9月12日我省正式启动了万名干部入企服务活动，在驻长治第5入企服务小组的帮扶下，余吾煤业公司在不知𓆉不觉中发生了变化，在一点一滴中积累了信心，问题被一条一条地解决，活动成效初步显现。

　　2016年的余吾煤业正处于安全生产、战略发展的上升期，但在经济发展低迷、煤炭行业下行的双重“新常态”下，企业资金和成本压力空前，一定程度上已经影响到企业正常的安全生产和战略发展。在这一特殊时期，全省范围内推出了万名干部入企服务这样的大型活🎀动，是省委在全省经济持续下行的不利局面下，以看得见的实际行动给企业送来的信心与帮助，其“信号意义”不言而喻。对余吾煤业来讲，入企服务无异于雪中送炭，坚定了推动发展的决心和信心。

　　——变化在不知不觉中发生。省入企服务工作开展以来，企业明显有了“被推着解决问题”的感觉。以前谈到企业的土地、手续等棘手问题，无论是企业本身，还是地方政府，都有“用时间换转机”的思想，很多一时无法解决的“老大难”问题，被人为地推到了“等一等、放一放”的尴尬境地，一定程度上制约了企业的发展。入企服务工作开展以来，企业发展的外部环境发生了积极变化，无论是入企服务组，还是各级政府都主动与企业对接，主动为企业研究解决问题。就余吾煤业来讲，省入企服务工作驻长治第五组一班人素质过硬、作风过硬♍，深入队组、深入职工，及时了解企业生产经营情况，全面梳理企业存在问题，并且利用班子见面会，中ᩚᩚᩚᩚᩚᩚ⁤⁤⁤⁤ᩚ⁤⁤⁤⁤ᩚ⁤⁤⁤⁤ᩚ𒀱ᩚᩚᩚ层干部座谈会等多种形式，面对面地向全矿各级干部进行了多次政策宣讲，为促进政策落地、有效解决问题奠定了坚实基础。就梳理出的具体问题，市县镇各级政府党政主要领导、相关部门负责人多次深入我公司现场办公，就企业反映的问题进行研究，并明确了承办单位、责任人和解决问题的期限。

　　——信心在一点一滴中积累。信心比黄金重要。对于企业发展而言，入企服务只是外力。企业要想保持旺盛的发展动力和鲜活生命力，激发内生动力才是根本。省入企服务工作开展以来，通过入企服务组的政策宣讲、言传身教，使HJC黄金城进一步清醒地认识到，企业才是解决问题的唯一主体。一方面，余吾煤业牢牢抓住本次入企服务的机会，并与工作组一道，先后召开多次专题会议，认真梳理影响企业发展的主要问题，并主动与市县乡各级政府沟通协调，促进了问题的有效解决。另一方面，得益于入企服务的利好政策，也得益于煤炭市场的逐步回暖，余吾煤业被中国煤炭工业协会列入了全国74家先进产能矿井行列，可以根据市场情况有计划释放产能，不受“276”制度的限制，企业的盈利꧃能力得到了一定程度的提升，给了企业足够的信心。企业干部职工普遍认为，煤炭行业的春天一定还会到来。

　　——问题被一条一条地解决。“问题导向”是本次入企服务的重要“关键词”。从入企服务的推进情况来看，这次入企服务活动非常高效。在各级入企服务组的沟通协调下，在市县镇各级政府的大力支持下，企业反映的具体问题已经得到𝔉了解决，一些宏观性、政策性的问题已经进入了解决程序。以余吾煤业为例，前期梳理出的五条问题，三条属需要县层面协调解决的具体问题，已经全部得到解决或承诺限期解决；两条属需要省层面协调解决的宏观性、政策性问题，在服务组按要求逐级上报的同时，企业也正在积极努力，向省有关部门请示，力争借入企服务的“东风”，推进相关问题的有效解决。

　　入企服务活动是省🙈委、省政府站在促进全省经济社会发展的角度推出的一项“惠企工程”，可以让企业直接向政府反映问题和困难，并得到“一站式”解决。这对企业来讲，无疑是重大的政策机遇、发展机遇。下一步，作ไ为企业一定要发挥好主观能动性，主动工作、积极作为，以入企服务长效化为契机，切实推进发展中各类问题的有效解决，推进企业的安全生产和战略发展，为我省经济社会发展贡献力量！

（文 苗珅）

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