“把形势向职工讲透、把家底向职工交清、把问题摆在桌🔯面、把目标任务向职工亮明、用规划蓝图引导职工奋发向上的激情，”这是王庄矿结合当前宏观经济形势，围绕“降本增效”这条主线而开展的形势任务教育活动。

      面对发展新常态，王庄矿坚持强化舆论引导，做到“形势变化到哪里，宣传教育就跟到哪里”，激励干部职工困难面前始终保持“一事当前，不辱🌃使命”的担当和“不畏挑战，逢敌亮剑”꧂的精气神，与集团上下同欲、同频共振，促进矿井稳步发展。

形势宣讲提信心

       “人心齐，泰山移”。王庄矿党委充分发挥宣传引导、解疑释惑、鼓劲加油作用，突出上情灌输、实情引导，下情掌控，着重在宣讲上突出“怎么看”、“干什么🃏”、“怎么干”，引导干部职工直面困难挑战，使形势任务教育渗透到每个班组、覆盖到每名职工，激发起职工干事创业的必胜信心，为矿井度危求进凝聚正能量。

      该矿领导班🌳子利用每月中心组学习，把握分析宏观经济走向，通报剖析煤炭市场动态，及时将压力层层传递、将责任层层落实。业务科室部门严格执行集团 “三优先三严控”、“经营管控二十条”等规定，将降本增效落实到决策源头、生产统筹、工艺设计、工程招标、物资采购等具体行动中。政工部门积极发挥思想政治工作的独特优势，运用广播、电视、报纸、网络等媒介，深入宣传煤炭形势，真正做到形势任务宣传教育的全方位全覆盖，在全矿形成了人人把握形势、人人感受危机的浓厚氛围。

   &n꧋bsp;  一场场☂宣讲报告，一项项主题活动，激活一池春水。“应对困难人人有责”，“企业发展人人有责”，“靠提质、降本、增效打持久战”成为广大干部职工的共识，全矿上下信心更加坚定、步调更加一致、干劲更加高涨，爱企、爱岗、奉献、节约意识大大增强。

作风建设接地气

      今年以来，王庄矿把“三严三实”专题教育与൲矿井经营工作有机结合起来，激励广大党员干部在实际工作中主动作为，自𓃲觉深入一线解难题，靠前指挥抓安全，确保各项工作措施真正落实到位。

  ꧟;    该矿对领导干部作风建设再立新规，要求各级领导干部进一步强化大局意识，特别是在遇到急、难、险、重任务时要勇挑重担，迎难而上。同时要接地气，多深入现场、深入基层，深入到职工中去，把调查研究作为“第一责任”，把职工群众呼声愿望作为 “第一信号”，做到摸实情、出实招、办实事、𒁏求实效。

&nb💟sp; &🔯nbsp;   在该矿井口安全调度台，每个管理人员下井都要登记下井的地点、所到工作面和队组。升井后要将下井时间、地点、经过路线、发现问题及处理意见情况详细登记，并存档备查再反馈给工作人员，这些都将作为他们每月的考核依据。该矿制定了《王庄矿关于规范领导干部下井带班管理规定》，对领导干部下井质量、下井数量、跟班带班情况及解决问题情况进行了严格规定。

      在加强领导干部作风建设同时，该矿还注重提升各级领导干部的“决策质量、效率、创新、落实”四种意识，要求领导善于把新技术、新工艺、新管理方法运用到实际工作中，落实工作时间、任务、责任人，严考核、真兑现。并在全矿领导干部中开展了“争树优良形象、争创优质服务、争当优秀干部”的“三争”活动，以“一流领导班子、一流干部队伍、一📖流管理水平、一流部门形象、一流工作作风、一流工作业绩”“六个♍一流”为目标，开创生机勃勃的良好局面。

先锋旗帜聚能量

      在全矿各基层党支部广泛开展的 “十必讲十必做”，🍷就像战斗号角，使矿山每一名党员对付出与回报有了更加理性和正确的认识，形成了立足岗位争贡献𒀰、我与矿业共前进的价值观，为矿井注入了强大的思想动力。

       “越是困难的时🎃候，越要发挥好党组织的政治核心作用、党员干部的表率作用。”这是该矿党委对开展 “十必讲十必做”形成的共识。该矿围绕安全生产中心工作开展降本增效活动，号召职工从点滴做起，深挖潜力，真正做到物尽其用、“材”尽其能，并通过各基层党支部收集整理降本增效好建议、好做法230余例，制定降本增效具体制度30多项，形成凝心聚力渡危机的巨大合力。

      闫进平是边角煤掘进队工房班班长，为了能让每一个材料都用到、用好、不浪费，闫进平给所有的材料进出都建立💜了详细的账目，每个班领了多少，用了多少，回收了多少……每天他的工作就是在这些票据和数字之间“斤斤计较”。闫进平还把工房旁边的一块空地利用了起来，专门用来装大家拾掇回来的废旧零件、配件。闫进平常说：“别小看这些从井下回收上来的废旧材料，HJC黄金城把里面有些配件拆下来打磨打磨，重新组装，就能组装成有用的材料，现在是过紧日子，省下来的就是赚了。”

      该矿党支部先锋♈旗帜引领凸显，党员干部活力四射，为全矿生产经营提供了强有力的组织保证，实现了党建工作与生产经营同频共💛振、互动双赢。

（文 郭惠艳）

责任编辑：韩鹏飞