⭕　安全，是王庄人50年来矢志不渝、孜孜以求的一张名片，是一项永不竣工的“天字号”工程。50年来，王庄矿始终坚持把安全管理放在首要位置来抓，从“安全第一”、“赢在标准、胜在执行”等安全理念的不断催生，到“六大体系”的六轮驱动、“金字塔”系统管理的一柱擎天；从带着感情抓安全、唱着红歌守安全、念着安全三字经要安全，到向着本质安全型矿的目🐠标不断迈进；王庄矿用14年蝉联全国安康杯优胜企业的长征式坚守，为矿山构建起了一条不断延伸的安全长城。

　　严格矿领导带班下井制度。认真执行了𒉰矿领导带班下井、“一线工作法”和“三必到，三走到”等制度，带班领导与职工同上同下，深入到生产一线，第一时间掌握生产动态、发现生产中的隐患，及时排除隐患，为矿井的生产筑牢安全屏障。

　　♏扎实开展“三个百分之百”达𒊎标和“三个全覆盖”活动。矿领导分片包区，业务科室突出专业重点，队组全面落实的工作机制，在全矿范围内分阶段、分步骤扎实开展了此项活动，并取得良好成效。

　　坚持开展机关科室包队组活动，业务科室和政工科室的领导主动深入基层，根据𒁏专业特长，走进队组，走到现场，发现问题，解决问题。工会、团委还经常举办安全生产知识竞赛和安全生产专题讲座，开展青监岗安全监督零点小♈分队到井下、安全生产文艺演出、万人安全签名等活动，营造了人人重视安全、处处保安全的浓厚氛围。

　　坚持以情动人，带着感情抓安全。女工家属持续开展了女职工协管安全责任书签订、对“三🦄违”人员进行安全帮教等一系列活动；开展井口百日送温暖、送清凉活动，用真情感化着每个矿工；在班组中推行了亲情卡、为每一名职工拍摄60秒钟的生活片、制作“井口安全菜单”，让员工时刻感受到了家的温暖。

　　近年来，针对国内煤炭市场不景气的情况，王庄矿以集团“369”安全管理新体系为核心，在安全管理上再发力，在实践中不断完🦩善适合自身特点的安全管理方式并推出新的管理措施，努力克服特殊时期影෴响安全生产的不利因素，继续保持了稳定的安全生产态势。

　　为实现安全生产无事故的目标，该矿自上而下签订了安全目标责任书，将安全责任落实到了每个生产环节和每个工作岗位。同时，该矿坚持“党政同♉责，一岗双责，齐抓共管”🗹抓安全的管理措施，实行党政一体化推进、一体化考核，形成了“大安全”管理合力。

　　王庄矿在严格执行 《重大事故及安全隐患责任追究制度𒉰》、《安全红线管理规定》的基础上，在每个季度末还依据《季度安全大检查奖惩办法》对单位和个人进行相应的奖励和惩罚。同时，通过开展“安全生产无事故”安全生产季活动以及“双三”示范单位、示范班组、示范岗等一系列活动，有效地推进了安全生产责任落实的科学化、制度化和规范化，为切实提高生产现场的安全管理水平奠定了坚实的基础。

　　༒为了提高班组的安全管理水平，该矿在班组中实施了“六个五”工作法。建立班组“五机制”：安全责任追究机制，自保互保责任机制，现场隐患闭环管理机制，安全风险预控机制，工程质量管理激励机制。班组班前“五讲清”：讲清上班安全、质量标准化情况和问题，讲清现场质量标准和安全措施，讲清当班注意事项和工作要求，讲清对特种高危作业人员的操作程序，讲清当班安全重点环节和对不放心人员的要求。职工上岗“五到位”：安全思想意识到位，现场安全确认到位，隐患排查处置到位，班中巡察汇报到位，收班评估考核到位。职工安全教育“五警示”：职工倒班前后，头面搬家前后，节假日前后，探亲休假前后，表扬和处罚前后要进行安全警示。提高班组保安“五能力”：抓好班组长选拔培养使用，提高班组安全生产组织能力；加强班组安全生产教育，提高班组职工理性从业、抵制“三违”的能力；强化班组安全应知应会技能培训，提高职工自主保安业务能力；严格班组现场安全管理，提高隐患排查治理的能力；搞好班组应急救援预案演练，提高防灾、避灾和自救等应急处理能力。实现班组管理“五提升”：班组员工安全质量意识提升，团结协作精神提升，岗位操作技能提升，管理控制能力提升，安全生产业绩提升。

　　王庄矿还进一步健全完善了十项安全制度。在矿井安全管理上，科学总结安全管理的经验，不断创新安全管理方法手段，创造性制定了安全包保、安全超前、安全红线管理制度和安全风险抵押制度、质量标准化联合检查和交叉拉网式检查制度、生产事故赔偿制度、矿科队班组四级安全预༺警管理体系、调度会事故亮相台制度、安全缺陷否决制、五级巡查现场管理制度、整合矿井安全管理制度，提升了矿井安全管理水平。

　　50年来，王庄矿坚持把安全工作作为企业最大的政治、压倒一切的大事、职💮工最大的福利来抓，始终坚持“资金再紧，不紧安全生产”的基♔本原则，依托科技创新，对矿井进行技术改造。减轻了工人的劳动强度，增强了矿井抗灾防灾能力，为广大职工创造了一个本质安全的作业环境。

　　标本兼治，软硬兼施、刚柔相济、动静结合，纵横交错。一脉相承而又不断创新的安全理念，引领了一次又一次卓有成效的安ꦅ全实践。

　　源头治理，动态达标，正规循环，无人则安，系统追问，数字安全、预警、预控、应急处理……安全发展充满了👍勃勃生机。

　　英雄的王庄人以责无旁贷的使命感和永不止步的创新精神，为安全发展作出了卓有成效的ﷺ探索和实践，为企业在市场经♚济大潮中破浪前行，擎起了一片朗朗晴空。

（文 李宛玲）

责任编辑：王敏