ꦦ2007年，王岐林被评为集团公司首席技师，2011年，以他的名字命名的技能大师工作室创立，成为了企业创新型高技能人才培养的“孵化站”。

𒁃       一个人时，他提升自我，一个团队时，他带动全员。“王岐林技能大师工作室”，一个以首席技师、高级技师、技师为核心，初、中、高三级技术人才阶梯为基础的技能大师工作室，以“缺什么，补什么”作为课程设置目标，培养了一大批的机电人才。

        王岐林认为，“培养更多有独立思考能力的创新型高技能人才”是一个企业人才培养的出发点和最终目标。负荷中心是井下采煤机、前后溜的控制设备，在各工作面回撤后，负荷中心上井被检修后重新下井使用。在每𝓰次培训实操过程中，王岐林都会“手把手”带领技术人员对设备进行实操演练。“这种实操培训比在教室听几天课效果要好！”他的徒弟姚红斌称赞这种培训方💟式。

      作为一名“实干型”的技术专家，30多年来，他深入ꦜ煤炭一线共解决疑难问题、岗位微创新37项，其中多项创新应用在生产系统的各个环节。作为一名技能大师工作室的领头人，按照“缺什么，补什么，用什么、学什么”的原则，累计为矿山培训员工800余人，培育首席技师2人，高级技师7人。

(文/ 李宁)

责任编辑：孔静