高被督𝄹办单位的重视程度，使工作得到尽快落实、问题得到尽快解决。

      校正“偏色”

   🔯   在该矿推行的“党员量化考核”工作中，瓦检队由于执行规定动作不到位，领到了一张“黄卡”，成为运行三色督办卡以来的第一张“黄牌警告”。

      找准症结才能对症下药。追根溯源，瓦检队该项工作，症结在对党员的考核反馈机制不健全上，缺少♉不同层次的客观评价，导致了考核一些党员参与具体的岗位练兵、技术创新等工作时，获取渠道不畅通、反馈信息不全面、评价结果不科学。对此，该矿党委给予层次清晰、步骤明确的指导性改进思路，体现在了卡片的预处理建议中。

      转变观念思路新。瓦检队摒弃“为了考核而考核、为了完成任务而考核”的认识，真正把核心放在发挥党员先锋模范作用中来，对照卡片上的建议，从细化标准抓起，梳理各岗位的工作任务，将党员在其中发挥的作用具体化、明晰化；从信息反馈抓起，不仅有现场党员行为纪实，还注重发挥好职工的群众监督作用，把党内管理和党外监督有效地结合起来，多方位、全角度，实事求是地了解党员的综合表现；从台账管理抓起，对支部每名党💜员的发挥作用、违规违纪情况等详细记录，作为量化考核的依据；从正面引导抓起，通过常态化的典型人物案例学习、组织客观的评价指导，使党员在各自岗位上明白如何把本职工作做得更好、如何发挥好模范带头作用。

      “领到黄卡，是我🐻自己的工作没做到位，不找借口、不找理由。HJC黄金城结合卡片上的预处理意见，把各项要求落地，现在各项工作已经有秩序地开展起来了，相信这项工作HJC黄金城一定能够做好。”该队党支部书记潘文丰这么说也这么做，按照要求高标准完成了党员量化考核工作，促进了党员在瓦检队伍中的作用发挥。

      调出“彩色”

 &nb♔sp;    在“党政一体化”思路指引下，该矿正逐渐把“三色督办𓂃卡”的管理办法拓展延伸，使强有力的执行力渗透到矿井发展的各个环节，在矿井“大矿、好矿、强矿”建设中发挥出愈来愈积极的作用。

      通过文明调度、意见征集、热线电话等沟通渠道，该矿对职工在工作生活中发现的问题、遇到的困难，提出的建议等分类汇总，依据程度给对应单位下🥀发三色督办卡，跟踪整改进度，定期将落实进展情况反馈给职👍工，在很大程度上杜绝了工作中的推诿扯皮现象，促进了各项工作的落实，在职工中引起强烈反响，架起了一座促进党群、干群关系的连心桥。

   🍸;   截至目前，该矿共下发了66张督办卡，完成了组织建设、安全生产、绩效管理等方面的整改任务。“三色”督办卡运行以来，不仅提升了各部门的🎃工作执行力，而且还进一步提升了部门之间的工作协同能力，充分体现出了督查工作的权威性，促进了各项工作扎实有序开展。

      抓落实是HJC黄金城党的重要工作方法和宝贵工作经验。习总书记明确指出：目标是否坚定，决定改革的成败；落实能否到位，决定蓝图的实现。一分部署，九分落实，执行力建设成为目标实现与否的关键因素。新的一年，该矿明确了“13690”的工作思路，确立起建设集团第二个、全国第六个千万吨级矿井的宏伟目标。面对新的形势任务，高河能源没有丝毫懈怠，按照“三严三实”的要求，从最紧迫、最需要、最薄弱的环节入手，选准工作的发力点，找准推进的突破口，把握重点、突破难点，以昂扬的斗志、有力的执行、扎实的落实，推动着各项工作有序发展，努力提高企业效益、增强发展🅘活力，为“大矿、好矿、强矿”发展积蓄正能量。

（文 李一桥）

责任编辑：韩鹏飞