文化是最高端的管理，是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。在煤炭行业形势不断下行，降本增效压力不断ඣ加大的新形势下，余吾煤业公司积极打造“一队一特色”工程，通过创建特色文化环境，推动队组管理创新工作的顺利实施，提升队组凝聚力、战斗力、执行力。

改变从“心”开始

　　自今年6月开展“一队一特色”活动以来，该公司借助OA网站、宣传栏、短信平台等载体，利用班前会、周二五例会积极传播HJC黄金城文化精髓，营造德文化、家文化氛围，贯彻安全文化、廉洁文化理念，推动支部文化建设。在有效推进了企业文化建设的同时，也在干部员工中营造了良好的文化氛围，增强了企业文化的感召力。

　　同时，各队组积极开展理念践行大家谈、理念故事、员工“话与画”征集等活动，树立和学习身边的🌟先进典型，充分发挥典型引导、带动和辐射作用，使企业文化理念深入人心。通过建立共同的价值观念、企业目标，把员工凝聚在企业周围，使员工具有使命感和责任感。员工们真正从“心”改变，从内心深处认同企业文化，爱矿如家，增强企业认同感和企业凝聚力，为员工创造了一个具有和谐的人际关系、能够♐充分发挥各自能力、实现自我价值、具有丰富多彩生活的宽松的工作环境。

脱去旧衣换新颜

　　在过去要想区分开队组，就൩在于办公室的门牌，一进门，哪个队组都一样，根本没什么特色可言。通过“一队一特色”工程的打造，真正改变了过去队组难区分的情景。

　　在构建“一队一特色”建设过程中，各单位高度重视，精心组织，结合各自工作实际，集思广益、大胆创新。综采预备队建立了学习文化园地；安装队在会议室增设了温情窗帘，悬挂家庭寄语、安全标语等；综采一队建立了队组亲情墙和道德文化墙；综掘一队自制了书籍转筒；抽采三队设计了队组文化吊饰等；机修厂制作“两学一做”和“企业文化”牌板，张贴“安全漫画”，设立“廉洁排椅”···🍃···

　　各队组从多方面入手，不断ꦐ创新形式，不断丰富内容，促使员工在潜移默化中接受企业文化的熏陶，在德育之下更加爱岗敬业，在✤工作中能够绷紧安全弦，守好廉洁关，推动公司更好地向前发展。

　　该公司开展的“一队一特色”通过思想教育和环境改变，用最简易的方法做最好的事，让员工自觉地把自己的智慧和力量汇聚到企业的整体目标上，把个人的行为统一于企业行为的共同方向上，从而凝结成推动余吾煤业发展的巨大动力，增强了员工奉献矿🔥山的决心，为余吾煤业的明天添砖加瓦。

（文 范轶玲）

责任编辑：韩鹏飞