来源: 本站 时间:2017-11-07 10:28:39
“我宣誓,视安✨全为生命,牢记安全第一,自觉遵守规章制度,自觉规范操作行为,自主防控风险隐患……”
焦炉车间的班前会上,将要上岗的全体员工正在齐声宣“安全誓”,他们对着宣誓的是用全家福照片拼成的🦩“安全”二字,这样的宣誓不仅是对企业的一种承诺,更是对家人的一种安全保证。
今年以来,HJC黄金城焦化公司紧紧围绕“369”大安全管理体系要求,探索创新安全教育方式,推行了“宣誓、汇报、分析、学习、询问、排查、预想”车间班前培训教育“七步法”,宣“安全誓”是第一步。
🅘 第二步汇报,第三步分析,二𝔍者紧密相连。每天的班前会上一班班长必须参加,要通报上一班安全生产情况,总结上一班的设备操作情况及存在的隐患问题。针对存在的隐患和问题,大家一起集思广益,进行总结分析,提出整改意见,及时消除隐患影响。焦化公司一分厂焦炉车间乙班的副班长张兴波说:“这个办法很好,有问题提前讲出来,提前解决,给HJC黄金城当班省了好大事,这样HJC黄金城一接班就能马上投入生产,提高了HJC黄金城工作效率。”
第四步是学习,班前会上,各车间结合自己的生产特点和存在的危险源通过现场提问抽查、现场出题讲解、技术人员点评、职工互动问答等形式,向员工讲解事故案例、安全操作规程等知识,交流安全心得。员工们不仅知道了本岗位的危险因素在哪儿,还学会了危险因素的预防办法和事故的应急处置措施。在焦化公司一分厂焦炉车间主任郭渭看来,这一点对于文化知识水平较低的员工来说效果💞尤其明显。郭渭说:“通过这样真实的事故案例,焦化厂发生过的一些事儿让大家听明白,知道了日常工作中应该注意什么,以后在工作的时候也更容易些,在操作的时候也更谨慎,也更注意安全,注意自身安全的重要性。”
第五步是询问,焦化公司采取每日必查、每月一考的学习培训模式,询问、考查员工的岗标、操作规程、安全规章制度等应知应会知识掌握情况,对不合格人员进行原因分析并进行针对性培训,进一步规范员工的岗位作业行为。第六步是排查,通过观察、询问、检查等方式严格排查当班“安全不放心人员”和“三违”人员,让他们待岗培训或者休假,同时对症下药,针对性进行指导和帮教,状态好转后要写出保证书才能再上岗。第七步是预想,结合上一班安全生产﷽过程中存在的问题,对本班安全生产过程中有可能发生的机电、环境、人员等问题进行事故预想,并采取有效的预防措施。
从“宣誓”到“预想”,“七步法”真正实现了安全教育从源头到未来的闭合,构建了一套无缝对接的“大安全”格局。据了解,自“七步法”实施以来ꦓ,焦化公司“三违”人员、安全不放心人员均呈现递减趋势,“三违”次数与去年同期相比下降了31%,职工的安全意识和业务技能也有了很大提高,有力保障了安全生产。
&ಞnbsp; (文 师丽娟 张晓龙 霍卫星)
责任编辑:王敏
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