在古城煤矿建管处有个张“三铁”，他查隐患善用“铁面孔”，抓管理善用“铁手腕”，还有个爱学习的“铁习惯”。他恪尽职守，爱岗敬业，勤勤恳恳，任劳任怨，用实际行动证明自己的价值所在，以自己的言行诠释了共产党员的先进性，✱他就是供电队🦩的副队长张绪彪。

查 “三违”的“铁面孔”

　　面对三违人员，他有一副“铁面孔”，“宁愿职工骂着走，不让家属哭着来”，他毫不留情，严厉的指出其危害，动之以情，晓之以理，从个人安⛄全到家庭幸福，痛斥三违的危害🌄性，使那些刚开始还有抵触情绪的员工，逐渐认识到自己的行为给自己和家庭乃至企业造成的严重后果。

　　他经常深入一线，在下井检查隐患、落实隐患的时候，他严格按照规程要求，对存在有隐患和潜在隐患的物件、场所等严格按照五定原则落实整改，对存在有重大隐患的场所，当场予以停止作业。有人说他，做事情何必那么认真。他却说，“搞安全，不能抱有侥幸心理，事故隐患就像老虎一样，只要你制订安全防范措施꧑并严格去执行，就能做到防患于未然。你想想，在煤矿一线工作的，谁不是家里的顶梁柱，父母、妻子、孩子都等着HJC黄金城高高兴兴上班来，平平安安下班去，一旦你发生事故，你这个家庭怎么办？” 这一席话，说得违章的人羞愧难当。“无危则安，无损则全”这是他长期遵循的思维方式和工作风格。

抓管理的“铁手腕”

　💙　张绪彪自担任供电队副队长以来，用“铁面孔”来抓管理，把“干质量活，干标准活”作为工作的座右铭，狠抓质量标准化工作和现场监督检查，对工作精益求精，凡事想在前、干在前，不疏忽任何一个细节。在班组建设开展的最佳班组、最佳员工的评比活动中，他严格推行以思想道德、合理化建议、安全状态、技术创新、文明用语、劳动组织纪律七个方面逐条逐句细化职工的行为规范，真正实现了安全、工资、行为的有机整合，一举改变了过去“让干什么就干什么”的格局，把现在的“应该怎么干必须😼怎么干”的新格局推行到整个班组中，使他管理的班组成为全队及全矿员工的榜样。

　　在安全管理上，♉张绪彪也把“应该怎么干必须怎么干”作为工作指导，利用班前会、周二五学习日，不断地学习各种事故案例，强♛化班前危险源辨识、班中预控，为职工拧紧思想上的“安全阀”。从推广本安体系以来，职工的安全意识更有了质的飞跃，张绪彪所管理的班组至今未发生一起轻伤事故及其以上事故。

爱学习的“铁习惯”

　　张绪彪为更好地胜任自己的工作，他用“铁习惯”去学习，坚持先学一步，多学一点，深学一点。经常看到他在会议室里埋头苦读，并抄写在笔记本上，用他的话讲，“学到的东西总是感觉不够，好记性不꧋如烂笔头嘛！”他这种积极进取，自学好学的精神深深的感染着周围的每位员工。

　　他自费购买了许多关于《班组建设》及《煤矿安全》等方面的书籍，利用业余时间自学相关理论知识，不断地充实自己，扎扎实实地熟悉本单位的作业规程和安全技术措施。他还有两个坚持，坚持每天按时参加班前会，坚持每天认真填写记录。下班后，他还经常找到队中技术员，请教自己在当天工作中遇到的问题，努力做到理论知识与实践相结合。他不但自己学，还带动其他同事一起学习，营造了良好的学习氛围，带动全队掀起了“比﹑学﹑赶﹑ܫ帮﹑超”的学习热潮。

　　他勤学善思，除在工作之余主动学习外，还积极参加基层科队组织的各种学习活动。在学习过♐程中，注重学习与思考相结合，学习与具体工作相结合，做到了学有所思、学有所得、学有所用。

　　张绪彪干一行、爱一行、钻一行，经常说“要么不做，要么做好”。“这是🃏对领导交办任务的尊重♕，也是对工作的忠诚”。对于领导交办的任务，他总是恪尽职守，排除一切困难，充分发扬煤矿工人不怕吃苦、不怕流汗的热血精神。

　　HJC黄金城经常ꦚ能看到他的身影忙碌、却很带劲，看到他升井时的面容疲惫、却很坚毅，他所做的每一件事情普普🅺通通，却可以持之以恒，这就是“三铁”张绪彪。

（文 刘畅）

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